Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Промышленная логистика.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
3.8 Mб
Скачать

2. Простые и переменные затраты. Оценочные показатели деятельности

Одним из важнейших элементов ценообразования на промышленные продукты, считается деление затрат на постоянные и переменные. Основой этой классификации является их зависимость от объема производства и их продаж. Если проанализировать поведение валовых издержек за разные производственные периоды, то можно убедиться, что часть их остается неизменной, независимо от уровня загрузки производственных мощностей. Такие издержки относят к постоянным. Их отличительным признаком считается условное постоянство на весь объем выпуска продукции и изменение величины относительно единицы реализованной продукции. Номенклатура постоянных затрат может меняться в зависимости от потребностей предприятия.

Переменные затраты изменяются в абсолютной величине в зависимости от изменения объема производства. Их отличительным признаком является постоянство величины относительно единицы произведенной продукции.

Динамику изменений валовых затрат иллюстрирует следующий график:

Помимо этого для целей управления организацией, в зависимости от возможности отнесения на себестоимость конкретных изделий, затраты делят на прямые и косвенные. В составе косвенных затрат преобладают постоянные. На основе данной классификации предложен метод оценки эффективности деятельности предприятия, состоящий в расчете маржинального дохода(маржинальной прибыли, суммы покрытия).

МД=В-Rvar

Маржинальный доход на единицу продукции называется ставкой покрытия.

Калькуляционный финансовый результат для одного вида продукции равен:

D=(p-rv)*x-Rfix

x- объем реализации

rv – совокупность переменных издержек на единицу продукции

Rfix – совокупные постоянные затраты предприятия

Для группы видов продукции:

D=

Для определения прибыли по каждому виду продукции при маржинальной системе калькулирования, необходимо:

  • Отнести прямые затраты каждого места формирования на производимую продукцию

  • Отделить переменную часть накладных расходов от постоянной.

  • Для конечных мест затрат из выручки от продаж каждого вида продукции вычесть совокупные прямые расходы

Финансовый результат в целом по предприятию равен сумме ставок покрытия по всем видам продукции за вычетом общей части косвенных издержек. Описанный выше подход позволяет определить влияние объема производства и сбыта продукции на прибыль. Для этого применяется показатель точки нулевой прибыли(точки безубыточности).

ТНП=Rfix/(p-rv)

При постоянных ценах растущий спрос на единицу продукции вызывает увеличение валовой выручки. Поскольку средние переменные издержки и предельные затраты остаются практически неизменными до полной загрузки мощностей предприятия, валовые издержки растут в меньшей прогрессии, чем выручка. В точке безубыточности они равны. До ее достижения предприятие несет убытки. После прохождения точки нулевой прибыли предприятие попадает в «зону прибыли», максимум которой достигается при полной загрузке производственных мощностей. После этого затраты начинают резко расти.

При расчете точки нулевой прибыли от реализации нескольких видов продукции с разным уровнем предельных издержек, необходимо принимать во внимание структуры сбыта. В этом случае, величина выручки точки безубыточности:

Вр=Rfix+

Исходя из этой формулы, точка нулевой прибыли по объему продаж равна:

ТНП=(Rfix)/(1-((rv1/p1)*k1)+((rv2/p2)*k1)+…((rvn/pn)*kn))

Где ki-удельный вес i-го продукта в общем объеме

N – количество видов продукции

Расчет точки безубыточности и маржинального дохода является важнейшим элементом ценообразования в рыночных условиях при договорных ценах на реализуемый продукт, частью которых могут быть ценовые скидки в зависимости от объемов реализуемой партии продукции и т.п. С другой стороны, точка нулевой прибыли показывает разумный уровень постоянных затрат организации и переменных затрат на производство продукта.

На основе показателя точки нулевой прибыли создан ряд производных показателей для определения рисков в деятельности организации.

Кромка(граница финансовой безопасности) представляет собой разницу между безубыточным объемом реализации и максимальным прогнозируемым объемом продаж.

Запас финансовой безопасности представляет собой объем товаров в количественном и стоимостном выражении, реализуемый сверх объема, обеспечивающего безубыточность.

Коэффициент риска убытков позволяет оценить насколько допустимо сокращение выручки от продаж, прежде чем предприятие начнет нести убытки. Фактически, это показатель финансовой безопасности с обратным знаком: отношение разности между безубыточным и фактически достигнутым объемом продаж к фактическому объему.

Запас прочности в стоимостном выражении – это разница между фактической выручкой и значением точки нулевой прибыли в стоимостном выражении. При достаточном запасе прочности, прибыль равна сумме удельного маржинального дохода, полученной от единиц продукции, реализованной сверх критического объема.

Пр=(pi-rv)(xm-x0)

Из-за непропорциональности затрат и результатов деятельности, любое изменение объема продаж вызывает большее изменение прибыли. Этот эффект называется эффектом операционного рычага.

Iоп=МД/Пр=(Вр-Rvar)/Пр

По его величине можно судить, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на 1%. Чем выше удельный вес постоянных расходов в общей сумме затрат, тем сильнее действие операционного рычага и выше риск.

Коэффициент выручки показывает долю маржинального дохода в выручке:

Кв=МД/Вр=(Вр-Rvar)/Bp

К недостаткам точки нулевой прибыли обычно относят:

  • Показатели не являются абсолютно точными

  • Все расчетные величины считаются неизменными, что соответствует краткосрочным периодам

  • Ориентация расчетов на один вид продукции, или группу.

  • Факторы, невзаимосвязанные с реализованной продукцией напрямую, но влияющие на затраты и прибыль, из расчета точки нулевой прибыли исключены.

Основным назначением данной методики является анализ внутренней среды организации для принятия управленческих решений.