
- •Публичная лекция Вячеслава Глазычева, прочитанная перед студентами в Тольятти
- •Город, университет, культура
- •Культура – это машина
- •В России до последнего времени не было ни одного города
- •Города будут поедать друг друга
- •Будущее города – это вовсе не продолжение его прошлого
- •«Экономика переживаний»
- •- Откуда возникла цифра, что каждый год население будет уменьшаться на 1 миллион?
- •- Как можно улучшить культуру в нашем городе?
- •- Исторически так сложилось, что в Тольятти 4 района – 4 отдельных города. Как можно говорить о культуре целого Тольятти в такой ситуации?
- •- Как вы относитесь к введению егэ?
- •- Какова роль местных средств сми в создании культуры в городе, чем оно может быть – экраном, инструментом? Чем еще?
- •- Известно, что образ России достаточно негативен вовне. Как с этим соотносится работа по созданию культуры города, культуры региона?
- •- Что вы думаете по поводу университетской газеты, ее целей?
- •- Проводите ли вы проектные семинары, если да, то каким образом и где?
- Известно, что образ России достаточно негативен вовне. Как с этим соотносится работа по созданию культуры города, культуры региона?
- первое – неверный посыл. Нет негативного образа России. Есть отсутствие образа России вовне. С этим надо считаться. Или есть музейный образ России – Толстой, Чайковский. В этом отношении выход в мировое пространство дважды происходит. Первое – насчет Калифорнии – то образ России очень даже представлен. Потому что сейчас, когда в Силиконовой долине уволили около 7,5 тысяч высоко зарабатывающих специалистов – среди них нет ни одного человека из России. Вот в Силиконовой долине русские – это очень высокая характеристика. Значит, есть места и функции, все по-разному. Когда мои коллеги, занимающиеся городами, приезжают сюда, когда их приглашают сюда или они сами прорываются, они говорят: Господи, как тебе интересно работать! Как здесь потрясающе много задач! в этом отношении и есть великий шанс, потому что тысячи вещей незанятых, незанятых по лености ума, потому что все уже утрамбовалось, сложилось, как в Голландии – поэтому они и начинают дурью маяться, вокруг церкви плясать голыми. Это создает шанс серьезной работы. У нас удивительно было, есть и пока остается – поскольку нам всегда приходилось выживать в условиях, в которых другим это не удавалось, поскольку у нас изощрилась творческая фантазия, поскольку иначе выжить было нельзя, этот ресурс – могучая традиция. Ее фиксируют – недаром же появлялось балетные люди из России, музыканты, физики, биологи, микробиологи. В этом отношении одна из наших функций – поставлять интеллект в мир. Это достойное занятие. Если не считать узким, местечковым провинциализмом. А сейчас множество людей в мире начинает работать обратно сюда. У моего личного сайта число людей, которые его смотрят вне России, начинает приближаться к тем, кто смотрит из России. Значит выстройка не только страны – а без города страны не построишь – но и присутствие России в мире остается ключевой задачей к тому, чтобы этот образ ее выстроился иначе.
- вчера на круглом столе вы обсуждали одну из тем: почему и каковы итоги десятилетнего периода, когда … обсуждался вопрос молодых городов. Как вы оцениваете этот период, тот потенциал, который … в 1993 году, те ожидания оправдались за 10 лет, те системные вещи произошли, что стало фактором торможения и что делать в таком городе как Тольятти, где основной стратегией является недопущение дискуссий, каких-то мнений?
- Трудно сегодня не допустить дискуссии, это надо очень стараться и вряд ли это в Тольятти возможно и регионе. Я могу сказать – я успел, когда здесь проходил форум осенью, меня затащили в замечательное место под названием спорт-бар Оле. Это замечательное место, там огромная энергетика, позитивная. Я много мест видел, много мест знаю. Я не увидел там агрессии. Я увидел там огромную меру толерантности, принятия других форм, других модусов поведения. Это огромный сдвиг, это гигантский культурный сдвиг. И если это есть, а я говорю то, что я знал, видел, чувствовал – если это есть, значит, есть и огромное новое поколение, которое может играть новый тайм. Самое главное это игрокам первой команды перейти в категорию тренеров и не пытаться играть за молодой состав. Это трудно дается на самом деле, с обеих сторон. Но это принципиально важно. Это моя точка зрения.
