- •080301.65 «Коммерция (торговое дело)»
- •1 Цель и задачи практики
- •2 Рабочее место студента - практиканта
- •3 Руководство коммерческой практикой
- •3.1 Руководство практикой от института
- •3.2 Руководство практикой от предприятия
- •4 Содержание программы коммерческой практики
- •4.1 Вопросы программы организационной практики
- •4.2 Содержание вопросов программы практики
- •1 Организационно – коммерческая характеристика организации
- •2 Анализ конкурентоспособности предприятия
- •3 Материально – техническое обеспечение коммерческой деятельности
- •4 Финансовое обеспечение коммерческой деятельности
- •4.1 Анализ основных экономических показателей
- •5 Трудовое обеспечение коммерческой деятельности
- •6 Информационное обеспечение коммерческой деятельности
- •7 Организация закупки товаров
- •7.1 Анализ поставщиков
- •7.2 Анализ ассортимента товаров
- •7.3 Анализ товарных запасов
- •8 Организация продажи (сбыта) товаров
- •8.1 Характеристика покупателей
- •8.2 Анализ форм и методов продажи
- •8.3 Анализ системы торгового обслуживания покупателей
- •9 Заключение
- •Приложение а
2 Рабочее место студента - практиканта
Коммерческая практика студентов специальности 080301.65 «Коммерция (торговое дело)» проводится в коммерческих предприятиях (организациях) торговли, промышленности и других отраслей.
Распределение студентов на практику проводится по направлениям от института или самостоятельно и оформляется соответствующим приказом ректора.
Закрепление студентов на практику оформляется приказом руководителя соответствующего предприятия.
При прохождении коммерческой практики студент должен ознакомиться с коммерческой, экономической, финансовой работой в предприятии, взаимоотношениями предприятия с другими фирмами действующими на аналогичном рынке региона, бюджетами различных уровней, финансовыми учреждениями, фондами в соответствии с действующим законодательством, регулирующим коммерческую деятельность и ее отдельные составляющие.
3 Руководство коммерческой практикой
3.1 Руководство практикой от института
Учебно-методическое руководство практикой студентов специальности 080301.65 «Коммерция (торговое дело)» осуществляет преподаватель кафедры коммерции и ВЭД. Руководитель практики от института назначается заведующим кафедрой, что оформляется соответствующим приказом по институту о направлении студентов на практику.
Руководитель практики от института выполняет следующую работу:
- выдает студентам направление и программу прохождения коммерческой практики;
- организует распределение студентов по базам практики;
- осуществляет консультирование студентов по вопросам программы практики и написания отчета;
- контролирует работу студента-практиканта согласно графику прохождения практики;
- осуществляет рецензирование отчета по практике, согласно утвержденной программе;
- организует комиссионную защиту отчета.
Перед выходом на практику студент обязан написать заявление, обозначив место прохождения коммерческой практики, получить соглашение и заполнив его вернуть руководителю практики.
3.2 Руководство практикой от предприятия
Руководство практикой на предприятии осуществляет специалист предприятия по распоряжению руководителя предприятия.
Руководитель практикой от предприятия должен:
- организовать рабочие места для студентов-практикантов;
- ознакомить студента с коммерческой, экономической, финансовой работой на предприятии;
- предоставлять студенту коммерческую статистическую, экономическую, (не являющуюся коммерческой тайной) информацию, необходимую для написания отчета по практике;
- осуществлять консультирование студентов-практикантов по вопросам программы практики;
- оформлять необходимую документацию по практике.
4 Содержание программы коммерческой практики
4.1 Вопросы программы организационной практики
1 Организационно – коммерческая характеристика организации
2 Анализ конкурентоспособности предприятия
3 Материально – техническое обеспечение коммерческой деятельности
4 Финансовое обеспечение коммерческой деятельности
4.1 Анализ основных экономических показателей
5 Трудовое обеспечение коммерческой деятельности
5.1 Анализ структуры персонала
5.2 Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия
6 Информационное обеспечение коммерческой деятельности
7 Организация закупки товаров
7.1 Анализ поставщиков
7.2 Анализ ассортимента товаров
7.3 Анализ товарных запасов
8 Организация продажи (сбыта) товаров
8.1 Характеристика покупателей
8.2 Анализ форм и методов продажи
8.3 Анализ системы торгового обслуживания покупателей
9 Заключение