
- •Введение
- •Глава 1. Что такое Ротаракт
- •1.1. Общие понятия
- •1.2. История ротаракта
- •Глава 2. Создание Ротаракт клуба
- •Глава 3. Деятельность Ротаракт клуба
- •3.1. Постановка задач
- •3.2. Проекты и их виды
- •3.3. Организация работы клуба
- •3.4. Pr в клубе
- •Глава 4. Окружная структура
- •Глава 5. Межокружная и международная деятельность
- •Глава 6. Другие молодежные программы ротари интернэшнл
- •6.1. Интеракт
- •6.2. Райла
- •Анкета кандидата на участие в семинаре-тренинге
- •Программа семинара-тренинга по развитию лидерских навыков
- •День первый: **октября 200*г.
- •День второй: ** октября 200*г.
- •День третий: ** октября 200* г.
- •Глава 7. Взаимодействие ротари и ротаракт клубов
- •Глава 8. Регистрация ротаракт клуба как юридического лица
- •Глава 9. Финансовая деятельность клуба
- •9.1. Членские взносы
- •9.2. Фандрайзинг
- •9.2.1. Основные положения о фандрайзинге
- •Повышайте ваши шансы!
- •9.2.2. История одного фандрайзинга (реальный пример из жизни реального Ротаракт клуба)
- •Спонсоры и работа с ними
- •Соорганизаторы
- •Программа вечеринки
- •Результаты
- •9.3. Гранты
- •9.3.1. Гранты ри
- •9.3.2. Гранты других организаций
- •Глава 10. Программы и стипендии, в которых ротарактовцы могут принимать участие
- •10.1. Стипендии фонда ротари
- •10.1.1. Посольская стипендия
- •10.1.2. Культурологическая стипендия
- •10.1.3. Стипендия для обучения по Программе разрешения конфликтов
- •10.2. Стипендии ротарианских округов
- •10.2.1. Именная посольская стипендия Дэвида и Лиз Кер, Ванкувер, Канада
- •10.2.2. Стипендия штата Джорджия
- •10.2.3. Стипендиальная программа для выпускников вуЗов, предоставляемая турецкими Ротари клубами (turcgsp)
- •10.3. Профессионально-ознакомительные обмены, поо (group study exchange, gse)
- •10.4. Программа «открытый мир»
- •10.5. Программа фулбрайта5
- •10.6. Международная программа студенческого обмена (global ugrad)6
- •10.7. Орфанакт – грант на социальные нужды
- •Глава 11. Материалы к тренингам для ротарактовцев
- •11.1. Руководство для президента ротаракт клуба
- •11.2. Руководство для секретаря ротаракт клуба
- •11.4. Тренинг «самоанализ – первый шаг к развитию»
- •Мое будущее
- •Нарисуйте картину своего будущего. Используйте весь свой креатив!
- •11.5. Тренинг «управление проектами»
- •11.6. Тренинг «лидерство»
- •Советы по реализации
- •Глава 12. Документы в деятельности ротаракт клуба
- •12.1. Свод положений и правил о ротаракте (rotaract statement of policy)
- •12.2. Типовой устав ротаракт клуба (standard rotaract club constitution)
- •12.3. Типовой регламент ротаракт клуба (standard rotaract club by-laws)
- •12.4. Организационная форма ротаракт клуба
- •12.5. Конкурс выдающихся проектов ротаракт клубов (rotary international recognition of rotaract outstanding projects)
- •12.6. Награждение ротаракт клуба по случаю международной недели ротаракта (world rotaract week celebration recognition form)
- •12.7. Благодарность президента ротари интернэшнл ротаракт клубу (rotaract presidential citation certification form)
- •12.8. Форма для обновления контактной информации о ротаракт клубе / годовой отчет клуба (rotaract info update form)
- •12.9. Руководство по составлению плана деятельности эффективного ротаракт клуба (planning guide for effective rotaract clubs)
- •12.10. Контрольные сроки и важные даты для ротаракт клуба
- •12.11. Формы документов для секретаря и других должностных лиц клуба и правила их заполнения
- •Анкета потенциального члена ротаракт клуба
- •Примерная форма анкеты на вступление
- •Вместо заключения: видение ротаракта будущего
- •Словарь
- •Полезные ссылки
6.2. Райла
RYLA / РАЙЛА в дословном переводе с английского означает «ротарианский поощрительный семинар-тренинг для молодежи по развитию лидерских навыков» (Rotary Youth Leadership Awards), и по сути является ежегодным слетом ротарианской и неротарианской молодежи, цель которого - формирование и совершенствование лидерских качеств.
