- •080111 - «Маркетинг»
- •080111 - «Маркетинг»
- •1. Цели и задачи практики
- •2. Организация практики
- •3. Содержание программы практики
- •3.2 Информационное обеспечение принятия управленческих решений
- •3.3 Разработка и реализация товарной политики коммерческого предприятия
- •3.5 Анализ использования основных средств коммерческого предприятия
- •3.6 Анализ и планирование оборотных средств коммерческого предприятия и источников их формирования
- •3.7 Анализ и планирование себестоимости производства продукции предприятия
- •3.8 Анализ и планирование расходов коммерческого предприятия
- •3.9 Организация и планирование труда и заработной платы работников коммерческого предприятия
- •3.11 Анализ использования маркетинга во внешнеэкономической деятельности коммерческого предприятия
- •3.12 Анализ и планирование финансовых результатов и оценка финансового состояния коммерческого предприятия
- •4. Оформление и защита отчета по практике
- •Кафедра маркетинга и рекламы
- •Оао «донской табак»
- •Ростов-на-дону
3. Содержание программы практики
Программа практики включает следующие основные разделы:
3.1 Организация и предмет деятельности коммерческого предприятия
3.2 Информационное обеспечение принятия управленческих решений
3.3 Разработка и реализация товарной политики коммерческого предприятия
3.4 Анализ и планирование оптового (розничного) товарооборота торгового предприятия
3.5 Анализ использования основных средств коммерческого предприятия
3.6 Анализ и планирование оборотных средств коммерческого предприятия и источников их формирования
3.7 Анализ и планирование себестоимости производства продукции предприятия
3.8 Анализ и планирование расходов коммерческого предприятия
3.9 Организация и планирование труда и заработной платы работников коммерческого предприятия
3.10 Анализ и планирование маркетинговой деятельности предприятия
3.11 Анализ использования маркетинга во внешнеэкономической деятельности коммерческого предприятия
3.12 Анализ и планирование финансовых результатов и оценка финансового состояния коммерческого предприятия
В соответствии со спецификой деятельности предприятия (фирмы) дипломник согласовывает перечень разделов, отражаемых в отчете с руководителем практики от кафедры МиР.
3.1 Организация и предмет деятельности коммерческого предприятия
По данному разделу необходимо изучить и отразить в отчете:
историю создания предприятия, учредительные документы;
организационную структуру предприятия, состав, задачи и функции его основных и управленческих подразделений, составить организационную структуру управления предприятием;
осветить предмет деятельности предприятия;
цели и стратегии развития предприятия, охарактеризовать основные факторы внешней среды;
формирование образа, культуры имиджа и фирменного стиля предприятия;
состояние учета, планирования и анализа на предприятии.
выполнить анализ основных показателей деятельности, проанализировать их динамику, структуру за 2 последних года и в результате дать оценку сильных и слабых сторон предприятия.
Эти требования обязательны для всех аналитических разделов программы.
3.2 Информационное обеспечение принятия управленческих решений
По данному разделу необходимо:
охарактеризовать подразделения, осуществляющие сбор, обработку и анализ информации на предприятии; их обязанности и функции;
дать оценку информатизации управленческой деятельности, источников и каналов поступления информации, системы сбора, обработки внешней информации и получения внутренней информации;
дать анализ компьютеризации управленческой деятельности и оценку эффективности использования компьютерной техники и пакетов прикладных программ, используемых для обработки и анализа маркетинговой информации и новых информационных технологий (в т.ч. Интернет) ;
дать предложения по совершенствованию информационного обеспечения принятия управленческих решений.
3.3 Разработка и реализация товарной политики коммерческого предприятия
Необходимо изучить и отразить в отчете:
состояние планирования и анализа показателей производства и сбыта продукции;
деятельность по формированию товарной политики, планированию и управлению ассортиментом продукции;
оценить составляющие товарной политики;
дать оценку непосредственного окружения предприятия;
состояние производственных мощностей и научно-технического потенциала предприятия;
дать оценку состояния отрасли, ключевых факторов успеха для отрасли и перспектив ее развития;
проанализировать производимую предприятием продукцию, выявить ее сильные и слабые стороны, определить к каким стадиям жизненного цикла ее можно отнести;
осуществить позиционирование продукции;
проанализировать мероприятия по повышению конкурентоспособности продукции и состояние работы по ее обновлению и усовершенствованию, разработке ассортиментной политики на предприятии;
определить круг реальных и потенциальных конкурентов, проанализировать сильные и слабые стороны конкурентов и данного предприятия;
проанализировать динамику объема производства и изменения ассортимента продукции за последние 2 года в поквартальном разрезе , а также степень выполнения планов;
выполнить анализ структуры, качества продукции, ритмичности выпуска продукции;
проанализировать динамику объемов реализации продукции, выполнение плановых показателей, выявить основные факторы изменения объема реализации продукции;
проанализировать в динамике за 2 года в поквартальном разрезе изменение объемов производства, реализации, остатков готовой продукции, себестоимости, прибыли
проанализировать выполнение договорных обязательств;
оценить сложившуюся систему формирования взаимоотношений с потребителями, поиску новых и закреплению традиционных потребителей;
проанализировать рынки сбыта, охарактеризовать его сегменты, дать оценку существующей ситуации и разработать прогноз развития;
изучить географию сбыта продукции, каналы товародвижения, выявить основных потребителей, классифицировать их;
по данным анализа составить прогноз объема реализации на будущий год;
анализ сбытовых затрат: состава, динамики в увязке с конечными показателями деятельности;
анализ показателей деятельности работников службы сбыта.
3.4 Анализ и планирование оптового (розничного) товарооборота торгового предприятия
По данному разделу необходимо изучить и отразить в отчете следующие вопросы:
оценить состояние планирования оптового (розничного) товарооборота, формирования товарного ассортимента, товарного баланса;
охарактеризовать факторы и принципы формирования торгового ассортимента, определения потребностей, используемых методов исследования рынка закупок и сбыта, наличия целей закупочной деятельности;
анализ выполнения плана, динамики, структуры товарооборота;
анализ обеспеченности и эффективности использования товарных запасов;
изучить рынок закупок, сложившуюся систему связей и взаимоотношений по закупке товаров;
изучить рынок покупателей, выделить сегменты, охарактеризовать их, разработать прогноз развития;
анализ товарного баланса в целом по торговому предприятию и по товарным группам;
анализ поступления товаров в целом по торговому предприятию и по товарным группам;
состояние деятельности по управлению товарными запасами;
анализ товарных запасов, товарооборачиваемости, запасоемкости в целом по торговому предприятию и по товарным группам;
изучить влияние поступления и реализации товаров на состояние товарных запасов;
определить круг реальных или потенциальных конкурентов, проанализировать сильные и слабые стороны конкурентов и данного торгового предприятия;
составить прогноз товарооборота на будущий год, используя результаты анализа.