- Как можно улучшить состояние культуры в Тольятти?
Вы очень преувеличиваете мои возможности. Я не могу быть туристом – я действительно город считываю профессионально. Но именно поэтому я знаю, что это задача, которую надо ставить и решать и я отвечать на этот вопрос только после совместно проделанной работы. Вот в Рузаевке я провел семинар – я могу теперь сказать. А там, где я не прошел деятельностно, любое мое суждение не будет ничем не отличаться от досужего взгляда случайного человека, я могу увидеть оттенок формы внешней. И только по нему что-то сказать, поэтому я храню молчание, я только работаю с городами.
- Как сфера ЖКХ влияет на состояние культуры?
- Огромное. Но вот оно как сложно получается. ЖКХ – это сфера, в которой страна еще не вышла из слободского сознания, даже когда вселяются в дорогие дома, которые покупают за собственные деньги и встают перед задачей обустройства кондоминиума или товарищества собственников жилья. Нет навыка ответственного отношения к собственности – к своей же, нет навыка договаривания с другими и принятия на себя обременений, вытекающих из того, что это не только я, а есть лестница, батареи и прочее. Сегодняшний человек, врубаясь в новую квартиру, перво-наперво ломает там систему отопления. Квалификации недостаточно, чтобы понять, что он делает что-то не то. желания согласовывать – тоже самое. Поэтому здесь 1000000 ступенек. Ступенька первая – мы статистически еще слобожане, а не горожане. А слобожане, поскольку завтра все равно выгонят, привыкли относиться как не к своему. Публичное – значит, ничье. Преодолеть это меньше, чем за пару поколений, еще никому не удавалось. Может, сумеем сжать до одного. Второе – полное отсутствие квалификаций и воображения у людей, которые занимаются этим на системном уровне. Настройка ЖКХ – это оркестровка, это нужен опыт, аналогичный опыту дирижера, он требует квалификаций, которые в обычном техническом вузе в голову не приходит, что их надо освоить. Поэтому вы поставьте замечательное все из себя оборудование – его выведут из строя через некоторое время. Это тоже нужно прожить, хотя тут тоже можно действовать конструктивно. Мы с господином Яковлевым, который попал в ЖКХ страны, пытаемся отработать систему подготовки кадров и огрпроектов, для того чтобы эти системы переделывались. Сегодня, сколько в них денег не вложи, существенно ничего не изменится. Дело тут в квалификации.
- …
- Мне кажется, я по этому поводу пытался на маленьком чувашском примере поговорить. Очень непростая задача – опираться на удаленный исторический психологический опыт. Когда это происходит – происходит колоссальный совершенно энергетический рывок. Вот в Чебоксарах, где мои коллеги оживили вокзал – он задействован два раза в день – вернули городу как публичное пространство. Там проходят концерты, и им уже трудно будет от этого отказаться. Один из самых блистательных концертов, который там был – был концерт джем-сейшн, сыгранный литовским ансамблем джазовым и местным ансамблем народной музыки. И там на пяти нотах они идеально соединились. И это было такое переживание, которое оставит след и даст следующее – и скажет эти джазы – один из таких показателей, что эта задача решаема. К сожалению, чаще всего вместо решения идет поделка – лубок на тему. Что поделать, поделка гораздо легче. Джаз легче снять, джаз тоже народная музыка. В структуре своей, импровизационная и т.д. Но то, что это прекрасно может осуществляться в легкой архитектуре отдыха – не имитация, не тематический парк, а разыгрывание – на это есть примеры чудные, в том числе и у нас появляется игра с соломой, с лозой – материалом, который сам ведет за собой. Как в джазе помогает материал. Пока нам нужны для этого костыли, это очень трудно, потому что она не своя культура, интеллектуально уверяем себя, что она своя, но сделать ее своей – огромный тяжелый творческий труд, не каждому удается.