- •Федеральное агентство по образованию
- •Курсовая работа
- •2007 Оглавление
- •Исходные данные
- •Нормативно-справочные данные
- •Индивидуальные данные к курсовой работе
- •Введение
- •1. Выбор состава и численности персонала предприятия.
- •1.1 Численность основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции
- •1.2 Численность вспомогательных рабочих и управленческого персонала
- •1.3 Расчет объема средств на оплату труда
- •1.4.Глоссарий
- •1.5.Структура состава работников предприятия
- •1.6. Вывод
- •2. Расчет параметров имущественного комплекса предприятия
- •2.1.Расчет основных средств
- •2.2.Расчет оборотных средств
- •2.3. Глоссарий
- •2.4. Вывод
- •3. Расчет потребности в начальном капитале
- •4. Выбор организационно-правовой формы предприятия и источников начального капитала
- •5. Расчет себестоимости продукции
- •5.1.Глоссарий
- •5.2.Вывод
- •6. Расчет и распределение прибыли
- •6.1. Глоссарий
- •6.2. Вывод
- •7. Оценка ожидаемого экономического эффекта создания проектируемого предприятия
- •7.1. Глоссарий
- •7.2. Вывод
- •8. Расчет показателей рентабельности и определение точки безубыточности
- •9. Заключение
- •10. Список литературы
1. Выбор состава и численности персонала предприятия.
1.1 Численность основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции
Основные рабочие выполняют на предприятии операции основного технологического процесса. Явочная численность основных рабочих для проектируемого предприятия определяется по формуле
Чя = ] Ч i [,
где Чi – количество основных рабочих, занятых изготовлением каждого вида продукции, определяемое исходя из годового объема выпуска всех видов продукции, удельной трудоемкости ti единицы продукции, длительности рабочей смены (принимается 8 ч.) и количества рабочих дней в году (принимается 260):
Чя = [Ni ti / (260 · 8)].
Списочная численность основных рабочих составляет:
Чо = ] 1,1 Чя [
Для изделия А: Чя.А=29000*3,60/(260*8)=50
Чо.А=1,1*50=55
Сведем расчеты для всех трех производств в Таблицу 2.
Таблица 2
-
Вид продукции
Численность явочная
Численность списочная
А
50
55
В
76
84
С
52
57
Всего:
178
196
1.2 Численность вспомогательных рабочих и управленческого персонала
Вспомогательные рабочие поддерживают нормальное функционирование основного производства на предприятии, обеспечивая рабочие места необходимым инструментом, осуществляя ремонт оборудования, выполняя транспортные и складские операции.
Количество вспомогательных рабочих и их профессии сведены в Таблицу 3.
Таблица 3
Вспомогательные рабочие |
кол-во |
Слесарь-инструментальщик |
2 |
Слесарь ремонтник |
2 |
Слесарь сантехник |
2 |
Электромонтер |
2 |
Комплектовщик |
2 |
Уборщик |
1 |
Слесарь-инструментальщик отвечает за техническое состояние и выдачу рабочих инструментов, осуществляет их ремонт. Соблюдает технику безопасности.
Слесарь-ремонтник отвечает за техническое состояние рабочего оборудования, осуществляет своевременный качественный ремонт. Соблюдает технику безопасности.
Электромонтер отвечает за техническое состояние электрооборудования и осветительных приборов. Осуществляет своевременный качественный ремонт. Соблюдает технику безопасности.
Уборщик отвечает за уборку служенных помещений, отвечает за вверенный ему инвентарь, информирует о неисправности сантехники и не своевременном вывозе мусора.
Слесарь- сантехник отвечает за техническое состояние структуры водоснабжения на предприятии и осуществляет своевременный качественный ремонт. Соблюдает технику безопасности.
Комплектовщик отвечает за качественную и своевременную комплектацию заказов.
Управленческий персоналиспециалистыруководят производственно-хозяйственной деятельностью предприятия.
Директор осуществляет общее руководство предприятием, координируя деятельность всех его служб, принимая принципиальные решения в области планирования производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия и оперативного управления им.
Главный инженер решает задачи технического развития предприятия, организует работы по обеспечению необходимой технической документацией, по ремонту оборудования и инструментов. К этой работе он может привлекать инженера-технолога и техника, которые занимаются и оперативным контролем за поставкой на предприятие материалов и комплектующих изделий.
Бухгалтер-экономист ведет бухгалтерскую отчетность, организует взаимодействие с банком, обслуживающим предприятие, осуществляет связь с налоговыми органами, анализирует финансово-экономическую деятельность предприятия.
Секретарь-делопроизводитель отвечает за ведение внутренней и внешней деловой корреспонденции, ведет табельный учет, выполняет отдельные поручения директора предприятия.
Мастер на участке осуществляет оперативное управление и координирует деятельность основных и вспомогательных рабочих, устанавливает сменно-суточные задания, контролирует своевременность и качество их исполнения, отвечает за соблюдение техники безопасности на предприятии.
Кладовщик отвечает за получение (оформление), хранение и выдачу материальных ценностей, составляет и ведёт учёт. Контролирует своевременность и качество хранения, приёмки-выдачи, координирует деятельность кладовщика, водителя, грузчика, отвечает за соблюдение техники безопасности и пожарной безопасности.