
- •Оглавление
- •1 Теоретические основы формирования системы управления предприятием на основе контроллинга
- •1.3 Система управления контроллингом на основе оперативного и стратегического контроллинга
- •2.1 Общая характеристика оао «вмп «авитек»
- •Численность: 4200 человек.
- •Генеральный директор
- •Згд по качеству
- •2.2 Анализ финансового состояния предприятия
- •Динамика групп ликвидности активов предприятия представлен в таблице 1.
- •Динамика обязательств по сроком погашения предприятия представлен в таблице 2.
- •0, Если ф0 (6)
- •2.3 Рейтинговая оценка предприятия
- •2.4 Оценка потенциального банкротства
- •2.5 Анализ показателей рентабельности хозяйственной и финансовой деятельности
- •Глава 3 теоретические и методологические основы формирования системы контроллинга
- •3.1 Формирование организационной структуры предприятия
- •Генеральный директор
- •Згд по качеству
- •3.2 Обеспечение информацией отдела контроллинга.
- •Згд по качеству
- •2.4 Внедрение системы контроллинга эффективности управления бизнес-единицами предприятия
- •Перечень основных нормативных документов, регулирующих формирование информационной базы контроллинга эффективности инвестиций
- •Сведения о пакете документов,регламентирующих функции управления бизнес-единицей
- •Документы организационного нормирования
- •Организационно-методическое инструктирование
- •Проверка формирования показателей, раскрываемых по отчетному сегменту
- •Расчет допустимых погрешностей для критерия управления
- •Расчет уровня существенности для критерия
- •Программа контроллинга эффективности критерия и метода управления бизнес-единицей
- •Тест на эффективность критерия управления
- •Выбор оптимального соотношения дебиторской и кредиторской задолженности
- •Шкала возможного решения об эффективности критерия и методов управления бизнес-единицей
- •Направлениям совершенствования критериев управления бизнес-единицей
- •Выбор основных факторов, определяющих привлекательность рынка бизнес-единицы
- •Выбор основных факторов, определяющих позицию бизнес-единицы в конкурентной борьбе
- •Оценка значимости каждого фактора по шкале основных коэффициентов
- •Матрица выбора направления стратегии сбе Матрица Мак-Кенси
- •Предложение нового критерия управления бизнес-единицей
- •Отчет о результатах внутреннего контроллинга эффективности критериев и методов управления бизнес-единицей
Расчет допустимых погрешностей для критерия управления
« Маржинальная рентабельность оборотного капитала»
Организация ОАО ВМП «Авитек»
Структурная единица Бизнес – единица № 1 Контролер Иванов И. И.____
Исполнитель _Колотова А. В.____________
К В А Р Т А Л |
Значение критерия эффективности в исследуемом периоде (хi) |
Вероятность достижения критерия (pi) |
Среднее значение критерия (e) |
Отклонение от среднего значения (х – е) |
Квадрат отклонения от средней (х – е)2 |
Дисперсия ∑(х – е)2 *pi |
1 |
100 |
0,25 |
25 |
0 |
0 |
0 |
2 |
100 |
0,25 |
25 |
0 |
0 |
0 |
3 |
100 |
0,25 |
25 |
0 |
0 |
0 |
4 |
100 |
0,25 |
25 |
0 |
0 |
0 |
|
Всего |
1 |
100 |
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Среднеквадратическое
отклонений (абсолютный риск)
σпл = √∑ (х – е)2 *(pi) = √ 0 = 0
Контролер______________________ «____»____________2011 г.
(подпись)
ПРИЛОЖЕНИЕ 19
Рабочий документ отдела контроллинга
Расчет уровня существенности для критерия
« Маржинальная рентабельность оборотного капитала»
Организация ОАО ВМП «Авитек»
Структурная единица Бизнес – единица № 1 Аудитор Иванов И. И.____
Исполнитель _Колотова А. В.____________
Базовые показатели (объекты внутреннего аудита) |
Код строки отчетности |
План |
Факт |
Уровень существенности |
Объем ошибок, считаемых существенными |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 = σпл |
6= 4-3, но не более 5 |
1.Маржинальная прибыль бизнес-единицы, тыс. руб.
|
Ф. 2 стр. 029 |
110500 |
132370 |
0 |
21870 |
2.Оборотный капитал, тыс. руб.
|
Ф. 1 (стр. 290 - стр. 690) |
110500 |
132370 |
0 |
21870 |
3.Маржинальная рентабельность оборотного капитала, в % |
(стр.1 : стр. 2)* 100% |
100 |
100 |
0 |
0 |
Контролер______________________«____»____________2006 г.
(подпись)
ПРИЛОЖЕНИЕ 20
Рабочий документ отдела контроллинга
Общий план внутреннего контроля эффективности критериев и методов управления бизнес-единицей
Проверяемая организации |
ОАО ВМП «Авитек» |
Структурная единица бизнеса |
Бизнес – единица «ГП» |
Период контроля |
2011 г. |
Руководитель контрольной группы |
Иванов В.В. |
Состав контрольной группы |
Иванов В.В. |
№ п/п |
Планируемы виды работ |
Период проведения |
Исполнитель |
Примечание (цель) |
1 |
Внутренний контроль информационной базы системы измерения эффективности бизнес-единицы; |
|
Иванов В.В. |
Оценка качества, полноты, достоверности отчетной информации |
2 |
Контроллинг эффективности критериев управления бизнес-единицей |
|
Иванов В.В. |
Оценка качества методов измерения эффективности бизнес-единицей и оценка качества методов управления бизнес-единицей |
3 |
Контроллинг методов измерения эффективности бизнес-единицы |
|
Иванов В.В. |
Оценка качества методов управления бизнес-единицей |
4 |
Разработка рекомендаций по совершенствованию критериев и методов управления бизнес-единицей |
|
Иванов В.В. |
Выбор путей совершенствования системы измерения эффективности |
5 |
Подготовка отчета контролера об оценке системы измерения эффективности бизнес-единицы. |
|
Иванов В.В. |
Выражение мнение о целесообразности использования критерия в управлении |
6 |
Постревизионный контроль за исполнением рекомендаций |
|
Иванов В.В. |
Проверка выполнения рекомендаций |
Контролер______________________ «____»____________2011 г. (подпись)
ПРИЛОЖЕНИЕ 21
Рабочий документ отдела контроллинга