- •«Уральский государственный университет путей сообщения» (УрГупс)
- •Золотова м.В.
- •Оглавление
- •Введение
- •1 Резюме проекта
- •Питание детей.
- •4 Определение спроса
- •5 Продвижение дошкольного образования
- •6 Ценообразование
- •7 Организационный план
- •8 Производственный план
- •9 Финансовый план
- •10 Расчет эффективности проекта
- •Заключение
- •Используемая литература
6 Ценообразование
Правильное определение цены предоставляемых услуг самым прямым образом влияет на успешность деятельности детского сада и, наряду с другими компонентами маркетинга, является чрезвычайно ответственным этапом маркетинговой программы. Определение цены обуславливает объем денежных доходов и является главным элементом для расчета точки безубыточности данной деятельности, рентабельности, финансового плана проекта и планирования сбыта. Ценовая «база» детского сада «Филиппок» выбрана:
1. С учетом издержек производства
2. На основе платежеспособного спроса потребителей.
Будущее увеличение себестоимости не должно влиять на выбранную ценовую политику в целях сохранения имиджа детского сада.
Структура ценовой стратегии. Стратегия ценообразования позволяет, определяет уровень цен и предельные цены на отдельные группы образовательных услуг. Ценообразование проводится с учетом формата услуг, значимости и покупательной способности потребителей и цен конкурентов.
Используемые методы ценообразования: принцип безубыточности, метод ориентации на платежеспособный спрос, ориентация на динамику рыночных цен.
Смета детского сада на месяц
статьи |
руб. |
% |
|
Оплата за образовательные, оздоровительные услуги и питание |
925000 |
100 |
|
Итого: Фонд оплаты труда (ФОТ), премиальный фонд, компенсация на приобретение методической литературы и начисления на заработную плату |
925000
350000 |
100
38 |
|
Аренда и коммунальные услуги |
120000 |
13 |
|
Материально-техническая база |
25000 |
3 |
|
Реклама, маркетинг, ПР |
10000 |
1 |
|
Резерв на летний период (зарплата, отпускные, аренда и коммунальные услуги) Питание Медицинское обслуживание и медикаменты Резерв на перерасчеты по болезни Прочие расходы Итого: |
155000 17
60000 6
20000 2
35000 4
150000 16 925000 100 |
Сумма конечной стоимости выбрана круглой, в соответствии с ценами на аналогичные товары у конкурентов, а также исходя из соображений простоты.
7 Организационный план
В качестве правового статуса выбрано открытое акционерное общество с уставным капиталом 20000 рублей.
Информация необходимая для регистрации ОАО:
1. Названия детского сада – «Филиппок».
2. Адрес места нахождения предприятия – Россия, г. Екатеринбург,
ул. Большакова 19 .
3. Сумма уставного капитала – 20000 руб.
4. Вид деятельности – дошкольное воспитание.
По условиям, данным в курсовом проекте, количество сотрудников равно 50, но такое количество рабочего персонала будет являться не рентабельно. Таким образом, персонал в магазине будет соответствовать следующей таблице:
Персонал детского сада «Филиппок» будет включать:
Должность |
Количество человек |
Зарплата, р./мес. |
Зарплата всему штату, р/год |
|
1 работнику |
штату |
|||
директор (заведующая) |
1 |
18000 |
18000 |
216000 |
заместитель директора по учебно-воспитательной работе (старший воспитатель, методист) |
1 |
18000 |
18000 |
216000 |
заведующий по административно-хозяйственной части |
1 |
16200 |
16200 |
194400 |
бухгалтер |
2 |
12000 |
24000 |
288000 |
воспитатель |
10 |
15000 |
150000 |
1800000 |
нянечка |
10 |
10000 |
100000 |
1200000 |
Музыкальный руководитель |
1 |
6000 |
6000 |
72000 |
Воспитатель по физической культуре |
1 |
6000 |
6000 |
72000 |
педагог-психолог |
1 |
9000 |
9000 |
108000 |
Логопед |
1 |
9400 |
9400 |
112800 |
Медицинские работники |
2 |
8700 |
17400 |
208800 |
Повар и кухонные работники |
5 |
6500 |
32500 |
390000 |
Охрана |
2 |
5000 |
10000 |
120000 |
Водитель |
1 |
5500 |
5500 |
66000 |
Итого: |
39 |
145300 |
422000 |
4675200 |
Обязанности воспитателей: педагог, имеющий специальную профессионально-педагогическую квалификацию в области дошкольного образования. Воспитатели весь день находятся рядом с малышами, заботятся об их комфорте и здоровье. Они не только присматривают за детьми, но и проводят занятия, прогулки, следят за распорядком дня, посещают вместе с детьми из своей группы занятия. Совместно с музыкальным руководителем и другими педагогами воспитатель готовит праздники и различные мероприятия. Немаловажной обязанностью воспитателя является консультационная работа с родителями по вопросам воспитания детей в семье, – в какие игры играть с ребенком? чем увлечь малыша? как научить убирать за собой? и др.
Как правило, в каждой группе детского сада работает по два воспитателя, тесно сотрудничающих друг с другом. Работа ведется по сменам – в первой половине дня работает один воспитатель, затем его сменяет другой. Часть дневного времени воспитатели работают вместе, рассказывают друг другу о событиях в группе, обсуждают проблемы и т.д.
Планируемый график работы магазина с 08.00 до 20.00. С 12.00 до 14.00 - время для сон-часа, отдыха воспитателя или его подготовки к занятиям с малышами.