- •1. Роль и место сферы услуг в современной экономике
- •2. Маркетинг услуг: этапы становления и развития как самостоятельной научно-прикладной дисциплины. Современные школы маркетинга услуг.
- •3. Современные школы маркетинга услуг
- •4. Влияние технологических факторов на сферу услуг
- •5. Влияние демографических факторов на сферу услуг
- •6. Влияние экономических факторов на сферу услуг
- •7. Влияние природных факторов на сферу услуг
- •8. Влияние политико-правовых факторов на сферу услуг
- •9. Влияние факторов культурного развития на сферу услуг
- •10. Понятие услуги в маркетинге. Сравнительный характер межсистемных связей физических (материальных) товаров и услуг
- •14. Понятие услуги в маркетинге. Классификация услуг по Чейзу р.
- •15. Понятие услуги в маркетинге. Классификация услуг по р. Джадду
- •19. Неосязаемость услуг. Молекулярная модель Шостак
- •20. Оценка различных продуктов потребителями: модель в. Зейтамл
- •21. Наиболее важные особенности потребительского восприятия услуг
- •22. Теория потребительских ценностей Шета-Ньюмана-Гросса и ее применение в маркетинге услуг
- •23. Теория терминальных и инструментальных ценностей Рокича и ее применение в маркетинге услуг
- •24. Модифицированная модель ценности Зейтамль
- •30. Зона терпимости и ее свойства
- •31.Качество услуг. Ожидаемая услуга. Модель ожидаемой услуги Парасурамана-Зейтхамл-Бэрри
- •32.Качество услуг. Стратегии управления ожиданиями.
- •35.Качество услуг. Важность элементов обслуживания. Методика н.Кано: содержание, применение в маркетинге услуг.
- •41.Транзакционный маркетинг и маркетинг взаимоотношений
- •42. Маркетинг взаимоотношений. Участники взаимоотношений и их интересы
- •43. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. Выгоды долгосрочных отношений с потребителями для компании
- •44. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. Выгоды долгосрочных взаимоотношений с компанией для потребителей
- •45. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. Иерархия целей маркетинга взаимоотношений
- •46. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. Стратегии удержания потребителей
- •47. Маркетинг взаимодействия. Расширенный маркетинг микс: дополнительные три р Бумса и Битнер. Основные решения, принимаемые в рамках комплекса маркетинга взаимодествия
- •48. Маркетинг взаимодействия. Взаимодействие элементов услуги: модель servuction п.Этле, э. Ланжара
- •53. Внутрифирменный маркетинг: понятие, концепция.
- •56. Внутрифирменный маркетинг. Построение и управление внутрифирменными взаимодействиями и взаимоотношениями
- •57. Внутрифирменный маркетинг. Роль внутрифирменного маркетинга в формировании качества, имиджа и разработке новых услуг
41.Транзакционный маркетинг и маркетинг взаимоотношений
Существует два подхода к построению взаимоотношений организации с потребителями.
Транзакционный маркетинг – подход, ориентированный на постоянное привлечение новых потребителей. При таком подходе вся деятельность организации направлена на одну сделку. При этом контакт с потребителем минимален, уровень обслуживания низок. Акцент делается на выгоду, которую потребитель получит от продукта. После совершения покупки большинство клиентов больше не возвращается. Таким образом, достигается эффект «дырявого ведра».
Маркетинг взаимоотношений – подход, ориентированный на то, чтобы удерживать потребителей внутри ведра. При этом контакт с потребителем близкий, делается акцент на выгоды, которые он получит от постоянного и долгосрочного сотрудничества с компанией. Уровень обслуживания после покупки очень высок. Таким образом, клиенты постоянно взаимодействуют с компанией, переходя на все новые ступени лестницы покупательской приверженности.
Таблица 1. Трансакционный маркетинг vs маркетинг взаимоотношений
Транзакционный маркетинг Маркетинг взаимоотношений
Фокус на единичную продажу Фокус на сохранение клиентов
Ориентация на свойства продукта Ориентация на выгоды от продукта
Работа в коротком периоде Работа в длительном периоде
Слабый акцент на обслуживание клиентов Сильный акцент на обслуживание клиентов
Ограниченная приверженность клиентов Высокая приверженность клиентов
Умеренные контакты с клиентами Интенсивные контакты с клиентами
Качество - забота производственного подразделения О качестве заботятся все
Переход от транзакционного маркетинга к маркетингу взаимоотношений
Сдвиг маркетингового фокуса с увеличения объема трансакций (трансакционный маркетинг) на выстраивание более эффективных и выгодных взаимоотношений с множеством стейкхолдеров (маркетинг взаимоотношений) дает огромные преимущества. Внимание маркетинга сосредоточено на построении потребительской ценности, чтобы удержать клиента. На основе имеющихся инвестиций, улучшая продукт и оптимизируя стоимость привлечения клиентов, фирмы потенциально способны получать более высокую прибыль по более низкой цене. Трансакционный же маркетинг связан с намного большими финансовыми издержками и рисками. Ориентация на отдельные продажи предполагает завоевание клиента в каждой конкретной точке продажи, то есть гораздо менее эффективное использование капиталовложений.
Маркетинг взаимоотношений также нарабатывает существенные нематериальные выгоды. Первоочередное внимание, уделяемое сервису клиентов, способствует лучшему контакту с клиентами и большему их вовлечению. В результате, фирмам предоставляется возможность узнавать о запросах клиентов намного больше и вкладывать полученные знания в будущие продукты и услуги. Понятно, что контакты с клиентами, заканчивающиеся в момент завершения трансакции и оставляющие лишь информацию о покупке, не способны давать таких богатых возможностей для улучшения обслуживания клиентов и работы с ними, как в результате продолжительных отношений с клиентами.
