Глава 6. Проектирование организации строительства

6.1. Состав документации по организации строительного производства в зависимости от этапов подготовки строительства.

Таблица 6.1.

Этап разраб. документа	Вид документа (название)	Круг решаемых вопросов (норм. основа)	Состав в соответствии со СНиП	Примечания
ООТП (общая орг-тех подготовка строительства)	ПОС (проект организации строительства)	Организация строительства комплекса объектов СНиП 3.01.01-85 «Организация Строительного Производства»	Сводный календарный план строительства комплекса объектов. Общеплощадочный стройгенплан. Ведомость основных объемов СМР Ведомость потребности в осн. строй. материалах График потребности в основной строит. технике График потребности в рабочих кадрах Потребность в энерг. ресурсах на период строительства (вода, эл.энергия, тепло, кислород, сжатый воздух) Пояснит. Записка с обоснованием всех потребностей и методами производства работ	Разрабатывается проектной организацией по заданию (договору) с заказчиком в составе ПСД на строительство (за счет средств на проектно-изыскательские работы)
Подгот. к вып. годовой программы строит. организации	ПОР (проект организации работ) на годовую программу стр. орг.	Организация строительства комплекса объектов, составляющих годовой пакет заказов строительной фирмы	Сводный календарный план строительства комплекса объектов (директивный график застройки площадки) Структура первичных производственных подразделений(колич. Бригад, их состав) Состав Линейного Аппарата Управления (ЛАУ) бригадами структура Функционального Аппарата Управлен. График потребности в строит. технике с учетом имеющейся у стройорганизации График поставки материалов и конструкций Общеплощадочный СтройГенПлан. Пояснительная Записка с расчетами	Разрабатыв. стр. орг-цией на основе заключения договора с заказчиком и полученной ПСД (за счет накладных расходов стр. орг-ции).
Подготовка к строительству объекта	ППР (проект производства работ)	Организация строительства отдельного объекта СНиП 3.01.01-85	Сетевой график видов работ по объекту. Объектный СГП Технологические карты трудовых процессов и технологич. нормали. Методы выполнения видов работ по объекту Количественный состав бригад по звеньям	Разрабатыв. подряд. строит. организациями тр. «Оргтехстрой»
Подготовка к вып. СМР	Технологич. карта и технологическая нормаль	Орг. выполнения вида работ или закончен. технол. цикла (типовые технол. карты)	Схема выполнения вида работ или процесса с раскладкой материалов, стоянками механизмов и организацией рабочего места рабочего. Пооперационный график выполнения процесса Описание приемов труда	Используется при разработке ППР
Подго­товка к проведе­нию ремонта и рекон­струкции	ПОР(р) проект организации работ по ремонту и реконструкции	Организация ремонта и реконструкции группы либо одного здания ВСН 41-85р	Календарный план работ по реконструкции Площадочный либо объектный СГП Расчеты потребностей в технических, материальных и трудовых ресурсах. Методы производства ремонтных работ	Разрабатывается специализированными проектными организациями

Проектирование структуры управления ППП.

Это структура организационной системы, осуществляющей застройку квартала. На данном этапе рассчитываются:

1. число ступеней управления для мастера, прораба, старшего прораба, начальника участка (управления);

2. количество линейных управленческих звеньев на каждой ступени (мастера, прорабы, старшие прорабы);

3. определяются связи подчинённости линейных звеньев управления.

Проектирование линейного аппарата управления осуществляется с соблюдением следующих принципов:

1 принцип. Проектирование показателя управляемости (К_упр) в нрормативных пределах:

- для мастера 12 бригады;

- для прораба 23 мастера, бригады;

- для старшего прораба 23 мастера, прораба.

2 принцип. Учёт сменности работы бригад при определении колличества мастеров.

3 принцип. Учёт технологических циклов при формировании участков прорабов, старших прорабов.

Непосредственная разработка директивного графика застройки площадки.

Сущность директивного графика – определение календарных дат начала и окончания работы специализированного ППП на объектах заданной программы.

Цель директивного графика – обоснование такой очередности строительства объектов, последовательности и степени совмещения работ, при которых обеспечивается:

• компактность застройки (квартала, комплекса);

• непрерывность работы подразделений;

• нормативный срок строительства объектов.

Исходные данные для разработки графика:

• схемы генпланов,

• запроектированная структура ППП,

• объемы работ, трудозатраты по выполняемым работам.

Последовательность проектирования директивного графика:

4. Обоснование очередности и степени совмещения смежных видов работ.

5. Увязка работ в реальном масштабе времени.

6. Окончательное вычерчивание календарного (директивного) графика застройки микрорайона.