История программы
В 1959 году администрация австралийского штата Квинсленд обратилась к местным ротарианцам с просьбой помочь организовать фестиваль в рамках празднования 100-летнего юбилея Квинсленда. Ротарианцы, узнав, что на празднике будет присутствовать двоюродная сестра королевы Елизаветы II, принцесса Александра, которой в ту пору было 20 с небольшим, решили организовать праздник для ровесников королевской особы. Фестиваль, в котором приняло участие более 300 молодых людей, имел такой оглушительный успех, что ротарианцы, немного поразмыслив, решили превратить его в ежегодное событие. Так 2 мая 1960 г. родилась РАЙЛА.
Позже РАЙЛА получила широкое распространение в других ротарианских округах по всему миру, в 1971 г. Совет Директоров Ротари Интернэшнл одобрил ее в качестве международной ротарианской программы, в 1998 г. президент Ротари Интернэшнл учредил международный совет по делам РАЙЛЫ.
Простыми словами, РАЙЛА, слегка видоизменившаяся за годы своего существования, – это своеобразный ежегодный подарок Ротари молодым людям, которые, так или иначе, отличились за год на общественном поприще. Подарком является «путевка» в очень насыщенный по своей программе летний лагерь. Школьная успеваемость и «пятерки» за поведение здесь, конечно, играют определенную роль, но далеко не главную. Поверьте, встречаются среди райловцев (Rylarian) и хулиганы и двоечники, но не деструктивные молодчики «без царя в голове», а, наоборот, созидательно настроенные молодые люди, просто, не всегда помещающиеся в рамках академических правил и требований. Это, как правило, сознательные граждане среднего, старшего школьного и постшкольного возраста (обычно РАЙЛА проводится отдельно в разных возрастных категориях: 14-18 и 19-30 лет), отличающиеся активной жизненной позицией, желанием все успеть, с творческим блеском в глазах, и вообще – стремлением не быть в стороне от общественной жизни, а окунаться в нее с головой.
Если базовые критерии отбора кандидатов в райловцы представляются более-менее определенными – это должны быть лидеры, действующие или потенциальные, то способов такого отбора может быть великое множество. Начиная с простого личного знакомства и заканчивая организацией конкурса сочинений.
Например, Ротаракт клуб Саратова организовал отбор участников следующим образом. Сначала определили целевую группу - это студенты 1-3 курса. После этого была достигнута договоренность с администрацией факультетов ВУЗов города (желательно, что бы эта самая администрация слышала о проектах или уже принимала участие в каких-либо мероприятиях Ротаракта или Ротари), что на всех информационных стендах будут размещены объявления, и будет проводиться отбор студентов 1-3 курса на семинар-тренинг. Отбор кандидатов проходил в два этапа:
желающие заполняют анкеты (см. ниже), которые можно составить на свое усмотрение или отказаться от них. После заполнения анкет с каждым проводится собеседование и делаются пометки о поведении интервьюируемого, производимом им впечатлении .
после анализа анкет и анализа ожиданий от участия в семинаре-тренинге от кандидатов начинается самое сложное - формирование команд участников РАЙЛЫ.
