- •21)Социально-трудовые отношения(сто), и их роль в развитии рынка труда.
- •22)Структура и показатели социально –трудовых отношений. Проблемы отчуждения, справедливости, социального партнёрства. (смотри 23 вопрос,про показатели!!!)
- •23)Показатели, критерии оценки и факторы регулирования социально- трудовых отношений.
- •24)Социально-экономические реформы в России и их основные задачи в сфере сто.
- •25)Удовлетворённость трудом как фактор совершенствования сто.
- •26)Субъекты, предметы, типы и уровни сто.
- •27)Качество трудовой жизни как важнейший показатель сто.
- •28)Регулирование сто при развитии рынка труда :сущность, уровни, основные направления.
- •29)Социальное партнёрство как магистральное направление развития сто.
- •30)Социальная организация как социальная система: сущность, структура, функции.
- •31)Основные признаки социальной организации. Специфика трудовой организации.
- •32) Социальная структура трудовой организации, её разновидности на предприятии.
- •33)Трудовой коллектив- основной субъект производственного процесса.
- •34)Социальное управление и проблемы стабилизации трудового коллектива.
- •35) Организация труда: понятие, структура, задачи.
- •36) Роль и значение научной организации труда в повышении эффективности и производительности труда.
- •37)Нормирование труда и его основные показатели. Нормирование труда и повышение его эффективности.
- •38) Основные метода нормирования труда (хронометраж, фотография рабочего дня и др. )
- •39) Условия труда и их роль в повышении производительности труда.
- •40) Проблемы гуманизации условий труда в российском обществе при переходе к рынку.
33)Трудовой коллектив- основной субъект производственного процесса.
Трудовой коллектив – это объединение работников, осуществляющих трудовую деятельность на государственном, кооперативном, общественном или частном предприятии, учреждении, организаций.
Функции трудового коллектива:
-целевая (экономическая)- обеспечение выполнения основной задачи, заключающейся в производстве определённого количества и качества продукции и услуг
-социально- интегративная – связана с социальной природой человека и состоит в удовлетворении потребностей членов трудового коллектива
-управленческо- воспитательная- объединение работников на основе соблюдения законов, правил и норм поведения, других нормативных актов
-социокультурная функция – проявляется в форме социальной активности трудового коллектива как единого субъекта, которая связана с созданием новых образцов деятельности, поведения, общения.
34)Социальное управление и проблемы стабилизации трудового коллектива.
«Социальное управление – это процесс управления в различных типах общностей, организации, институтов и общества в целом, осуществляемый для сохранения и обеспечения устойчивости развития соответствующей системы, упорядочения и совершенствования ее структуры, достижения ее целей».
Нестабильный трудовой коллектив- это номинальный трудовой коллектив , в котором отсутствуют устойчивые социальные связи, общеэкономическая устойчивость, надёжная правовая база, прочные критерии успешной деятельности. Такой коллектив не может выступать в качестве основы, опорной базы успешного функционирования трудовой организации.
Понятие стабилизация трудового коллектива имеет двоякий смысл. С одной стороны, это управленческая деятельность, направленная на устранение факторов временной нестабильности сжившегося и успешно функционирующего трудового коллектива; а с другой – это систематическая деятельность стратегического характера, являющаяся одним из элементов процесса социального управления организацией в долгосрочной перспективе.
Стабильность трудового коллектива во многом зависит от удовлетворения его членов работой в коллективе вообще или отдельными аспектами. Удовлетворённость трудом может быть, таким образом, полной и частичной. Анализируя общую и частичную удовлетворённость трудом, важно определить её основные факторы. Важной проблемой социального управления трудовой организацией является выявление симптомов и причин дестабилизации (нарушение стабильности). Причины нарушения стабильности принято делить на деструктивные и конструктивные.
Деструктивные причины дестабилизации трудового коллектива вызываются отклонениями от нормального уровня и неудовлетворительным состоянием материально-вещественных , личностных и социально-психологических элементов трудовой среды. Они негативно влияют на удовлетворённость работников трудом, провоцируют дисфункциональные конфликты и разрывы устойчивых социальных связей. Устранение деструктивных причин нестабильности является одной из задач социального управления трудовым коллективом и обеспечивается путём создания механизмов социального контроля, важными элементами которого являются разработка и установление нормативных значений показателей стабильности и периодические замеры их с помощью социологических исследований. К таким показателям относятся прогулы, опоздания на работу, нарушения трудовой и технологической дисциплины и др.
Конструктивные причины обусловлены сознательными изменениями целевых функций организации или средств их реализации, например, выпускаемой продукции или технологии её производства. Особенность влияния конструктивных причин на стабильность трудового коллектива заключается в принципиальной возможности управлять социальными последствиями их действий.