5.3 Расчет косвенных затрат

К косвенным затратам относятся следующие виды расходов:

- общепроизводственные (цеховые);

- общехозяйственные (общезаводские).

Эти виды расходов относятся на себестоимость отдельных изделий или работ (услуг) пропорционально основной заработной плате рабочих. Общепроизводственные расходы Р_пр , руб., рассчитывается по формуле

Р_пр = З_осн · 1,2 (…)

Р_пр = …....· 1,2 = …….руб.

Общехозяйственные расходы Р _{общ.хоз}, руб., рассчитываем по формуле

Р _{общ.хоз} = З_осн · 0,6 (…)

Р _{общ.хоз} = …. · 0,6 =  ….. руб.

Косвенные затраты Р_общ, руб., рассчитываем по формуле

Р_общ = Р_пр + Р _{общ.хоз} (…)

Р_общ = …… + …..=  ….. руб.

5.4 Расчет себестоимости ремонта оборудования

Себестоимость ремонта станка (модель) представляет собой стоимостную оценку затрат по различным калькуляционным статьям. Все данные по себестоимости ремонта станка сводим в таблицу ….

Таблица … – Калькуляция себестоимости ремонта станка (модель)

Статьи затрат	Сумма, руб.
Стоимость основных материалов Стоимость вспомогательных материалов Стоимость комплектующих изделий Заработная плата Дополнительная заработная плата Отчисления от заработной платы: - социальное страхование - обязательное страхование от несчастных случаев
ИТОГО – прямые затраты
Общепроизводственные расходы Общехозяйственные расходы
ИТОГО – себестоимость ремонта

Затраты на капитальный ремонт станка модели (модель) составили – ……рублей.

Цена нового станка составляет - …………….. рублей.

Затраты на капитальный ремонт станка модели (модель) ниже затрат на покупку нового станка поэтому капитальный ремонт является целесообразным.

В настоящее время снижением затрат на производство продукции, работ или услуг – залог эффективной работы.

Источниками снижения затрат являются:

- снижение затрат на оплату труда;

- снижение материалоемкости ремонта;

- снижение затрат на управление и обслуживание производства;

- экономия непроизводственных потерь и расходов;

- ликвидация непроизводственных потерь и расходов.

Реальным фактором снижения косвенных расходов является совершенствование структурного управления, а также стимулирования труда и повышения качества выполнения работы.