Приложение б Расчет показателей финансовой деятельности предприятия
1. Общая рентабельность:
2. Рентабельность собственного капитала:
3. Рентабельность активов:
4. Коэффициент абсолютной ликвидности:
5. Коэффициент текущей ликвидности:
6. Коэффициет срочной ликвидности:
7. Доля оборотных средств в активах:
8. Доля производственных запасов:
9. Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов:
10. Коэффициент финансовой независимости:
11. Крэффициент маневренности СК:
12. Коэффициент финансовой устойчивости:
13. Коэффициент обеспеченности собственными средствами:
14. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств:
15. Коэффициент концентрации привлеченного капитала:
16. Коэффициент деловой активности:
17. Коэффициент оборачиваемости СК:
18. Коэффициент устойчивости экономического роста:
Приложение в Стратегическая карта
На рисунке В.1 представлена стратегическая карта.
Повышение рентабельности продукции
Снижение издержек
Увеличение объема продаж
Доля рынка
Количество клиентов
Улучшение производительности
Прямые контакты с поставщиками
Административные расходы
Современность технологий и методики
Средние затраты на обучение сотрудника
Рисунок В.1 - Стратегическая карта
Приложение г Сбалансированная система показателей
В таблице Г.1 представлена сбалансированная система показателей.
Таблица Г.1 - Сбалансированная система показателей
Стратегическая цель |
Показатель |
Формула расчета |
Целевое значение |
ФИНАНСЫ |
|||
Повышение рентабельности продукции |
Rпрд, % |
|
52 |
Увеличение объема продаж |
Кол-во/мес |
|
11 |
Снижение издержек |
Руб. |
|
7,6 |
КЛИЕНТЫ |
|||
Количество клиентов |
Члк |
|
97 |
Доля рынка |
% |
|
27 |
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ |
|||
Улучшение производительности |
Кол-во/сут |
|
300 |
Административные расходы |
Руб. в месяц |
Сумма затрат на административные расходы |
11 000 |
Прямые контакты с поставщиками |
Чел/мес |
|
3 |
ОБУЧЕНИЕ И РОСТ |
|||
Средние затраты на обучение сотрудника |
Руб.в год |
|
120 000 |
Современность технологий и методики |
% |
|
92 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Учебная ситуация 2.1
Организация производит продукцию одного наименования, спрос на которую эластичен. В отчетном году выручка-нетто от продаж составила 21000 руб., совокупные переменные затраты - 7000 руб., постоянные затраты - 6500 руб., цена продаж оставалась стабильной в течение отчетного периода и составляла 70 руб./шт.
В планируемом периоде предполагается увеличить объем продаж продукции при условии сохранения цены продаж, средних переменных и постоянных затрат на уровне отчетного периода. Как изменится прибыль организации, если предполагается увеличение объема продаж в планируемом году на 40%?
Затем следует провести анализ чувствительности точки безубыточности планируемого периода на изменение следующих факторов:
уменьшение цены продаж на 20%;
увеличение средних переменных затрат на 20%;
увеличение постоянных затрат на 20%
и рассчитать объемы продаж, при которых удастся сохранить исходную валовую прибыль планируемого периода при изменении каждого из факторов.
Кроме того, следует проанализировать следующее предложение руководства организации: «Увеличить объем продаж на 40% относительно отчетного года при снижении цены продаж на 20% и увеличении постоянных затрат на 30%.»
Сделайте вывод по данному предложению и обоснуйте его.
ПРИЛОЖЕНИЕ Е. Учебная ситуация 2.2
Организация производит и и реализует два вида продукции - А и Б. Рассчитайте и проанализируйте полученные результаты:
составьте отчет о прибыли убытках организации по методу калькулирования по переменным затратам на планируемый период;
определите точку безубыточности и запас финансовой прочности организации;
определите силу воздействия операционного рычага;
объясните, как изменится прибыль организации при уменьшении выручки от продаж на 10%;
определите точку безубыточности и запас финансовой прочности для каждого вида продукции - А и Б;
по производственным причинам организация вынуждена отказаться от производства изделия А, однако на изделие Б появился дополнительный заказ, который организация может производить на временно освободившихся производственных мощностях;
проанализируйте сложившуюся ситуацию с точки зрения безубыточности производства. Как данная ситуация повлияет на точку безубыточности и запас финансовой прочности организации?
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж. Формулы, использованные в расчетах
Показатель |
Порядок расчета |
1. Валовая прибыль (CM) |
CM = Выручка-нетто от продаж (S) - Совокупные переменные затраты (VC) |
2. Операционная прибыль (M) |
M= CM - Постоянные затраты (FC) |
3. Сила воздействия операционного рычага (СВОР) |
СВОР= CM/M |
4. Доля валовой прибыли в выручке нетто от продаж (α) |
α=CM/S |
5. Выручка от продаж в точке безубыточности (Sb) |
Sb=FC/α |
6. Пороговое количество продукции (Qb) |
Qb=Sb/Цена продаж (P) |
7. Запас финансовой прочности (в абсолютном выражении) |
ЗФП=S-Sb |
8. Запас финансовой прочности (в относительном выражении) |
ЗФП= (S-Sb)/S |
9. Изменение доли валовой прибыли в выручке нетто от продаж Δα (при изменении цены продаж) |
Δα =(AVC /P)*(ΔP/P’) |
10. Новая доля валовой прибыли в выручке нетто от продаж (α’) |
α’=α+ Δα |
11. Новое пороговое значение выручки-нетто от продаж Sb’(при изменении цены продаж) |
Sb’=FC/α’ |
12. . Новое пороговое значение объема продаж Qb’(при изменении цены продаж) |
Qb’=Sb’/P’ |
13. Объем продаж, обеспечивающий сохранение прибыли (Q0) |
Q0=CM/( α’*P’) |
14. Изменение доли валовой прибыли в выручке нетто от продаж Δα (при изменении средних переменных затрат) |
Δα =-ΔAVC/P |
15. Изменение выручки от продаж (ΔSb) |
ΔSb= ΔFC/α |