Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции по экон организ.doc
Скачиваний:
52
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
1.06 Mб
Скачать

Принципы организации производственного процесса

Принципы организации – это исходные положения, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие производства.

Принципы организации производственного процесса можно разделить на две категории: общие (не зависящие от производственного процесса) и специфические (характерные для конкретного процесса). Рассмотрим общие принципы.

  1. специализация – разделение труда между отдельными подразделениями предприятия.

  2. пропорциональность – равная производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений.

  3. параллельность – одновременное выполнение отдельных операций производственного процесса.

  4. прямоточность – организация процесса такая, что обеспечивает кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой продукции.

  5. ритмичность – все составляющие части производственного процесса повторяются через определенные промежутки времени.

  6. непрерывность – сокращение или ликвидация перерывов в процессе производства готовой продукции.

  7. техническая оснащенность – ориентирует на механизацию и автоматизацию производственного процесса.

Качество и конкурентоспособность продукции

Современная рыночная экономика предъявляет большие требования к качеству выпускаемой продукции. Качество продукции относится к числу важнейших показателей деятельности предприятия. Повышение качества продукции в значительной степени определяет выживаемость и успех предприятия в условиях рынка, темпы технического прогресса, внедрение инноваций, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии. Отсюда вытекает необходимость постоянной работы товаропроизводителей по повышению качества продукции по сравнению с аналогами конкурентов.

Качество может быть относительным, оно фиксируется на конкретный период времени и изменяется при появлении более прогрессивной технологии. Если необходимо дать оценку качества продукции, то необходимо сравнить совокупность ее свойств с каким-то эталоном. Эталоном могут быть лучшие отечественные или зарубежные образцы, требования, закрепленные в стандартах или технических условиях. Количественная характеристика свойств продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества продукции. Общепризнанна классификация следующих групп свойств и соответствующих показателей: назначение, надежность, технологичность, стандартизация и унификация, эстетические, транспортабельность, патентно-правовые, экологические, безопасность.

Показатели назначения характеризуют основную функциональную величину полезного эффекта от эксплуатации изделия.

Показатели надежности характеризуют свойства объекта сохранять во времени в установленных пределах значения всех параметров и требуемых функций. Надежность объекта включает безотказность, долговечность, ремонтопригодность.

Показатели технологичности характеризуют эффективность конструкторско-технологических решений для обеспечения высокой производительности труда при изготовлении и ремонте изделий. С помощью этого показателя обеспечивается рациональное распределение затрат материалов, средств, труда и времени при технологической подготовке производства.

Показатели стандартизации и унификации характеризуют насыщенность продукции стандартами, унифицированными и оригинальными составными частями. Все детали изделия делятся на стандартные, унифицированные и оригинальные. Чем больше стандартных и унифицированных деталей в изделии, тем лучше для производителей, и потребителей.

Эстетические показатели характеризуют композиционное совершенство изделия. Это рациональность формы, сочетание цветов, стабильность товарного вида изделия, стиль.

конкурентоспособности.

Совокупность перечисленных показателей формирует качество продукции. Изделие должно быть надежным, эстетически приятным и радующим глаз, хорошо выполнять свои функции, т.е. удовлетворять те потребности, для которых оно предназначено.

Но помимо этих показателей важна и цена изделия. Именно с ценой связан вопрос качества. Покупатель, приобретая изделие, всегда сопоставляет, соответствует ли цена изделия набору свойств, которым оно обладает.

Важным элементом в системах управления качеством изделий является стандартизация – нормотворческая деятельность, которая находит наиболее рациональные нормы, а затем закрепляет их в нормативных документах типа стандарта, инструкции, методики требования к разработке продукции. Нормотворческая деятельность проявляется прежде всего в разработке и применении стандартов.

Стандарт – нормативно-технический документ, содержащий комплекс норм, правил, требований к объекту стандартизации и утвержденный органом (или предприятием). В стандартах регламентируются методы измерения, контроля и испытания продукции, устанавливаются требования к выпускаемой продукции, соблюдение которых позволяет считать эту продукцию качественной.

В РФ нормативные документы по стандартизации подразделяются на следующие категории:

Данный набор международных стандартов представляет собой совокупность организационной структуры методик, процессов и ресурсов, необходимых для общего руководства качеством. В сборнике стандартов собраны общие функции управления, которые определяют политику предприятия в области качества.

Важнейшим условием успешной работы предприятия в рыночной экономике является конкурентоспособность его продукции.

Конкурентоспособность продукции – это характеристика товара, отражающая его отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Два элемента – потребительские свойства (качество) и цена – являются главными составляющими конкурентоспособности товара. Однако обслуживание на высшем уровне создает большую привлекательность. Формула конкурентоспособности представляется в следующем виде:

Конкурентноспоб. = Качество +Цена + Обслуживание

Управлять конкурентноспсобностью - значит обеспечивать оптимальное соотношение названных составляющих и направлять основные усилия на решение задач повышения качества продукции, снижении с издержек (затрат) производства, повышения экономичности и уровня обслуживания.