- •Федеральное агентство по образованию
- •Курсовая работа
- •2007 Оглавление
- •Исходные данные
- •Нормативно-справочные данные
- •Индивидуальные данные к курсовой работе
- •Введение
- •1. Выбор состава и численности персонала предприятия.
- •1.1 Численность основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции
- •1.2 Численность вспомогательных рабочих и управленческого персонала
- •1.3 Расчет объема средств на оплату труда
- •1.4.Глоссарий
- •1.5.Структура состава работников предприятия
- •1.6. Вывод
- •2. Расчет параметров имущественного комплекса предприятия
- •2.1.Расчет основных средств
- •2.2.Расчет оборотных средств
- •2.3. Глоссарий
- •2.4. Вывод
- •3. Расчет потребности в начальном капитале
- •4. Выбор организационно-правовой формы предприятия и источников начального капитала
- •5. Расчет себестоимости продукции
- •5.1.Глоссарий
- •5.2.Вывод
- •6. Расчет и распределение прибыли
- •6.1. Глоссарий
- •6.2. Вывод
- •7. Оценка ожидаемого экономического эффекта создания проектируемого предприятия
- •7.1. Глоссарий
- •7.2. Вывод
- •8. Расчет показателей рентабельности и определение точки безубыточности
- •9. Заключение
- •10. Список литературы
1.4.Глоссарий
Персонал организации – это совокупность работников, находящихся в трудовых отношениях с работодателем.
Персонал предприятия – это общая численность работников, выполняющих различные функции в процессе производства, управления и обслуживания. Принято выделять следующие категории персонала: рабочие, ученики на производстве, руководители, специалисты, служащие, младший обслуживающий персонал, работники пожарной охраны, работники вневедомственной охраны.
В зависимости от выполняемых функций в процессе производства рабочие делятся на основных, занимающихся непосредственно изготовлением продукции, и вспомогательных рабочих, занимающихся обслуживанием оборудования и основных рабочих (наладчики оборудования, ремонтные рабочие, электрики, кладовщики и рабочие вспомогательных цехов: инструментального, транспортного, энергетического и т.д.).
Руководители – это работники, выполняющие административно-распорядительные функции по управлению организацией.
Специалисты – это работники, обеспечивающие подготовку, разработку организационно-управленческих решений и осуществляющие текущее наблюдение за ходом их выполнения.
Служащие – это работники, осуществляющие первичный учет, оформление документации и т.д.
Младший обслуживающий персонал (МОП) – это работники, занятые поддержанием чистоты на рабочих местах, в помещениях и на территории организации.
Списочная численность персонала – это совокупность работников, с которыми организация находится в соответствующих гражданско-правовых отношениях на постоянной, временной, сезонной или разовой основах вне зависимости от их участия в работе на дату или период рассмотрения, включая работающих надомниками, вахтовым методом, по совместительству или по договору подряда.
Явочная численность персонала – это совокупность работников, которые должны фактически участвовать в выполнении производственного процесса постоянно.
Заработная плата – это величина вознаграждения за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества труда и условий выполняемой работы.
Сдельная форма оплаты труда производственных рабочих применяется при возможности количественного измерения результатов труда, зависимости этих результатов от самого рабочего, преобладании ручных или машинно-ручных процессов, возможности текущего контроля качества продукции самим рабочим, устойчивом спросе на продукцию.
Повременная форма оплаты труда предусматривает оплаты труда в соответствии с величиной отработанного времени по данным табельного учета и тарифной ставкой, учитывающей сложность выполняемых работ вне зависимости от объемных показателей работы. При этой форме оплаты основное внимание уделяется качеству работы.
Общий фонд заработной платы персонала - это средства, предназначенные на оплату их труда, оплату очередных, дополнительных и учебных отпусков, выплат за выслугу лет, компенсации за неиспользованный отпуск, выходных пособий.Общий фонд заработной платы состоит из фонда основной заработной платы и фонда дополнительной заработной платы.
Фонд основной заработной платы – это заработная плата, начисленная за производственную продукцию или за отработанное время.
Фонд дополнительной заработной платы – это оплата за неотработанное время и непроизводственную продукцию (оплата очередных и дополнительных отпусков, оплата учебных отпусков, доплаты за сокращенный день подростков и перерывы для кормящих матерей, компенсации за неиспользованный отпуск, доплата за работу в вечернее и ночное время, доплата неосвобожденным бригадирам, выходные пособия.
Организационная структура управления обеспечивает установление отношений подчинения (субординации) и согласования (достижения единого мнения, координации) в деятельности органов, задачей которых является организация выпуска продукции. Организационная структура управления отображает соотношение уровней управления и функциональных звеньев, построенных на основе оптимальности.