- •Раздел 1. Организация, отрасль в условиях рынка
- •Отрасль в системе национальной экономики
- •Понятие и классификация предприятий
- •Механизм функционирования организации в условиях рыночной экономики
- •Организационно - правовые формы предприятий Организационно - правовые формы предприятий
- •Производственный процесс
- •Производственный цикл
- •Принципы организации производственного процесса
- •Качество и конкурентоспособность продукции
- •Раздел 2. Материально-техническая база организации (предприятия) Понятие, классификация и оценка основных фондов
- •Учет и оценка основных фондов
- •Амортизация основных фондов
- •Стоимостная оценка основных фондов
- •Амортизация основных фондов
- •Показатели использования основных производственных фондов
- •Производственные мощности предприятия
- •Сущность инвестиций и их значение для развития организации
- •Оборотный капитал предприятия Состав и структура оборотного капитала
- •Материальные ресурсы и показатели их использования
- •Определение потребности в оборотных средствах. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Экономическая сущность и принципы аренды
- •Лизинг как форма аренды на длительный срок
- •Состав и структура трудовых ресурсов организации
- •Планирование кадров
- •Организация и нормирование труда
- •Производительность труда
- •Принципы оплаты труда, тарифная система
- •Формы и системы оплаты труда
- •Фонд оплаты труда и его структура
- •Экономическое содержание издержек предприятия
- •Классификация и калькулирование затрат на производство продукции
- •Важнейшие пути снижения затрат на производство продукции
Планирование кадров
Потребность в персонале определяется отдельно по категориям работающих.
Исходными данными при планировании численности служат: производственная программа, штатное расписание, движение кадров, их текучесть и фонд рабочего времени.
Расчет явочной численности производится:
-по нормам времени:
- нормы времени
- коэффициент выполнения норм выработки.
- по нормам выработки ( ):
- по нормам обслуживания ( ):
О – количество оборудования
С – количество смен
Номинальный и плановый фонд рабочего времени определяется на основе баланса рабочего времени по таблице:
Годовой плановый баланс рабочего времени одного среднесписочного работающего
Показатель |
№ строк |
Единица измерения |
Количество |
Календарный фонд рабочего времени |
1 |
Дни |
365 |
Выходные и праздничные дни |
2 |
Дни |
105 |
Номинальный фон рабочего времени (стр1 – стр2) |
3 |
Дни |
260 |
Плановые невыходы на работу: а)отпуска б)по болезни в)прочие невыходы |
4 |
Дни |
26 24 1 1 |
Плановый фонд рабочего времени (стр3 –стр4) |
5 |
Дни |
234 |
Номинальная продолжительность рабочего дня |
6 |
Час |
8 |
Плановое сокращение рабочего дня: а)кормящим матерям б)подросткам |
7 |
Час |
0,1 0,05 0,05 |
Плановая продолжительность рабочего дня (стр6-стр7) |
8 |
Час |
7,9
|
Плановая продолжительность рабочего времени за год (стр5хстр8) |
9 |
Час |
1848,6 |
Выходные и праздничные дни устанавливаются в соответствии с действующим законодательством по календарю планового года. Плановая продолжительность отпуска рассчитывается как среднеарифметическое значение по всем категориям работников.
Численность ИТР и служащих определяется по штатному расписанию.
Кадры предприятия не являются постоянной величиной, одни увольняются, другие принимаются на работу. Поэтому определяется коэффициент текучести кадров:
- численность выбывших или уволенных работников , чел
Р – среднесписочная численность работников, чел
Организация и нормирование труда
Организация труда – это совокупность мер, направленных на рациональное соединение труда работников со средствами производства в целях достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособности членов общества.
Разделение труда – это обособленное, установленное каждому работнику (группам, подразделению) определенных обязанностей, функций, сфер действия.
Организация рабочего места предполагает рациональное его устройство за счет соответствующего оснащения и планирования. Оснащение – это оборудование рабочего места средствами производства (машинами, механизмами, инструментами, приспособлениями). Планирование рабочего места – компоновка, размещение всех предметов оснащения, исходя из требований удобства работы.
Под нормированием затрат понимается установление меры затрат труда в виде норм труда на выполнение определенных операций или выполнение определенного объема работ в наиболее рациональных организационно-технических условиях.
Нормы разрабатываются для конкретных производственных условий, если же меняются условия, то должны изменяться и нормы. Нормы одновременно являются элементами планирования и оплаты труда. Так не знаю норм труда невозможно правильно планировать необходимую для производства численность персонала. Нормы лежат также в основе расчета сдельных расценок по оплате труда.
Норма времени представляет собой количество рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения объема работ в конкретных условиях. Норма времени измеряется в человеко-минутах или человеко-часах.
В состав нормы времени на единицу продукции или работ включаются следующие элементы затрат:
- норма времени
- основное время
- вспомогательное время
- время обслуживания рабочего места
- подготовительно-заключительное время
- время на отдых и личные надобности
- время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производственного процесса.
Основное (технологическое время) – это время, затраченное рабочим на изменение предмета труда, его состояние и повторяющееся при изготовлении каждой единицы продукции.
К вспомогательному времени относится время, которое затрачивается на приемы рабочего: установка и снятие детали, управление станком, подвод и отвод инструмента.
Основное и вспомогательное время составляют оперативное время.
Время обслуживания рабочего мета используется рабочим для ухода за своим рабочим местом и поддержания его в рабочем состоянии на протяжении смены.
Подготовительно-заключительное время затрачивается рабочим на подготовку к выполнению заданной работы и на действия, связанные с ее окончанием.
Время перерывов на отдых и личные надобности устанавливается в размере 8-10 мин на смену.
Норма выработки – установленный объем работ, который работники должны выполнить в единицу рабочего времени (час, смену).
Норма выработки обратно пропорциональна норме затрат труда и определяется:
- продолжительность рабочего времени,
-количество работников
- норма затрат труда на единицу работы.
Норма обслуживания – это количество производственных объектов (оборудования, рабочих мест), которые работник должен обслуживать в единицу времени.
Понятие норма характеризует количественный размер максимально допустимого расхода элементов производственного процесса. Нормативы для нормирования труда – это исходные величины, используемые для расчета продолжительности выполнения отдельных элементов работы.
К основным методам изучения затрат рабочего времени относятся:
- хронометраж.
- фотография рабочего дня,
- фотохронометраж.
Хронометраж – вид наблюдения за повторяющимися элементами основной работы, а также за отдельными элементами работ подготовительно-заключительных и по обслуживанию рабочего места. Это наблюдение и замеры продолжительности выполнения отдельных элементов операции. Его основное назначение в определение продолжительности повторяющихся элементов производственных операций для разработки норм и нормативов по труду.
Фотография рабочего дня изучает и фиксирует все затраты рабочего времени, которые возникают на рабочем месте в течение смены или части смены.
Для изучения использования рабочего времени и его потерь может применяться фотохронометраж - комбинированное изучение операций, когда одновременно в одном измерении проводятся и фотография рабочего дня и хронометраж.