Тема 10. Инновации и инвестиции на предприятии план.

1. Жизненный цикл предприятия и характеристика его этапов.

2. Инновационная деятельность: терминология, причины и цели, показатели

инновационной активности предприятий.

3. Типы инноваций, внедряемых на предприятии. Технопарковые структуры.

4. Инициирование инноваций на предприятии. Инвестиции в инновации. Капитальные вложения.

5. Оценка экономической эффективности инноваций.

6. Предприятие и внешняя среда.

1. Жизненный цикл предприятия и характеристика его этапов.

Основные этапы ЖЦО (предприятия):

1. Создание

2. Рост

3. Зрелость

4. Диверсификация

5. Спад.

1. Создание нового предприятия

(этапы организационного процесса)

1. Определение состава учредителей;

2. Разработка стратегии деятельности;

3. Поиск и выбор партнеров;

4. Разработка технико-экономического обоснования (бизнес-план);

5. Разработка учредительных документов:

1. Разрабатываются:

а). устав;

б). договор о создании и деятельности с указанием организационно-правовой формы.

2.Составляется Протокол №1 о назначении директора предприятия и председателя ревизионной комиссии.

3. Открытие временного расчетного счета в банке, куда в течении 30 дней после регистрации предприятия должно поступить более 50% уставного капитала.

4. Регистрация предприятия в налоговой службе с предоставления следующих документов:

а). заявление учредителя о регистрации;

б). устава предприятия;

в). решение о создании предприятия на основе договора;

г). договор;

д). свидетельство об оплате госпошлины.

5. Получение свидетельства о регистрации предприятия и направление рекомендации в Министерство Финансов РФ о включении этого предприятия в государственный регистр предприятий и организаций, где предприятию присваивается код ОКПО. Производится заказ круглой печати и углового штампа.

6. Внесение вклада учредителями в уставный капитал.

7. Открытие постоянного расчетного счета в банке.

С этого момента предприятие начинает функционировать как юридическое лицо.

.

2. В период роста могут происходить преобразования:

Реформирование – совершенствование экономических отношений внутри предприятия. Без изменения организационной структуры.

(ПРИМЕР. Создание новых производственных подразделений, слияние или ликвидация снизивших свою эффективность цехов)

2. В период зрелости (на границе « спада» могут происходить изменения:

Согласно ГК РФ часть 1, ст.57 Реорганизация юридического лица:

Реорганизация юридического лица (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) может быть осуществлена по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами.

А). Реорганизация - изменение организационной структуры управления в рамках действующего субъекта хозяйствования или с ликвидацией старого и последующей регистрацией нового предприятия. Формы:

1. слияние (с однородными);

2. присоединение(без согласия сотрудников )

3. разделение (предприятия на несколько самостоятельных)

4. выделение(выход из состава предприятия какого-либо подразделения и образование нового предприятия)

5. преобразование (изменение организационно-правовой формы);

Б). Инновации – нововведения, основанные на новых знаниях, разработках, открытиях.