7. Построение графиков распределения по кварталам и интегральных ( нарастающим итогом по кварталам)

- капвложений ( тыс.руб.),

- объемов СМР( тыс.руб.),

- трудозатрат (чел.дн.),

8. Построение графика ввода общей площади объектов (кв.м.) по кварталам

9. Построение эпюры распределения капвложений по периодам строительства и интегральной эпюры освоения капиталовложений.

10. ТЭП директивного графика

Проектирование организации строительной площадки. Назначение, виды стройгенпланов, исходные данные для их разработки. Состав строительного хозяйства.

Строительный генеральный план по значению является второй важной частью проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР) после календарного плана.

Календарный план координирует строительство во времени, а стройгенпланы отражают организацию строительства в пространстве и обеспечивают строго продуманную рациональную организацию строительной площадки.

Строительным генеральным планом (СГП) является генплан площадки строительства. Чтобы генплан трансформировался в СГП на него дополнительно необходимо нанести

• подлежащие сносу и переносу здания и коммуникации (в том числе подземные),

• проектируемые сети (с плана инженерных сетей),

• все объекты строительного хозяйства.

Виды СГП (классификация).

1. По периодам разработки (по временному развитию)

• подготовительный период,

• основной период.

2. По циклам и видам работ

• 0-цикл (земляные работы),

• монтажный цикл,

• благоустройство,

• водопонижение площадки.

3. По стадийности разработки

• общеплощадочный,

• объектный.

1. Общеплощадочные стройгенпланы разрабатываются на весь комплекс строящихся сооружений со всеми принципиальными решениями по организации строительной площадки – стадия ПОС, разработка проектной организации.

2. Объектный стройгенплан – разрабатывается строительной организацией, специальной организацией «Оргтехстроем» на стадии ППР. Это рабочий чертеж, отражающий детальные решения организации строительства конкретного здания на основе принципиальных решений, заложенных в общеплощадочном СГП. Принципиальное отличие второго от первого – степень детализации.

Строительное хозяйство – система зданий, сооружений, механизмов, обеспечивающих нормальные условия для производства строительных работ, и состоящая из следующих элементов:

1. производственные здания (РММ, плотнично-столярные, арматурные, эл-технические, кровельно-изоляционные и др. мастерские);

2. механизированные установки (БРУ, асфальтные, установки по производству кирпича, по изготовлению элементов из железобетона);

3. объекты энергетического хозяйства (трансформаторы, насосные, котельные);

4. объекты транспортного хозяйства (гаражи, депо и т.п.);

5. основные монтажные механизмы (краны и подкрановые пути);

6. складское хозяйство (склады, кладовые, навесы, открытые складские площадки);

7. площадки укрупнительной сборки конструкций и технологического оборудования;

8. административные здания (конторы СМУ, контора начальника участка, прорабские, конторы мастера, диспетчерские, стройлаборатории, проходные и т.д.);

9. санитарно-бытовые здания (гардеробные, душевые, помещения для сушки одежды, помещения обогрева, столовые, буфеты, туалеты);

10. временное жилье и соцкультбыт (временные жилые дома, общежития, магазины, клубы, бани);

11. временные железные и автодороги;

12. временные сети электро-водо-теплоснабжения и канализации;

13. ограждение площадки.

На СГП, кроме строительного хозяйства, обычно показывается роза ветров.

Исходные данные для разработки СГП и факторы, учитываемые при его проектировании.

Количество исходных данных зависит от стадии разработки СГП.

Для общеплощадочного СГП

• задание на проектирование с приложением,

• инженерно-геологические изыскания,

• сит. план. района строительства,

• генплан с проектируемыми и имеющимися сооружениями;

• сводные сметы,

• нормы, СНиПы, инструктивные положения,

• согласования с инспектирующими органами.

Для объектного СГП (дополнительно):

• рабочие чертежи,

• более детальные сметы,

• мощности первичных строительных организаций.

На характер и содержание СГП влияют следующие факторы:

1. Характеристика строящихся объектов: габариты, конфигурация, высота зданий, этажность, конструктивная схема и сборность, габариты и вес монтируемого оборудования;

2. технология и организация строительных работ:

• методы монтажа (раздельный, комплексный),

• предварительное укрупнение на строительной площадке,

• монтаж с колес,

• поточный метод организационных работ,

• наличие пусковых комплексов и очередей.

3. Природные и местные технико-экономические условия:

• рельеф местности,

• роза ветров,

• уровень грунтовых вод,

• подъездные пути,

• энергетическая мощность (количество подстанций, если нет – дизельные для электроснабжения строительства) и существующие коммуникации.

4. Требования охраны труда и пожарой безопасности:

• наличие пожарных проездов и проходов,

• раскладка элементов (при складировании) с учетом требований техники безопасности,

• кольцевание проездов и сетей водопровода,

• соблюдение противопожарных разрывов между зданиями.