64.Система планів підприємства.

Найважливішою ф-ю управління під-м є планування його діяльності.

Планування – це процес визначення цілей, які під-во хоче досягти за певний період, а також засобів, шляхів та умов їх досягнення.

Науковою основою планування є закон попиту та пропозиції, а також ін.. об’єктивні економічні закони.

Основні принципи планування:

1 Цільова направленість:

-Господарсько-економічна – полягає в забезпечені високоефективного вироб, випуск суспільно необхідної продукції

- Виробничо-технологічна – відображає фун-не призначення під-ва, випуск конкретної продукції належної якості.

-Науково-технічна – прискорення НТП

- Соціальна – якомога повніше забезпечення потреб працівників в матеріальній та духовній сфері

- Екологічна – передбачає відтворюваність ресурсів та випуск екологічно чистої продукції

2Принцип системності передбачає планування всіх сфер діяльності під-ва

3 Принцип безперервності передбачає взаємно погодження довго, середньо та короткострокових планів

4Принцип збалансованості передбачає необхідно і достатньо кількісну відповідність між взаємопов’язаними показниками плану.

5 принцип оптимальності використання ресурсів – досягнення результату з найменшими витратами

6 принцип адекватності об’єкту та предмету планування.

Система планів

На під-ві розрізняють наступні плани

1Плани всіх видів діяльності або цільові плани, вони передбачають завдання по кожному напрямку роботи

2 Плани різних періодів часу – довго, середньо, короткострокові.

3 Плани різних підрозділів під-ва та загальний план.

65.Форми та системи оплати праці працівників на підприємстві.

В Україні застосовується тарифна система оплати праці.

Тарифна система оплати праці – є сукупністю взаємопов’язаних елементів тарифної сітки, тарифних ставок, схем посадових окладів і тарифно-кваліфікаційних хар-к.

Відрядна форма оплати праці проводиться за нормами і розцінками встановленими виходячи з розряду виконуваних робіт. Вона поділяється на такі системи.

Пряма відрядна система – заробіток працівника розраховується шляхом перемноження к-ті одиниць виробленої продукції та розцінки за одиницю виробленої продукції.

Не пряма відрядна – заробіток працівника залежить не від його особистого виробітку, а від працівників що ним обслуговуються.

При відрядно-преміальні системі заробіток працівника складається з відрядного заробітку та премії.

Відрядно-прогресивна система передбачає оплату робіт виконаних в межах встановленої норми за звичайними відрядними розцінками, а робіт виконаних понад нормативних рівень – за підвищеними в залежності від ступеня виконання завдання.

Почасова форма оплати праці здійснюється за годинними або денними тарифними ставками із застосуванням нормованих завдань або місячними окладами. Почасова оплата праці здійснюється при оплаті праці керівників, спеціалістів і службовців.