Оговоримся сразу, что РАЙЛЫ заграничные и российские, естественно, в чем-то отличаются. Первым и, пожалуй, главным отличием является то, что иностранная РАЙЛА финансируется, планируется, организуется и проводится в основном ротарианцами (как правило, несколькими соседними клубами сразу), причем работа над РАЙЛОЙ – непрерывный процесс. В России же зачастую инициаторами организации РАЙЛЫ являются Ротаракт клубы, которые привлекают к работе ротарианцев. Второе не менее важное отличие состоит в том, что работа над РАЙЛОЙ в других странах – это непрерывный процесс. Клубные, межклубные, окружные и международный комитеты по РАЙЛЕ действуют круглогодично – едва лишь разъедутся по домам участники РАЙЛЫ-2008 в каком-нибудь Спрингфилде, как спрингфилдский комитет вновь берется за работу, планируя проведение РАЙЛЫ-2009. Естественно, такой подход обеспечивает наилучший результат. Вот этого нам, к сожалению, пока еще не хватает – на поток РАЙЛА в России не поставлена.
Но что же, все-таки, представляет из себя РАЙЛА, какой она предстает глазам ее участников?
Здесь с гордостью за нашу педагогическую систему можно сказать, что подобная модель летнего лагеря у нас давно и успешно работает, только под другим «соусом». Это организованные по макаренковским принципам «пионерские» лагеря, такие как «Артек», «Орленок», «Океан» (теперь называемые детскими центрами). Цель, стоящая перед организаторами таких лагерей, та же, что ставят перед собой создатели РАЙЛЫ – постараться раскрыть и развить лидерский и творческий потенциал ее участников. Средства, используемые в этом благом деле, тоже очень схожи – максимальное насыщение программы веселыми, интересными и провоцирующими к мысли мероприятиями. Это могут быть спортивные эстафеты, интеллектуальны игры, театральные постановки, общение с известными и интересными гостями, совместное изобретение вечного двигателя, празднование нового года посредине лета и обсуждение возможных способов борьбы с опустыниванием (см. пример программы РАЙЛЫ ниже).
РАЙЛА, правда, значительно короче традиционной смены в летнем лагере – обычно она длится от 4 до 7 дней. Возможны, конечно, и варианты, но у такого сжатого графика есть свои преимущества – он зачастую позволяет избежать ряда проблем (обычно межличностного характера), как правило, возникающих во временном коллективе на седьмой-десятый день совместного проживания, и позволяет закончить программу на самом ее эмоциональном пике, не дожидаясь спада, который также возможен по истечении первой недели. Кроме того, как уже говорилось выше, расписание РАЙЛЫ чрезвычайно насыщенное (один день РАЙЛЫ может включать несколько тренингов, пару-тройку спортивных игр, две-три лекции (не те скучные и занудные, а захватывающе интересные и потрясающе интерактивные) и заканчиваться театральным шоу, которое нужно было успеть подготовить своими силами в промежутках между вышеперечисленными занятиями), и понятно, что 15-20 дней такого расписания участники выдержать просто не смогли бы.
Естественно, будучи ротарианской программой, РАЙЛА пропагандирует ротарианские принципы служения обществу, является своеобразной формой признания успехов молодых людей в этом служении, поощряет и развивает молодежное лидерство, и зачастую является кузницей кадров для Интеракта, Ротаракта и Ротари. К слову, замечательной чертой зарубежной РАЙЛЫ является то, что в каждом ее отряде (около 200 участников одной из РАЙЛ, были разделены на отряды по 8-10 человек) в роли вожатых выступают два человека – ротарианец (без возрастных ограничений) и молодой человек или девушка, которые недавно сами побывали в числе райловцев и познали ее, так сказать, изнутри. Это обеспечивает преемственность и сохранение традиций, замечательную сплоченность, как коллектива вожатых, так и их подопечных.
Вообще преемственность, непрерывность райловского круговорота, став частью которого однажды, сложно оставаться к нему равнодушным в дальнейшем, возможно, является одной из самых ярких и точных характеристик РАЙЛЫ. Интересен такой сюжет – школьники 16-18 лет, упорно становившиеся райловцами в течение невероятно долгих и трагически коротких, ярких и незабываемых шести дней получили задание написать письма себе самим, которые организаторы брались доставить им ровно через год. Наверняка, как минимум половина из них точно давала себе будущий совет принять участие в новой РАЙЛЕ, но уже в качестве вожатых.
