
- •080301.65 «Коммерция (торговое дело)»
- •1 Цель и задачи практики
- •2 Рабочее место студента - практиканта
- •3 Руководство коммерческой практикой
- •3.1 Руководство практикой от института
- •3.2 Руководство практикой от предприятия
- •4 Содержание программы коммерческой практики
- •4.1 Вопросы программы организационной практики
- •4.2 Содержание вопросов программы практики
- •1 Организационно – коммерческая характеристика организации
- •2 Анализ конкурентоспособности предприятия
- •3 Материально – техническое обеспечение коммерческой деятельности
- •4 Финансовое обеспечение коммерческой деятельности
- •4.1 Анализ основных экономических показателей
- •5 Трудовое обеспечение коммерческой деятельности
- •6 Информационное обеспечение коммерческой деятельности
- •7 Организация закупки товаров
- •7.1 Анализ поставщиков
- •7.2 Анализ ассортимента товаров
- •7.3 Анализ товарных запасов
- •8 Организация продажи (сбыта) товаров
- •8.1 Характеристика покупателей
- •8.2 Анализ форм и методов продажи
- •8.3 Анализ системы торгового обслуживания покупателей
- •9 Заключение
- •Приложение а
8.3 Анализ системы торгового обслуживания покупателей
В данном вопросе определить следующие показатели:
устойчивость ассортимента товаров;
внедрение современных методов продажи товаров;
- оказание дополнительных услуг;
затраты времени на ожидание обслуживания;
завершенность покупки;
качество труда коллектива магазина;
культура торгового обслуживания, по мнению покупателей.
Величина обобщающего коэффициента (Коб) рассчитывается по формуле:
где:
Ку – коэффициент устойчивости ассортимента;
Кд – коэффициент дополнительного обслуживания покупателей;
Ко – коэффициент затрат времени на ожидание обслуживания;
Км – коэффициент мнения покупателей о качестве обслуживания.
З – значимость коэффициента
Таблица 28 -Значимость показателей культуры обслуживания покупателей
Показатели |
Значимость отдельных показателей в общем, уровне культуры обслуживания |
Условное обозначение значимости показателей |
Устойчивость ассортимента товара |
0,45 |
З1 |
Дополнительное обслуживание покупателей |
0,20 |
З2 |
Затраты времени покупателей на ожидание обслуживания |
0,35 |
З3 |
Культура обслуживания, по мнению покупателей |
1,0 |
З4 |
Обобщающий коэффициент 0,901 и более свидетельствует о высоком обслуживании покупателей; значение показателя от 0,701 до 0,900 - средний уровень; значение показателя от 0,700 и ниже определяет низкое качество обслуживания покупателей.
По второй методике, обобщающий коэффициент определяется следующим образом:
КОБ =((ЗПУ * Ку) + (ЗПВ* КВ) + (ЗИД*КД) +(ЗПО* КО) +(ЗПЗ*ИЗ) + (ЗКТ *КТ)) * КМ
где КУ – коэффициент устойчивости ассортимента товаров;
КВ – коэффициент внедрения прогрессивных форм продажи товаров;
КД – коэффициент дополнительного обслуживания покупателей;
КО – коэффициент затрат времени на ожидание обслуживания;
ИЗ – коэффициент завершенности покупки;
КТ - коэффициент качества труда коллектива магазина.
КМ – коэффициент культуры обслуживания, по мнению покупателей.
Таблица 29 - Значимость показателей в общем уровне качества обслуживания
Показатель |
Значимость показателя |
Условное Обозначение |
Устойчивость ассортимента товаров |
0,21 |
Зпу |
Внедрение прогрессивных форм продажи |
0,14 |
Зпв |
Дополнительное обслуживание |
0,08 |
Зид |
Затраты времени на ожидание обслуживания |
0,18 |
Зпо |
Завершенность покупки |
0,18 |
Зпз |
Качество труда коллектива |
0,21 |
Зкт |
В зависимости от величины обобщающего показателя уровня культуры обслуживания покупателей, магазины могут быть отнесены к высокому качеству обслуживания:
продовольственные магазины – 0,80 и выше;
непродовольственные магазины – 0,70 и выше