Заключение

Чтобы закупочная логистика эффективно функционировала, предприятию необходимо учитывать необходимые для производства материалы, составление плана закупок, который бы обеспечил согласованные действия отделов предприятия и его должностных лиц для решения задач снабжения.

Планирование закупочной логистики играет важную роль в работе каждого предприятия. Так, для предприятия необходимо обеспечение непрерывного потока материалов, поставок комплектующих элементов и предоставления услуг, которые необходимы для эффективной работы организации. Использование различных логистических систем планирования помогает качественно разработать план предприятия по закупкам необходимого сырья и материалов, значительно упрощает данный процесс и способствует перспективному развитию закупочной логистики предприятия. Для упрощения процесса планирования используются различные автоматизированные системы, которые подбирают оптимальный план для каждого предприятия. Однако, в России на данный момент автоматизация предприятий, связанная с данным вопросом, отстает от других развитых в этой области стран мира.

Также важным фактором развития производства является уменьшение инвестиций в запасы и расходов и сведение их до минимального уровня. Создание и хранение крупных запасов ресурсов и продукции является одним из путей обеспечения непрерывного потока материальных ресурсов.

Для предприятия важную роль играют поддержание и повышение качества выпускаемых товаров. Производство продукции или предоставление услуг должно отвечать требованиям, что приведет к росту производственных расходов на значительный уровень.

Очень важно в процессе закупки соблюдать принцип «цена−качество». Использование большого объёма оборотных средств предполагается закупочной деятельностью самой по себе, именно поэтому существует необходимость в товарах и услугах с наименьшей общей стоимостью и сохранением высокого уровня качества и количества, а также условий доставки и сервиса. Для достижения заданных целей в области закупочной логистики требуется выполнение разных установленных операций, которые способствуют рациональной системе закупок.

Список использованных источников

1. Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. − М.:ТТИ ЮФУ, 2010.− 18 с.

2. Аникин, Б. А. Логистика: учебное пособие. − М.: Проспект, 2011.− 268 с.

3. Видяпина В.И. Бакалавр экономики 2 том. − СПб: Питер, 2008.− 243 с.

4. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для высших и средних специальных учебных заведений. − М.: Дашков и Ко,2011.− 139-157 с.

5. Гаджинский А.М. Справочник экономиста №10: Закупочная логистика. − М.: ООО «Профессиональное издательство» ,2011. – 59 с.

6. Дыбская В.В. Логистика: учебник/ под ред. В.И. Сергеева. − М.: Эксмо,2008. – 244 с.

7. Королев О.Т. Справочник экономиста №1: Организация деятельности по закупкам и снабжению. − М.: ООО «Профессиональное издательство», 2010.− 63 с.

8. Лаврова О.В. Стратегия закупочной и распределительной логистики: учебное пособие. − Саратов, 2008.− 15 с.

9. Неруш Ю. М. Логистика. − М.: Проспект, 2008.− 248 с.

10. Неруш Ю.М. Логистика: учебник для вузов. − М.: Проспект, 2011.− 255 с.

11. Основы логистики: учебник для вузов / под редакцией В. В. Щербакова. − СПб.: Питер, 2009.− 157-160 с.

12. Основы логистики: учебное пособие / под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. − М.: Инфра−М, 2008.− 58 с.

13. Русалева Л.Ю. Коммерческая логистика: учебное пособие. − Новосибирск, 2008.− 22 с.

14. Стерлигова А. Н. Управление запасами в цепях поставок. Высшее образование. − М.: Инфра−М, 2009. – 46-49 с.

15. Уваров С.А. Логистика: Общая концепция, теория, практика. − М.: Инвест−НП, 2008.− 184 с.

16. Чернышев М. А. Логистика: пособие для подготовки к экзаменам. − М.: Феникс, 2010.− 246 с.

17. Шрайбфедер Джон. Эффективное управление запасами (Achieving Effective Inventory Management)/ пер. Ю.Орлова. − М.: Альпина Паблишер, 2008.− 177 с.

18. Голикова Т. В. Планирование как важнейшая функция менеджмента. // Менеджмент сегодня. − № 1(29).− 2009.− С. 83

19. Ершова Елена. Формирование стратегии управления закупками, соответствующей общей бизнес−стратегии компании. // Менеджмент сегодня. − №3.− 2008.− С. 45

20. Зайцев Евгений. Особенности определения оптимальных объемов закупок товаров при коротких периодах планирования. // Логистика сегодня.− №4. − 2010. – С. 24

21. Плещенко Вячеслав. Актуальные вопросы закупочной деятельности промышленных предприятий на современном этапе. // Индустриальный и b2b маркетинг. − №3. − 2011. – С. 33

22. Плещенко Вячеслав. Процессный подход к управлению закупками и повышение конкурентоспособности предприятия. // Индустриальный и b2b маркетинг. − №1. − 2011. – С. 27

23. [Электронный ресурс]. URL: http://learnlogistic.ru/planirovanie-zakupok-metody-raschetov-kolichestva-zakazyvaemyx-materialov/#more-49 (дата обращения: 10.05.2012).

24. [Электронный ресурс]. URL: http://businesscom.biz/biblio/ebooks/economics/90.html (дата обращения: 10.05.2012).

25. [Электронный ресурс]. URL: http://e-college.ru/xbooks/xbook012/book/index/index.html?go=index*title.htm (дата обращения: 10.05.2012).

26. [Электронный ресурс]. URL: http://logisticsinfo.ru/main/art_zakup_avtomat.shtml (дата обращения: 10.05.2012).

27. [Электронный ресурс]. URL: http://logisticsinfo.ru/main/art_zakup_plan.shtml (дата обращения: 10.05.2012).

28. [Электронный ресурс]. URL: http://www.bimicona.ru/public/196-zakupochnaya-logistika-planirovanie-zakupok (дата обращения: 10.05.2012).

29. [Электронный ресурс]. URL: http://www.lobanov-logist.ru/index.php?newsid=6699 (дата обращения: 26.05.2012)