Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_EP_ekzamen_vse.doc
Скачиваний:
37
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
696.32 Кб
Скачать

35. Сущность и значение конкурентоспособности прод-и

Конкур-ть- способность выдерживать конкуренцию ,т.е. возм-ть успешной продажи на конкр рынке в опред момент вр. Конкур-это комплексная хар-ка определ-я предпочтения тов на рынке по сравнению с аналогичными изделиями-конкуре-ми.В основе конкуренции лежит 2 пар-ра:

1)кач-во. Кач-во и конкур-я предст собой разные хар-ки тов. Различия в определении конкур-и и кач-ва заключены в выборе базы для оценки. При оценке кач-ва за эталон берётся аналогичный тов.При этом изделие классиф-ся по показателям конструктивным и технол-м особенностям.;

2)цена. Для того чтобы тов удовлетворял и конкур-ую потр-ть он должен обладать набором пар-в, совпадающими с пар-ми потр-я. Эти пар-ры определ полезный эффект, получен покупателем от применения тов. При оценке эффекта необход учитывать не только результат, но и затраты на достижение ,поэтому каждый товар хар-ся свойствами, опред размером затрат необход для его покупки и использ-я.Цена потр-я вкл след эл-ты:

1)цена приобретения тов;

2)расходы на транспортировку;

3) стоимость установки или монтажа, расходы по обслуж-ю, затраты на ремонт, затраты на ликвидацию, заптраты на налоги и сборы, связ с приобретением и эксплуатацией тов.Конкур-ть пр-я - способность пр-я выпускать конкур-ю прод-ю за счёт умения эффективно использовать фин,произв и труд потенциал.

36. Управление конкурентоспособностью прод-и.

Упр-е конкур-ти прод-и включ сл взаимосвяз эл-ты:

1) аппарат упр-я конкур-тью. Он предст собой персонал пр-я, осущ-е управл-ое воздействие, как на конкур-ть прод-и так и на предпр-е вцелом.Аппарат упр-я функционирует в форме организац структуры.;

2) мех-м упр-я. включ в себя сис-му целей ,принципов,функ-й и методов обеспеч-я конкур-ти.ЦЕЛЬ: адаптация прод-и к требованиям конкретн рынка по соотнош «цена-качество». ПРИНЦИПЫ:

1)ориентация на потребителя;

2) ориентация на прод-ю;

3) ориентация на перспективу и непрерывность.

ФУНКЦИИ:

1) прогнозирование;

2) нормирование требований конкурентоспособ-ей;

3)аттестация и сертификация прод-и;

4) организ-я разработки и постановки прод-и на пр-вонормирование требований конкурентоспособ-й;

5) организация тех подготовки пр-ва;

6) метрологическое обеспеx-е конкур-ти прод-и;

7) обеспечивание стабильности запланир уровня кон-ти

8) стимулир-е повышения кон-ти ;

9) правовое обеспеч-е кон-ти ;

10)инф-е обеспеч-е.

МЕТОДЫ:

1)эк-характерно косвенное воздействие на работников обеспеч. Конку-ть прод-и.К эк методам относ.:

* фин-кредитные рычаги;

*коммерческие расчёты;

* сис-ма ценообразования;

*ср-ва и методы мат стимулир-я;

*сис-ма налогооблажения.;

2) административные-их применение основ-ся на принуждении, для них хар-но прямое воздействие на волю исполнителя с помощью предписаний,имеют безвозмездный характер;

3)соц-псих-основ на моральном стимулировании;

4)процесс управления-основан на разделении труда между работниками.;

5) обеспечивающее срество.Виды:1. Техническая;2.организационная;3. Лингвистическая; 4.правовая; 5. Метрологическая.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]