2. Укажите отличительные особенности авторитарного и демократического стиля управления, заполнив таблицу:

Отличия

Авторитарный стиль

Демократический стиль

Методы управления

Командные

Договорные и социально-психологические

Ориентация

Ориентация на задачу

Ориентация на человека

Полномочия

Централизация полномочий

Делегирование полномочий

Принятие решений

Единоличность в решениях

Коллегиальность в решениях

Инициатива работников

Подавление инициативы

Поощрение инициативы

Контроль

Жесткий

Умеренный

Гласность

Минимальное информирование, малая гласность

Широкое информирование, полная гласность

Стимулы

Предпочтение наказаниям

Предпочтение поощрениям

Отношение к практике

Нетерпимость к критике, устранение неугодных

Терпимость к критике

Особенности общения

Жестокость, напористость, порою грубость в общении

Доброжелательность, вежливость, тактичность в общении

Авторитарный

Демократический

Либеральный

сложная производ­ственная ситуация;

добровольное согласие персонала на приме­нение данного стиля

стабильный, устояв­шийся коллектив;

наличие высококвали­фицированных, ини­циативных работни­ков;

штатные ситуации

высокая компетент­ность и ответствен­ность персонала;

низкая квалификация руководителя

Каждый стиль имеет преимущества:

Авторитарный стиль руководства

Демократический стиль руководства

Либеральный стиль руководства

обеспечивает четкость и оперативность уп­равления;

минимизирует время принятия решений;

создает видимое един­ство управленческих действий;

не требует особых ма­териальных затрат;

на вновь создаваемых предприятиях позво­ляет быстрее спра­виться с трудностями становления

стимулирование ини­циативы и творческо­го потенциала;

более успешное реше­ние нестандартных за­дач;

эффективное использо­вание материально-договорных стимулов труда;

включение психологи­ческих механизмов трудовой мотивации;

удовлетворенность ис­полнителей своим трудом;

создание благоприят­ного психологическо­го климата

свобода творчества

подчиненных; неформальный тип

взаимоотношений в коллективе

Авторитарный стиль руководства

Демократический стиль руководства

Либеральный стиль руководства

подавление инициати­вы;

отсутствие действенных стимулов труда;

громоздкая система контроля;

невысокая удовлетво­ренность исполните­лей результатами сво­его труда;

высокая степень зави­симости работы груп­пы от постоянного во­левого прессинга ру­ководителя;

на крупных предприя­тиях - высокая сте­пень бюрократизма

необходимость осуще­ствления весомых ма­териальных затрат;

длительность принятия решений;

возможный низкий уровень ответствен­ности, дисциплины исполнителей;

отсутствие возможнос­ти централизованно­го контроля;

переадресование, пе­рекладывание работы и ответственности

уход от принятия стратегически важ­ных решений;

предоставление делам возможности идти своим чередом, са­мотеком;

незначительный контроль подчи­ненных;

уклонение от ответ­ственности;

равнодушие к крити­ке;

безразличие к персо­налу