Операційний менеджмент

Багатопредметні потокові лінії поділяються на: групові і змінно-потокове виробництво.

В залежності від безперервності виробництва потокові лінії: безперервні, перервні.

Виробничі процеси за роллю поділяють: Основне, допоміжне, обслуговуюче.

До оперативної системи не входять: переробна, забезпечення, планування і контролю входять.

За номенклатурою і ступенем спеціалізації розрізняють потокові ліній: одно і багато предменті.

За рівнем механізації потокові лінії: автоматичні і напівавтоматичні.

За рівнем охоплення виробництва потокові лінії: дільничні, цехові, міжцехові, наскрізні.

За ступенем підтримки ритму потокові лінії: регламентованим ритмом і вільним ритмом.

Залежно від способу транспортування потокові лінії: конвеєрні і не конвеєрні.

Залежно від функцій розрізняють потокові лінії: з транспортним конвеєром, з робочим конвеєром, з розподільчим.

Календарне планування – це: продовження і розвиток об‘ємного планування.

Ознаки масового, одиничного, серійного типу виробництва…

Операційна система включає в себе підсистеми: 3.

Операційна система включає наступні підсистеми: переробна, забезпечення, планування і контролю.

Перевезення вантажів здійснюється за такими системами: маятникова і кільцева.

Переробна підсистема – це система, яка виконує безпосередню роботу з перетворення вхідних елементів в конкретні виходи.

Підсистема, що виконує функції забезпечення…: забезпечення.

Підсистема, яка забезпечує продуктивну роботу з перетворення вхідних елементів на вихідні: переробна.

По детальна система: масовий тип виробництва.

Послуги електростанції є прикладом: безперервного типу ОС.

Принцип автоматизації передбачає…Застосування автоматичних роботизованих комплесів;

Принцип безперервності передбачає:а) виконання операцій технологічного процесу при мінімальних перервах між ними;

Принцип безперервності передбачає…Виконання операцій технологічного процесу при мінімальних перервах між операціями;

Принцип гемеостичності вимагає, щоб:Г) система була здатною стабільно виконувати свої функції в межах допустих відхилень.

Принцип гнучкості являє собою…Пристосуванні виробничих структур до вимог зовнішнього середовища;

Принцип організації виробництва, який ґрунтується на стандартизації та уніфікації, зокрема, забезпечення створення нових конструкцій з мінімальною кількістю стандартних елементів, деталей та вузлів, це :в) принцип спеціалізації;

Принцип паралельності організації виробництва передбачає а) одночасне виконання окремих операцій і процесів ;

Принцип паралельності передбачає…Максимальне скорочення тривалості технологічного процесу за рахунок можливого запаралелювання робіт;

Принцип паралельності характеризується:А) передбаченням максимального скорочення тривалості технічного процесу за рахунок можливого запаралелювання робіт;

Принцип пропорційності визначається наступною формулою:Nt=SF

Принцип раціональної організації процесів, що характеризує ступінь поєднання операцій в часі – це:В) паралельності

Принцип ритмічності проямляється в тому, що:в) підприємство надає послуги чи виробляє продукцію через певні затрачені проміжки або інтервали часу;

Принцип ритмічності характеризує:А) рівномірність процесів виконання в часі

Принцип спеціалізації грунтується на:б) стандартизації та уніфікації, забезпеченні нових конструкцій з мінімальною кількістю нестандартних елементів;

Принцип спеціалізації полягає у :Виділення певної обмеженої за різноманітністю групи елементів виробничого процесу та їх закріплення за окремими робочими місцями, дільницями, цехами.

Принцип, що характеризується пристосуванням виробничого процесу до вимог зовнішнього середовища – це принцип Б) гнучкості;

Проектною системою ще називають: одиничне виробництво.

Тривалість ремонтного циклу:

У взаємозв’язку вхід – перетворення – вихід, ВУЗ, ресурсами є:

Умовою впровадження потокового виробництва є ..

Форми енергогосподарства: 3 – централізована, децентралізована і змішана.

Централізований оперативний контроль, який передбачає облік факт. перебігу оператив. процесу і вияв. відхилень…: диспетчерування.

ЦІС включає такі функції: функції приймання, зберігання, обліку, видачі та регулювання постачання інструменту цехам підприємства.