
- •Раздел 1. Описание организации («Резюме»)
- •Учредители;
- •Собственники
- •Раздел 2. Характеристика организации
- •Крупное или малое предприятие
- •Организационно-правовая форма
- •Размещенные и объявленные акции Компании.
- •Раздел 3. Внутренняя и внешняя среда предприятия
- •Анализ особенностей факторов внутренней среды
- •Стратегические цели Ростелекома на 2010-2015 год
- •Структура
- •Структура оао «Ростелеком»
- •Строение филиала
- •Дочерние компании
- •Анализ внешней среды предприятия
- •Макросреда
- •Pest-анализ компании «Ростелеком»
- •Оценка целевой аудитории (потенциальных потребителей)
- •Преимущество данного товара (услуги) перед конкурентами;
- •Оценка положения конкурентов
- •Меры борьбы с конкурентами
- •Раздел 4. Состав и структура внеоборотных активов.
- •Анализ структуры внеоборотных активов выбранного предприятия;
- •Состав основных фондов;
- •Раздел 5. Состав и структура оборотных активов.
- •Показатели использования оборотных активов.
- •Коэффициенты оборачиваемости и длительности обращения.
- •Раздел 6. Персонал фирмы.
- •Раздел 7. Финансовый анализ.
- •Вертикальный анализ отчета о прибылях и убытках «Ростелеком»
- •Горизонтальный анализ отчета о прибыли и убытка «Ростелеком»
- •Раздел 8. Выводы
- •Список источников
Анализ внешней среды предприятия
Макросреда
PEST-анализ (иногда обозначают как STEP) — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании. [23]
Таблица 3
Pest-анализ компании «Ростелеком»
Политические факторы |
Влияние |
Экономические факторы |
Влияние |
|
Высокое Высокое высокое умеренное высокое слабое |
|
Высокое Высокое Высокое Высокое Высокое высокое
|
СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ |
|
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ |
|
|
Умеренное Умеренное Высокое
Высокое Высокое Умеренное Высокое
|
|
Высокое Высокое Высокое Высокое
Высокое Высокое |
Говоря о факторах, которые оказывают сильное влияние на бизнес компании, хотелось бы отметить:
Политические факторы
Отрасль телекоммуникаций регулирует Министерство связи и массовых коммуникация РФ. Оно осуществляет функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере информационных технологий, электросвязи и почтовой связи, массовых коммуникаций и средств массовой информации, в том числе электронных (включая развитие сети Интернет, систем телевизионного (в том числе цифрового) вещания и радиовещания и новых технологий в этих областях), печати, издательской и полиграфической деятельности, обработки персональных данных.
Государственные органы регулируют и утверждают тарифы на услуги междугородной и местной телефонной связи. Из-за низких тарифов связь доступна практически всем слоям населения. Однако, с другой стороны, рентабельность отечественных телекоммуникационных компаний из-за этого находится на относительно низком уровне.
Ключевым элементом улучшения государственного регулирования отрасли стало принятие новой редакции закона «О связи». Закон предложил горизонтальную модель либерализации рынка дальней связи, из-за чего произошла его демонополизация в России.
Социальные факторы
Компания «Ростелеком» предоставляет широкий спектр услуг в области коммуникации, поэтому необходимо, что компания имела широкий отклик в массах. Тенденция образа жизни потребителей также влияет на компанию, так как пропаганда здорового образа жизни, заинтересованность людей в более живом общение, может снизить продажи компании, но, несмотря на это, я считаю, что этот фактор имеет умеренное влияние, так как мы живем в информационном обществе и для удобства в общения люди повсеместно используют услуги телефонии, а также интернета. Стоит также обратить внимание на предпочтения потребителей, я считаю, что данный аспект можно регулировать ценовой политикой, предложением широкого спектра услуг и программ, где каждый человек сможет найти то, что оптимально может подойти для него.
Экономические факторы
Факторы в экономической окружающей среде должны постоянно оцениваться, т. к. состояние экономики влияет на цели фирмы и способы их достижения. Это темпы инфляции, международный платежный баланс, уровни занятости населения, ставки кредитования бизнеса и т. д. Каждый из них может представлять либо угрозу, либо новую возможность для «Ростелекома». Так, колебания курса доллара относительно валют других стран могут стать причиной обретения или потери крупных сумм денег.
Технологические факторы
Блок данных факторов является одним из самых главных, так как компания «Ростелеком» обеспечивает передачу информации по магистральным и внутризоновым сетям связи, сдает в аренду (на правах услуги) линии передач, линейные, групповые и сетевые тракты, каналы тональной частоты, каналы и средства звукового и телевизионного вещания, каналы передачи данных. Компания постоянно должна совершенствовать свою техническую базу и конкурентные технологии, поскольку напрямую от этого зависит спрос на данную продукцию.
характер рынка (отрасли) с точки зрения динамики и стадии жизненного цикла;
В следствии того факта, что моя компания занимается ИТ-технологиями, то на данном этапе компании находится на этапе развития.