Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ шаблон бизнес-план.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
29.09.2019
Размер:
114.18 Кб
Скачать

6. Финансовый план

Ключевые предположения

В этом разделе приводится обзор ключевых предположений используемых для финансового планирования. Он объясняет, как были получены основные цифры в финансовом плане.

Инфляция

Укажите, учитываете ли Вы в своих прогнозах инфляцию, каким образом?

Изменение курса рубля к другим валютам

Если какие-либо расчеты с поставщиками, партнерами или покупателями привязаны к иностранной валюте, то необходимо представить прогноз изменения курса этой валюты по отношению к рублю.

Источники финансирования

Укажите предполагаемые источники финансирования Вашего бизнеса на начальном этапе (где Вы собираетесь взять деньги для открытия Вашего бизнеса?). Это может быть:

  1. Банковский кредит,

  2. Займы организаций,

  3. Личные средства.

Если вы намерены для финансирования Вашего проекта прибегнуть к получению кредита, укажите:

  1. планируемый размер заемных средств,

  2. источник их получения,

  3. сроки кредитования,

  4. условия погашения,

  5. процентную ставку,

  6. залоговое обеспечение и гарантии по кредитам.

Бюджет доходов и расходов

Для расчета прибыли вашего бизнеса, а также некоторых показателей эффективности, например рентабельности, необходимо составить бюджет доходов и расходов (другое название – план прибылей и убытков) на весь период планирования. Его нетрудно составить, взяв все необходимые значения из ранее заполненных таблиц.

Смотри: Таблица 9 и примечания к ней в Рабочей тетради

Бюджет движения денежных средств

Бюджет движения денежных средств (другое название – план денежных потоков или кэш-фло) это – в сущности план движения денежных средств в кассе (или на расчетном счете) предприятия, отражающей все прогнозируемые поступления и списания денежных средств в результате хозяйственной деятельности.

Бюджет движения денежных средств должен отражать только живые деньги, а не любые обязательства. В нем не содержаться, например, амортизационные отчисления.

При планировании движения денежных средств всю деятельность предприятия обычно разделяют на 3 вида:

  1. операционная – производство и продажа продукции

  2. инвестиционная – приобретение и продажа активов (основных средств)

  3. финансовая – привлечение внешних источников финансирования и выплаты по ним (например, кредиты)

По каждому виду деятельности отдельно считаются потоки и оттоки денежных средств, а также сальдо. Конечное сальдо в бюджете движения денежных средств должно быть обязательно положительным!

Бюджет движения денежных средств отражает потребность во внешнем финансировании и способствует более точному определению объемов внешнего финансирования. Также на основании денежных потоков рассчитываются показатели эффективности инвестиционного проекта.

Бюджет движения денежных средств можно составить на основании бюджета доходов и расходов, скорректировав его по фактическим поступлениям и выплатам денег.

Смотри: Таблица 10 в Рабочей тетради

Важно понимать различия между суммой полученной прибыли и величиной денежных средств:

  • Прибыль отражает денежные и неденежные доходы, учтенные в течение определенного периода, что не совпадает с реальным поступлением денежных средств.

  • Прибыль признается после совершения продажи, а не после поступления денежных средств.

  • При расчете прибыли расходы на производство продукции признаются после ее реализации, а не в момент их оплаты.

  • При расчете прибыли учитываются денежные и неденежные расходы, в то время как чистый денежный поток формируется только за минусом денежных затрат.