![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •1.Методы управления персоналом
- •4.Лизинг персонала
- •5.Отбор кадров. Критерии отбора кадров
- •Критерии отбора кадров
- •6.Управление адаптацией персонала
- •7.Виды адаптации и факторы, влияющие на нее
- •8.Профессиональная адаптация
- •9.Профессиональное обучение
- •11.Современные системы оплаты труда и формы премирования.
- •12.Аттестация
- •13.Методы оценки результативности труда персонала
- •14.Организация системы обучения персонала
- •15.Способы получения информации, необходимой для отбора персонала
- •16.Методы привлечения персонала
- •17.Основные функции кадровой службы
- •18.Методы отбора персонала
9.Профессиональное обучение
Профессиональное обучение — это процесс целенаправленного формирования у сотрудников специальных знаний, развитие требуемых навыков и умений, которые позволяют повышать производительность труда, максимально качественно выполнять функциональные обязанности, осваивать новые виды деятельности. Выбираемые направления обучения персонала в первую очередь должны соответствовать стратегическим и операционным целям компании. Программы обучения нужно составлять на основе изучения качества персонала и с учетом задач как перспективного развития компании в целом, так и отдельных структурных ее подразделений. Профессиональное обучение персонала необходимо в различных ситуациях: при приеме на работу новых сотрудников; при переводе работников на другие должности; при зачислении сотрудников в кадровый резерв; при внедрении в компании нового оборудования, новых технологий; в целях повышения конкурентоспособности компании; для повышения производительности труда работников; для освоения сотрудниками новых направлений деятельности.
11.Современные системы оплаты труда и формы премирования.
Наиболее распространенными формами оплаты труда в практике работы предприятий являются сдельная и повременная. Различают следующие разновидности сдельной формы оплаты: прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная, аккордная, аккордно-премиальная. При сдельной форме оплаты труда заработок работника находится в прямой зависимости от количества и качества изготовленной продукции или объема выполненных работ. При прямой сдельной системе оплаты труд оплачивается по сдельным расценкам непосредственно за количество произведенной продукции (операций). При сдельно-премиальной оплате труда работающему сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы. Сдельно-прогрессивная оплата труда представляет собой оплату труда по сдельным расценкам в пределах установленной нормы, а за выполнение работы сверх нормы — по прогрессивно возрастающим сдельным расценкам. Косвенно-сдельная оплата труда применяется обычно для оплаты труда вспомогательных рабочих, обслуживающих основное производство. При аккордной системе оплаты труда общая сумма заработка определяется до начала выполнения работы по действующим нормам и сдельным расценкам. При коллективной сдельной системе оплаты труда заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка и т.д. Повременная форма оплаты труда применяется при невозможности или нецелесообразности установления количественных параметров труда; при этой форме оплаты труда работник получает заработную плату в зависимости от количества отработанного времени и уровня его квалификации. Различают следующие разновидности повременной формы оплаты труда: простая повременная, повременно-премиальная, окладная, контрактная. Заработная плата при простой повременной системе начисляется по тарифной ставке работника данного разряда за фактически отработанное время. Повременно-премиальная система оплаты труда представляет собой сочетание простой повременной оплаты труда с премированием за выполнение количественных и качественных показателей по специальным положениям о премировании работников. При окладной системе оплата труда производится не по тарифным ставкам, а по установленным месячным должностным окладам.