- •42. Методика анализа затрат на один рубль продукции
- •43. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ
- •44. Анализ обновления продукции и ее качества
- •45. Анализ технико-организационного уровня производства
- •46. Анализ технической оснащенности производства
- •47. Анализ возрастного состава основных фондов
- •48. Анализ и оценка уровня организации производства и управления
- •49. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •50. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
- •51. Анализ состояния и использования материальных ресурсов
- •52. Анализ эффективности использования основных производственных фондов
- •53. Анализ и управление затратами.
- •54. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат
- •55. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа
42. Методика анализа затрат на один рубль продукции
Непосредственное влияние на изменение уровня затрат на рубль произведенных товаров оказывают 4 важнейших фактора, которые находятся с ним в прямой функциональной связи:
изменение структуры произведенных товаров;
изменение уровня затрат на производство отдельных товаров;
изменение цен и тарифов на потребленные материальные ресурсы;
изменение оптовых цен на произведенные товары.
Для исследуемой организации общее отклонение затрат на рубль произведенных товаров текущего периода от предыдущего периода, определяется сравнением данных текущего периода, в ценах, действовавших в текущем периоде и данных текущего периода в оптовых ценах на товары предыдущего периода.
Влияние структурных сдвигов в составе товаров определяется по следующей формуле:
,
где Q - количество изделий;
З – затраты на производство единицы изделия;
Ц - оптовая цена единицы изделия;
З'ф - фактические затраты на производство единицы изделия, скорректированные на изменение цен и тарифов на потребленные материальные ресурсы.
43. Обоснование формирования и оценка эффективности ассортиментных программ
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Систему формирования ассортимента составляют:
• определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
• оценка уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
изучение жизненного цикла изделия, принятие своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
оценка экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Оценка выполнения плана производства по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана производства по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции. Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры. Выполнить план по структуре — значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов. Изменение структуры продукции оказывает большое влияние на все экономические показатели:
объем выпуска в стоимостной оценке;
материалоемкость;
себестоимость товарной продукции, прибыль;
рентабельность.
Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем всего выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.
Расчет влияния структуры продукции на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки. Такой же результат можно получить способом процентных разностей. Для этого разность между коэффициентами выполнения плана по производству продукции, рассчитанными на основании стоимостных и условно натуральных показателей, умножим на запланированный выпуск валовой продукции в стоимостном выражении. Используя описанные выше приемы, можно определить влияние структуры продукции и на другие показатели деятельности предприятия: трудоемкость, материалоемкость, общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и др. Это позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.