2.5.3. Расчет и анализ технико-экономических показателей
Анализ хозяйственной деятельности является важнейшим элементом в системе управления производством; действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно-обоснованных планов и управленческих решений.
Роль анализа как средства управления производством с каждым годом вырастает. Это обусловлено разными обстоятельствами:
во-первых, необходимостью неуклонного повышения эффективности производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышения наукоемкости производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением наукоемкости производства
во-вторых, отходом от командно-административной системы управления и постепенным переходом к рыночным отношениям
в-третьих, созданием новых форм хозяйствования в связи с разгосударствлением экономики, приватизацией предприятий и прочими мероприятиями экономической реформы.
В этих условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность.
Недооценка роли АХД, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери, и наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к АХД, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность.
Объектами анализа хозяйственной деятельности являются экономические результаты хозяйственной деятельности, которые сведены в таблицу 2.21.
Таблица 2.21 – Технико-экономические показатели
Перечень показателей |
Величина показателей |
Сравнение, % |
|
Действующий цех
|
Проектируемый цех |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9.1. рентабельность изделия 9.2. рентабельность продукции 9.3. рентабельность реализации 9.4. затраты на рубль товарной продукции 9.5. трудоёмкость 9.6. производительность труда (выработка): 9.7. Сменная выработка на 1-го рабочего, пар\см 9.8. Сменная выработка на одного работающего, пар\см 9.9. Годовая выработка на 1-го работающего, тыс. руб. 9.10. Материальные затраты на единицу продукции |
|
|
|
% механизации труда рассчитывается по формуле:
(%)
(округлить
до десятых);
где
Чм – количество рабочих, занятых на машинных операциях
Чм/р – количество рабочих, занятых на машинно-ручных операциях
Чяв – явочное количество рабочих цеха, рассчитанное после Т 2.8
Рентабельность реализации рассчитывается по формуле:
;
(округлить
до 2-х цифр после запятой)
где
ВР – выручка от реализации продукции
ВР = ПП×Цсвотп = (руб) …= (тыс. руб.)
Затраты на рубль товарной продукции:
(руб)
(округлить до 2-х цифр после запятой),
где
Стп – себестоимость товарной продукции
Материальные затраты на 1 рубль выпущенной продукции рассчитываются по формуле:
;
(округлить
до 2-х цифр после запятой)
где
МЗ1 – материальные затраты на единицу продукции (согласно калькуляции сумма стоимости основных, вспомогательных материалов и расходов на топливо и энергию на технологические цели)
Данные, приведенные в таблице 2.21, в своей совокупности охватывают все стороны работы цеха. В этих взаимосвязанных показателях находят отражение как производственная, так и финансовая деятельность цеха.
(Далее учащимся предлагается сделать анализ полученных в таблице 2.21 данных, при чем необходимо отразить, за счет каких факторов, мероприятий было достигнуто улучшение отдельных технико-экономических показателей цеха в курсовой работе по сравнению с действующим цехом).