3. Численность и движение персонала

Численность персонала определяется:

• содержанием

• масштабом

• сложностaью

• трудоемкостью

• степенью механизации

• автоматизации

• компьютеризации

Численность бывает:

• нормативная

• списочная

• явочная

Структура персонала организации:

• работники, замещающие внештатные должности

• временные и сезонные работники

• резервный персонал

• кадры

Особенности функционирования системы управления персоналом

Структура персонала	Основные функции управления персоналом
Кадры	Весь объем функций системы с максимально возможным уровнем их реализации
Резервный персонал	Отбор с учетом особых требований на основе оценки профессиональных качеств. Особые условия оплаты и найма. Периодическое обучение профессиональным навыкам. Упрошенная схема высвобождения
Временные и сезонные работники	Упрощенный отбор на основе анализа профессиональных качеств. Быстрая адаптация к выполнению профессиональных обязанностей. Упрощенные схемы стимулирования и мотивации труда. Обеспечение базовых условий и организации труда. Контрактно-договорная форма регулирования трудовых отношений.
Внештатные сотрудники	Индивидуальный селективный отбор. Особые формы стимулирования и условия найма. Оценка, ориентированная на результаты труда. Обеспечение базового уровня условий и организации труда.

Цель анализа численного состава работников – выявление обоснованности плановой численности работающих и установление эффективности ее использования

Задачи анализа численности и состава работников:

• Исследование численности и состава по полу, возрасту, специальности, должности и уровню квалификации

• Установление степени обеспеченности предприятия кадрами

• Проверка данных об использовании рабочего времени

• Изучение форм, динамики и причин движения работников, состояния дисциплины труда

• Разработка мер, направленных на улучшение обеспеченности предприятия кадрами, совершенствование их структуры и использования

Причины выбытия:

• производственные

• личные, семейные обстоятельства

• биологические (ухудшение здоровья)

• социальные (пенсии)

• государственные (призыв на военную службу)

Внутрипроизводственное движение кадров включает:

• межцеховое

• межпрофессиональное

• квалификационное

• переход в другие категории

Внешнее движение кадров включает:

• оборот по приему

• оборот по увольнению

• текучесть кадров

Общий коэффициент оборота кадров:

, Ч_ср – среднесписочная численность

Частные коэффициенты оборота кадров:

,

Коэффициент сменяемости кадров – отношение меньшего из числа принятых или уволенных к среднесписочной численности работников

Коэффициент текучести кадров

Частный коэффициент текучести кадров – характеризует уровень текучести в отдельных подразделениях или группах работников

Коэффициент интенсивности текучести кадров

Коэффициент постоянства кадров - отношение числа лиц, состоящих в списочном составе предприятия в течение всего календарного периода, к среднесписочной численности работников

Коэффициент стабильности кадров характеризуется долей лиц, работающих продолжительный срок в данной организации, в общей численности работников