27. Особенности корпоративной медиации.

Медиация – это ключевой элемент корпоративного управления. Она предоставляет сторонам возможность использовать гибкую процедуру для удовлетворения их интересов. Стороны наслаждаются возможностью контроля как за процессом, так и за своим участием в этом процессе. Обсуждение проблемы сосредоточено вокруг коммерческих интересов сторон, а не только вокруг юридических моментов спора. Результатом могут стать коммерческие договоренности сторон, выходящие за рамки юридической компенсации, положенной по закону. В дополнении к большой экономии времени и средств, процесс может предоставить возможность установить или сохранить отношения с партнерами, а также усилить уверенность менеджеров в том, что они могут эффективно решать свои собственные проблемы.

Одним из основных компонентов корпоративного управления является адекватный уровень риск-менеджмента, а это требует, чтобы менеджеры контролировали ситуацию. Заявляя же иск в суд или арбитраж, стороны теряют контроль над ситуацией. В ходе медиации стороны продолжают контролировать ситуацию до тех пор, пока не найдут решение, либо пока не передадут иск в суд или арбитраж. Это само по себе продлевает время, когда контроль не потерян, и увеличивает шансы того, что будет найдено удовлетворяющее стороны бизнес-решение проблемы без обращения в суд.

Комитет ОПОРЫ РОССИИ по корпоративной этике и социальной ответственности бизнеса

11 декабря Совет Думы принял к рассмотрению законопроект «О примирительной процедуре с участием посредника (медиации)», сообщает пресс-службы Госдумы РФ.

Документом предлагается урегулирование отношений, связанных с осуществлением альтернативного способа разрешения экономических споров – примирительной процедуры с участием посредника (медиации).

Законопроект призван содействовать урегулированию споров путем проведения примирительных процедур, направленных на достижение соглашения между сторонами и способствующих гармонизации социальных отношений и формированию этики делового оборота.

В документе прописаны положения, регламентирующие виды споров, которые могут быть переданы для урегулирования посреднику, порядок начала и завершения примирительной процедуры, деятельность посредника, процедуру избрания и назначения посредников. Предусмотрено требование о беспристрастности и независимости посредника. Определена юридическая сила соглашения, достигнутого сторонами в ходе посредничества.

Содержащееся в проекте требование о конфиденциальности процедуры медиации, по мнению его авторов, будет способствовать успешному функционированию данного института, защите прав и интересов участников посреднической процедуры.

Решением Совета Думы законопроект включен в программу работы палаты на осеннюю сессию 2009 года (февраль). Ответственным за его подготовку назначен Комитет по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству, говорится в сообщении нижней палаты российского парламента.

28. Позиции и пропозиции на переговорах.

Позиция – точка зрения, принцип, с помощью которого защищаются интересы.

Предложение/позиции (КАК?) – содержат инфо о том, каким образом интересы могут быть удовлетворены. Позиция может быть жесткой или мягкой. Жесткая позиция может быть в ультимативной форме. Основная задача в переговорах - изменить позицию партнера! Свойства предложений: отражает интересы, относительно, персонифицировано, определяют направление переговоров. Предложения ограничивают спектр принимаемых решений на переговорах. Задачи переговоров (вопросы повестки переговоров)(ЧТО?) - это рабочие темы, которые по мнению сторон, следует рассмотреть для удовлетворения интересов (должны определяться истинными интересами сторон. )

Финальное предложение- предел максимальных уступок на переговорах(нижняя граница),это либо наименьшее что может принять сторона, либо наименьшее что она может уступить. (достигнув этого предложения переговоры можно считать проигранными). Предложение отступления- предупреждение участника о приближении к пределу возможных уступок. (роль предупреждающего сигнала)-момент когда нужно отложить переговоры или сменить стратегию, тактику. Начальное предложение - информирует партнера о сущ-ей аргументации в пользу выносимой на переговорах позиции. (это максимально выгодное предложение) Согласие на него другой стороны- это сигнал о том что что-то в переговорах идет не так! Последующие предложения - модификация начального предложения. Оперативный анализ переговоров - выяснение своих интересов в предстоящих переговорах. Нужно знать точку отказа (пределы далее которых нельзя продолжать переговоры). Консенсус - соглашение между сторонами, при котором отдельные участники внутри команды проявляют различную приверженность принятому общему соглашению. (необходим для внутреннего единства команды)-обеспечивает равенство в команде. Причастность - каждый член команды чувствует принадлежность к группе и свое членство в ней на столько, что считает себя причастным к проблеме, принятию решений и разделяет готовность следовать такому соглашению.