![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •(Часть 2)
- •Содержание.
- •Глава 1. Организация строительного производства. Сущность,закономерности, принципы, методы.
- •Глава 5. Этапы подготовки строительного производства.
- •Глава 6. Проектирование организации строительства.
- •1.2. Понятие об организации строительного производства (осп). Место осп в системе изучаемых дисциплин.
- •1.3. Особенности строительного производства как отрасли.
- •1. Принципы осп как отрасли материального производства.
- •II. Принципы осп как процесса.
- •Глава 5. Этапы подготовки строительного производства.
- •Глава 6. Проектирование организации строительства
- •6.2.4. Принципы проектирования общеплощадочного стройгенплана.
- •6.2.5. Методика и очередность разработки общеплощадочного стройгенплана
- •6.3.2. Календарный план строительства отдельного объекта.
- •1. На основании сметной документации производится группировка видов работ по основным комплексам.
- •6. Составление сетевой модели.
- •6.3.3. Объектный стройгенплан.
6.3.2. Календарный план строительства отдельного объекта.
Методика разработки календарного плана.
Календарный план строительства объекта может разрабатываться в виде:
линейного графика,
циклограммы,
сетевого графика.
Этапы разработки календарного плана.
1. На основании сметной документации производится группировка видов работ по основным комплексам.
При группировке
а) работы, выполняемые разными исполнителями нельзя объединять в одну.
б) номенклатура работ должна соответствовать тем нормативам, по которым будет рассчитываться трудоемкость (ЕНиР, местные нормативы).
2. Подсчет объемов работ.
Объем работ по каждому виду подсчитывается по рабочим чертежам (спецификациям и сметам) в единицах измерения, соответствующих ЕНиР.
3. Выбор методов производства работ и строительных машин.
а) выбор методов производства работ (вручную, с помощью комплекта машин),
б) расчет потребности в строительных машинах, их комплектах и выбор нормокомплекта для бригады. При этом подбирается ведущая машина, выполняющая определенный комплекс работ, и к ней комплект дополнительных технических средств.
Нормокомплект – это набор инструментов, инвентаря, приспособлений во главе с механизированной установкой, ведущей строительной машиной для выполнения отдельного вида работ, рассчитанный на определенный состав бригады.
4. Расчет трудоемкости по каждому виду работ.
Трудоемкость рассчитывается по ЕНиР или внутренним производственным нормам какой-либо организации на основании производственных калькуляций.
5. Расчет продолжительности каждого вида работ.
Для работ, выполняемых вручную
. (6.26)
Qi – трудоемкость i-го вида работ по калькуляции (ч.дн.),
Nбр – состав бригады расчетный (принятый в ППР).
- коэффициент перевыполнения норм выработки.
Для работ, выполняемых с помощью механизмов.
, (6.27)
Pi – объем работ в натуральных единицах измерения, выполненный механизированным способом,
Пэкспл. – эксплуатационная сменная производительность машины,
А – число смен работы машины.
Одновременно при расчете продолжительности осуществляется подбор состава бригады для выполнения каждого вида работ.
Работы выполняются с учетом сменности:
все внутренние работы - в одну смену,
монтажные работы – 2-3 смены,
кладочно-монтажные – 2 смены.
6. Составление сетевой модели.
Разрабатывается сетевая модель и рассчитываются все ее параметры: (ранние сроки, поздние сроки, резервы времени, критические пути).
Полученный сетевой график строится в масштабе времени.
7. Оценка разработанного календарного графика (сетевого) на основе ТЭП:
сметная стоимость СМР по объекту,
затраты труда на единицу измерения, чел/дней.
сокращение сроков строительства Т
или
(6.28)
Тн – нормативный срок строительства по СниП или Тдир.
равномерность движения рабочих
, (6.29)
Nср, Nmax – среднеквартальная и максимальная численность по эпюре движения рабочих.
Существует еще ряд показателей , но оценка, в основном, дается по сокращению сроков и равномерности движения рабочих.
На основании разработанного сетевого графика производится
побригадный график движения рабочих,
график движения машин и механизмов,
график поступления и потребления материальных ресурсов.