18.Организационные стр-ры упр-я банком. Стратегический план банка, осн этапы его формир-я. Конкурентная стратегия банка.

Организационная структура — подразделения банка (административные, учетные, производственные и вспомогательные) и их связи между собой.

Линейная – каждое нижестоящее подразделение или рабочее место административно и функционально подчиняется одной вышестоящей инстанции или конкретному руководителю

Штабная – разделение управленческих функций между несколькими штабными инстанциями

Линейно-штабная – дифференциация штабных функций банка на 2 группы

- уполномоченные выполнять опр-е распорядительные функции в рамках своей функциональной специализации

- реализующие только задачи по обеспечению управленческой деятельности

Стратегический план – результат стратегического планирования, отражает общую миссию КО и конкретные стратегии ее реализации по всем направлениям уставной деятельности

Разрабатывается руководством и ведущими специалистами

Этапы

1.выбор миссии банка

2.опр-е стратегических целей банка

3.анализ исходного состояния рынка

4.оценка факторов микро и макросреды

5.оценка опасностей и возможностей

6.стратегия рыночного поведения банка (отношения с конкурентами, клиентами, деловыми партнерами)

7.возможные корректировки стратегического плана в процессе разработки

8.ожидаемые финансовые результат

Конкурентная стратегия – опр-ет взаимоотношения банка с конкурентами

Виды

1.агрессивная – активное вытеснение конкурентов с избранного сегмента (вытекает из стратегии роста)

Преимущ: в случае успешной реализации позволяет быстро улучшить рын позиции банка и результаты

Недестатки : выс затраты, ответная реакция со стороны конкурентов

2.пассивная – сохранение или некоторое сокращение обслуживаемого рынка при обеспечении необходимого уровня конкуренции (стратегия сокращения)

Преимущ: менее затратный, отсутствие ответной реакции со стороны конкурентов

Негат: негативные финн и коммерческие последствия, сокращение обслуживаемого рынка

3.наступательная – постоянное расширение обслуживаемого рынка без использования методов прямого давления на конкурентов (стратегия ограниченного роста)

БИЛЕТ 19

19. Мировое хозяйство. Основные формы международных экономических отношений

Мировое хозяйство - совокупность национальных хозяйств, связанных между собой системой межд разделения труда и междунар эк-их отношений.

Мировое хозяйство является сложной системой. Вся совокупность различ нац экономик скреплена движ товаров, услуг и факторов произв-ва (эк ресурсов). На этой основе между странами возникают межд экономические отношения.

Межд эк отношения — система хозяйственных связей между нац эк-ми отдельных стран, соответствующими субъектами хозяйствования.

В основе МЭО лежит межд разделение труда (МРТ), приводящее к межд специализации производства и науки и интернационализации хоз жизни. Вследствие этого углубление и развитие МЭО зависят от тех же причин, что и развитие МРТ: от естественных (природ, географ, демограф и т.п.), приобретенных (произв-ых, технолог) факторов, а также от соц, нац, этнических, политич и нравственно-правовых условий.

В целом, МЭО представляют собой одну из сфер рын хоз со свойственными ему осн характеристиками, к которым относят:

-множественность объектов и субъектов;

-определяющее воздействие спроса и предложения;

-их взаимосвязь с ценами при необходимой -гибкости и подвижности последних;

-конкуренцию;

-свободу предпринимательства.

формы МЭО:

1)межд специализацию и кооперирование производства;

2)международную торговлю;

3)международное движение капиталов;

4)международное движение рабочей силы;

5)межд валютные и фин-кред отношения;

6)межд сотрудничество в решении глобальных проблем человечества;

7)межд экономические организации.

На развитие МЭО воздействуют факторы:

1)ускорение научно-технического прогресса;

2)глобальные перемены в области окру среды;

3)прирост и постоянное перемещение рабочей силы;

4)увеличение разрыва между бедными и богатыми странами;

5)рост эк взаимозависимости стран;

6)усиление роли межд эк организаций;

7)растущая роль негос структурных образований, в частности ТНК