- •Раздел 9. Групповая динамика, лидерство и руководство. Комплексные методы формирования коллектива. Тема 9.1. Групповая динамика. Формирование группового поведения в организации
- •5.Для каждого из формальных групп укажите соответствующую ему составляющую
- •Тема 9.3. Лидерство (стили руководства) в менеджменте. Власть и влияние руководителя.
- •18.Для данных терминов укажите соответствующие им определения
- •Тема 9.4. Конфликтность в менеджменте Конфликтные управленческие позиции
- •17.Какие проблемы могут привести к возникновению конфликта?
- •Все перечисленное
18.Для данных терминов укажите соответствующие им определения
1. управление
2. лидерство
А способность окатывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации
Б умственный и физический процесс, который приводит к тому, что подчиненные выполняют предписанные им официальные поручения и решают определенные задачи
Варианты ответов:
а) 1А, 2Б,
б) 1Б, 2А,
Тема 9.4. Конфликтность в менеджменте Конфликтные управленческие позиции
1.К понятию «конфликт» более всего подходит определение:
Варианты ответов:
а) любое несогласие сторон;
б) недоразумение;
в) столкновение, спор;
г) столкновение противоположно направленных тенденций, обусловленное различием взглядов, позиций, интересов.
2.Функциональные конфликты ведут к:
Варианты ответов:
а) снижению эффективности организации;
б) повышению эффективности организации;
в) снижению личной удовлетворенности;
г) сокращению группового сотрудничества;
д) все вышеперечисленное.
3.При какой структуре управления увеличивается возможность конфликтов:
Варианты ответов:
а) линейной;
б) функциональной;
в) смешанной;
г) матричной.
4.Конфликт между руководителем и исполнителем – это конфликт:
Варианты ответов:
а) внутриличностный;
б) между личностью и группой;
в) межгрупповой;
г) межличностный;
5.Если к исполнителю одновременно проявили противоречивые требования линейный и функциональный руководители, то это конфликт:
Варианты ответов:
а) внутриличностный;
б) меду личностью и группой;
в) межгрупповой;
г) межличностный.
6. Дисфункциональный конфликт ведет к:
Варианты ответов:
а) повышению эффективности организации;
б) повышению группового сотрудничества;
в) снижению эффективности организации;
г) повышению личной удовлетворенности.
7.Что в организации чаще всего является причиной конфликта:
Варианты ответов:
а) различие в ценностях;
б) ресурсы;
в) нечеткая информация;
г) плохая информация.
8.Что не относится к распространенным методам разрешения конфликтов:
Варианты ответов:
а) разъяснение требований к работе;
б) система вознаграждений;
в) уклонение;
г) перевод на другую работу.
9.Какие методы управления конфликтами относятся к межличностным?
Варианты ответов:
а) уклонение;
б) разъяснение требований к работе;
в) система вознаграждений;
г) все вышеперечисленное.
10.Отсутствие согласия между двумя и более сторонами – это:
Варианты ответов:
а) конфликт;
б) делегирование;
в) стресс;
г) департаментализация;
д) харизма.
11. Что нельзя отнести к структурным методам управления конфликтами?
Варианты ответов:
а) разъяснение требований к работе;
б) уклонение;
в) компромисс;
г) пункты б), в).
12. Что может способствовать назреванию конфликтной ситуации межу группами и внутри групп организаций?
а) организационная культура
б) дефицит ресурсов
в) стратегии развитии
г) все перечисленное
13.Что можно отнести к структурным методам управления конфликтами:
Варианты ответов:
а) уклонение;
б) сглаживание;
в) принуждение;
г) все вышеперечисленное.
14. Избегание как форма разрешения конфликтов характеризуется:
Варианты ответов:
а) откладыванием разрешения конфликта;
б) устойчивым и долгосрочным решением конфликта в пользу всех участников;
в) игнорированием причин конфликта;
г) достижением взаимного согласия сторон при минимальных потерях.
15. В менеджменте структурный метод разрешения конфликта означает ...
Варианты ответов:
а) создание нового подразделения для решения не решаемой проблемы;
б) ориентацию на правильные методы делегирования полномочий внутри организации;
в) разъяснение требований к работе;
г) выработку определенной идеологии в организации.
д) все перечисленное
16. Какие из перечисленных методов управления конфликтами используются наиболее часто?
административные методы управления конфликтом
организация встреч конфликтующих сторон, оказание им помощи в определении причин конфликта и конструктивных путей его разрешения
выработка обоюдного стремления пожертвовать чем-либо для достижения согласия и примирения
постановка совместных целей и задач, которые не могут быть решены без примирения и сотрудничества конфликтующих сторон
Варианты ответов:
1,2,3,4
2,3,4
2,3
3, 4