6.Финансовый план.

Покупка помещения - от 20 тыс. руб. за кв.м.

Оборудование и спортинвентарь - от 300 тыс. руб. (минимум), хорошее профессиональное оборудование - от 1.5. млн. руб. Оборудование можно взять в лизинг (лизинг -- это долгосрочная аренда имущества для предпринимательских целей с последующим правом выкупа, обладающая некоторыми налоговыми льготами или преимуществами.).

Фонд оплаты труда будет зависеть от численности штата сотрудников. З/пл. бухгалтера - от 7 тыс. руб., тренеров - от 10 тыс. руб., управляющего - от 8 тыс. руб. и т.д.

Доход. Стоимость годового обслуживания в фитнес-клубе среднего класса - 30-60 тыс. руб. в год. Продажа клубных карт - от 70% дохода, индивидуальных тренировок - 7-15%, дополнительных услуг - 3-15%.

Окупаемость: 1,5-2,5 года.

Рентабельность -15-30%.

Заключение.

Анализируя сводные показатели проекта, можно сделать выводы о целесообразности данного бизнеса.

Мы ответили на поставленный вопрос о том стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.

При составлении бизнес-плана мы оценили возможности и проблемы, которые могут возникнуть в будущем. Сделав оценку приступили к постановке целей и задач. Этот процесс состоял из двух частей. Во-первых, мы установили, что будет являться продукцией проекта, во-вторых, определили главные, количественно обоснованные цели на перспективу.