23. Планирование прибыли и ее использование.

Предприятие распределяет прибыли от продажи продукции и от прочих хоз операций. Прибыль от продаж продукции может планироваться методом прямого счета, аналитическим методом и на основе точки безубыточности, т.е. на основе операционного анализа. При прямом методе прибыль планируется из каждого вида продукции согласно договорных цен и скалькулированной себестоимости ед продукции.

Прибыль за единицу продукции находится как разница между ценой и себестоимостью. Прибыль от всего объема продаж будет определена путем перемножения прибыли за единицу продукции на кол-во продаж.

Прибыль П от продаж продукции всех видов: П=∑(ЦП-СП)*кол-во продаж, где ЦП – цена каждого вида изделия, СП – себ-ть каждого вида изделия..

Аналитический метод применяется в отсутствии гарантированного сбыта и при отсутствии составленного плана продукции. Для расчета ожидаемой плановой прибыли по сравнимой продукции необходимо определить по отчетному году базисный уровень рентабельности продукции и плановую себестоимость готовой продукции. По несравнимой продукции используется метод прямого счета.

Алгоритм расчета прибыли по сравнимой продукции: 1)Определяем базовую рентаб-ть:Рб=(прибыль отчетного года)/(себ-ть отчетного года)*100%. %Рб==(прибыль отчетного года)/(себ-ть отчетного года)=15%. Прибыль планового года=15%*план себ-ть сравнимой продукции.

Б)Исчисляется объем товарной продукции в плановом периоде по себ-ти отч года (Вн). В)Определение прибыли исходя из базисной рент-ти (Пр):Пр=Вн*Рб/100. Для определения окончательной плановой величины прибыли по сравнимой продукции следует откорректировать найденную плановую прибыль по базовой рент-ти на ожидаемые изменения: цен, структуры, товарной продукции и себ-ти ед продукции.

3).Исходя из точки безубыточности или операционного анализа. При этом методе учитывается взаимосвязь между затратами, выручкой и прибылью. Затраты должны быть разделены на переменные и постоянные. Величина прибыли чувствительна по отношению к основным факторам, т.е. объему и цене продаж, переменным и постоянным затратам.

Алгоритм операционного анализа: 1)Определяются показатели: а)Объем продаж; б)Цена реализации; в)Переменные затраты на ед продукции; г)Постоянные затраты. 2)Производятся расчеты показателей финн результатов деятельности: 1)Выручка от реализации (1а*1б) – 500 т.р., 1а)Объем продаж – 200ед, 1б)цена реализации-2,5 т.р. за ед; 2)Переменные затраты=(1а*2а)-200 т.р., 2а)Переменные затраты на ед прод – 1 т.р.; 3)Валовая маржа = (1-2)=300 т.р.; 4)Постоянные затраты = 100 т.р.; 5)Прибыль = (3-4)=200 т.р.; 6)Коэф валовой маржи = (3/1)=0,6; 7)Порог рент-ти: 7а)В стоимостном выражении=(4/6) = 167 т.р., 7б)В натуральном выражении = (7а/1б) = 67ед; 8).Эффект операционного рычага = (3/5)=1,5; 9)Запас финансовой прочности: 9а)В стоимостном выражении = (1-7а)=333 т.р., 9б)В %-ом=(9а/1)*100=67%.

Эффект операционного рычага показывает как изменяется прибыль при тех или иных изменениях выручки. В данном случае рост выручки на 1% обеспечит рост прибыли на 1,5%. Вывод: при прочих равных условиях рост прибыли всегда опережает темп роста выручки (доля постоянных затрат в структуре себ-ти снижается).

Планирование прибыли учитывает след. этапы работы, возникающие у предприятия: 1)Маркетинг (изучение платежеспособности спроса; анализ возможностей производства; планирование объема продаж; договор 1,2,3); 2)Производство планирования (анализ остатков готовой продукции на складе на начало года, разработка производственной программы; планирование остатков готовой продукции на конец года); 3)Планирование себ-ти (прямые материальные и трудовые затраты, производственные накладные расходы, производственная себ-ть, остаток незав пр-ва, резервы предстоящих расходов и платежей, расходы будущих периодов); 4)Планирование прибыли (выручка от реализации, производственная себ-ть, смена административных расходов, смена коммерческих расходов, прибыль % от реализации); 5)Проектирование балансовой прибыли (прибыль от реализации, прочие расходы, прочие доходы, баланс прибыли).

Плановый формат документа об ожидаемых прибылях и убытках может иметь форму, аналогичную отчету о прибылях и убытках или более аналитическую информацию.

План прибылей(убытков) на 2012год.

наименование	Продукция А	Продукция Б	Итого
1.План.выручка (нетто)		План продаж (бюджет продаж)
2.Полная себ-ть прод-и		Смета затрат (прямых, накладных, коммерч-х)
3.Прибыль (убыток)от продажи прод-и		Отдел.план.расчеты
4.Прочие доходы (могут расшифровываться)
5.Прочие расх. (могут расшифровываться)
6.Прибыль до налогооблажения (3+4-5)