4.Структура процесса проект. Классификация проектных задач.

Технология проектирования любого изделия характеризуется как ите­ративная процедура, имеющая шесть четко различимых этапов, или фаз:1.Выявление потребностей.2.Постановка задачи.3.Синтез про­ект­ного решения.4.Анализ и оптимизация.5.Оценка.6.Представле­ние ре­зультатов. Выявление потребностей предполагает установление кем-либо самого факта существования проблемы, в соответствии с ко­торой должно быть предпринято то или иное корректирующее воздей­ствие. Такой проблемой могло бы быть выявление некоторого дефекта в кон­струкции эксплуатируемой машины инженером или определение аген­том по сбыту возможности выпуска на рынок нового изделия. По­ста­новка задачи включает в себя детальное описание изделия, подле­жа­щего проектированию. Это описание должно содержать информа­цию о физических и функциональных характеристиках объекта проек­тирова­ния, его стоимости, качестве и рабочих параметрах. Этапы син­теза и анализа тесно связаны друг с другом и многократно повторя­ются в процессе проектирования. Итеративный характер этих этапов прояв­ляется в том, что вначале проектировщик определяет концепту­альную основу конкретного компонента или узла создаваемой си­стемы, затем эта концепция подвергается анализу, усовершенствова­нию по резуль­татам анализа и повторному воплощению в проектное решение. Этот цикл повторяется до тех пор, пока не будет получено решение, опти­мальное в условиях проектных ограничений. Спроектированные ком­поненты и подсистемы син­тезируются за­тем в рамках окончательного проектного решения по всей системе в целом с использованием анало­гичных итеративных ме­тодов. Этап оценки связан с измерением про­ектных характеристик кон­кретного ва­рианта и сопоставлением их с требованиями, установлен­ными на этапе постановки задачи. Для про­ведения такой оценки необходимо изготовить и испытать опытный об­разец-прототип в целях получения реальных рабочих характеристик, параметров каче­ства и др. Заключительная фаза процесса проектиро­ва­ния - это представление результатов, которое предполагает доку­мен­тиро­вание проекта с помощью чертежей, спецификаций материа­лов, сбо­рочных листов и т.п. Естественно, что для подготовки такой доку­мен­тации необходимо иметь надлежащую базу данных. Разра­ботка струк­туры объекта – проектная процедура, называемая струк­турным синте­зом, а расчет значений параметров элементов Х – про­цедура пара­метрического синтеза. Задача структурного синтеза фор­мулиру­ется в системотехнике как задача принятия решений (ЗПР). Ее суть за­ключа­ется в определении цели, множества возможных решений и ограничи­вающих условий. По числу критериев различают задачи одно- и много­крите­риаль­ные. По степени неопределенности ЗПР детерминирован­ные, ЗПР в условиях риска – при наличии в формулировке задачи слу­чай­ных па­раметров, ЗПР в условиях неопределенности, т.е. при не­полной или недостоверной исходной информации. Задачу параметри­ческого син­теза называют параметрической оптимизацией, если ее решают как задачу математического программирования: extr F(X), X ∈ Dx. Следу­ющая после синтеза группа проектных процедур – проце­дуры анализа. Цель анализа – получение информации о характере функционирова­ния и значениях выходных параметров Y при заданных структуре объ­екта, сведениях о внешних параметрах Q и параметрах элементов X.