Если вы решили организовать РАЙЛУ, следует руководствоваться следующими рекомендациями и опытом.
Проведение РАЙЛЫ лучше всего разделить на три очень важных этапа:
предварительный или подготовительный этап;
непосредственно проведение РАЙЛЫ;
обратная связь.
Подготовительный этап
Как работает в этом направлении Ротаракт клуб Саратов?
Часть членов клуба придумывает программу конференции на основе полученных анкет потенциальных райловцев, анализируются интересы у ребят (например, с какими бы успешными людьми они хотели пообщаться). В программе также обязательно должна быть презентация Ротари и Ротаракта с яркими примерами. Программа должна быть максимально разносторонней, при этом не должно страдать качество.
Еще очень важный момент при разработке программы РАЙЛЫ: вы должны представлять, какой уровень подготовки у ваших участников. Например, если человек уже посещал 150 конференций и тренингов, ему вряд ли будет интересен начальный «курс молодого бойца». Помните, что РАЙЛА - это хорошая кузница будущих кадров. Их только нужно увлечь и удержать, и все они – новые члены вашего Ротаракт клуба.
Очень важный момент в подготовительной работе - выбор места и времени проведения РАЙЛЫ. Летом все доступные лагеря заняты, осенью уже дожди и холодно, и многие мероприятия на открытом воздухе могут сорваться, поэтому нужно иметь запасной вариант. Обязательно должен быть актовый зал (или большая комната, где могут поместиться все участники и гости конференции) и отдельные помещения для тренингов и работ по группам или командам.
Еще один важный момент - соответствие цены и качества! Желательно, чтобы кто-то один из организаторов имел полную контактную информацию администрации лагеря или базы, где все будет происходить и мог решать технические вопросы, которые обязательно возникнут, даже если вы все предусмотрели.
Составление бюджета - тоже важный пункт в вашей подготовке. Где взять деньги на РАЙЛУ? Самое затратное во всем этом мероприятии - это проживание и транспортные расходы. Саратовскому Ротаракту повезло: большую часть средств на проведение мероприятия дают американские Ротари Клубы, округа 5440, остальные - это собственный вклад членов Ротаракта и помощь Ротари клуба. Кроме того, участники оплачивают 300-400 рублей в качестве символической платы за участие.
Что же делать, если у вас нет такого? ДЕЙСТВОВАТЬ: ДОРОГУ ОСИЛИТ ИДУЩИЙ! Смотрите на вещи реально. Если вам нужно помещение, может у ваших знакомых есть зал достаточной вместимости. А если нет? Тогда да, «кайф» не тот, но можно проводить программу без ночевки. Она будет сокращена и нужна строгая дисциплина (РОВНО В 08-00 автобус отходит от речного вокзала!) Все канцелярские принадлежности можно найти в офисах мам, пап, братьев или своём собственном. Тренинги базисного уровня можно провести самим или найти людей, которые заинтересованы в молодежи и могут потратить свое время абсолютно бесплатно (обязательно поблагодарите их на самой РАЙЛЕ и вручите благодарственное письмо). Способов сократить расходы на проведение может быть очень много!
Есть еще один вариант - увеличить стоимость участия, чтобы она покрывала все затраты, но в этом случае вы рискуете потерять символизм РАЙЛЫ, когда она выступает в роли «подарка Ротарианцев молодым лидерам».
К отбору участников к этому мероприятию нужно подходить очень ответственно! У вас может быть замечательная база, программа, деньги, но все это вам не пригодится, если у вас нет участников. Поэтому на этапе подготовки обязательно определитесь с целевой аудиторией РАЙЛЫ, а также проведите необходимые процедуры отбора участников – собеседование и анкетирование. Пример анкеты при отборе кандидата Ротаракт клубом представлен ниже.