4. Рекомендации по совершенствованию работы склада компании «Автосервис EuroAuto»

При написании данной курсовой работы было произведено исследование работы сети автосервисов «EuroAvto», в ходе которого были выявлены некоторые проблемы при осуществлении складской деятельности в данной компании.

Вся организация процесса получения и выдачи материалов лежит на заведующем складом. Слишком большая нагрузка, которую вполне возможно было бы разделить на составляющие и перепоручить иным отделам. На складе должна происходить непосредственно складская деятельность – получение, хранение и выдача необходимых материалов. Все заказы, оплата и прочие процедуры должны выполняться иными отделами.

Также необходимо внедрение единой базы всех поставщиков для организации более простого поиска необходимых комплектующих, отсева неблагонадёжных поставщиков и организации более лояльной политики отношений с основными, максимально надёжными поставщиками.

Рекомендуется внедрение автоматизированной системы управления отчётностью и документооборотом с целью минимизации возможных ошибок, упущений и потерь документации. А также упрощения рутинных операций, проводимых при заказе, получении, оформлении и выдаче комплектующих.

5. Вывод

В результате разработки проекта решены следующие задачи:

1. Проанализирована деятельность компании Автосервис «EuroAuto»;

2. Построена организационная структура компании;

3. В соответствии с целями компании, по внедрению информационной системы, произведен структурный анализ предметной области «КАК ЕСТЬ»;

4. Разработана информационная модель компании;

5. Разработана модель бизнес-процессов компании;

6. Наиболее глубокие декомпозиции были произведены в работе складского отдела; При моделировании были использованы нотации IDEF1X (информационная модель компании), IDEF0 ( модель бизнес-процессов верхнего уровня), IDEF3 (модель бизнес-процессов нижнего уровня).