- •1 Правовые формы.
- •6. Типы производства
- •2. Показатели эффективности деятельности предприятия
- •8. Размещение предприятий пищевой промышленности
- •9. Функции менеджмента.
- •10. Виды менеджмента и их взаимосвязь
- •11. Понятие организации
- •12. Организ труда руководителя .
- •13 .Внутренняя среда организации
- •14. Внешняя среда организации
- •15. Коммуникации в управлении
- •17. Миссия и цели организации
- •18. Стратегич альтернативы в планир-ии и
- •20. Классификация полномочий
- •19. Управленческие изменения в организации
- •21. Эффективное распределение полномочий
- •22. Организационная структура управления.
- •23 Методология управления перс организации
- •24. Оценка эффективности управления
- •26.Принципы организации произв проц и их хар
- •27. Методы организации основного производства
- •28. Организация заработной платы
- •29. Налоги в условиях рыночной экономики
- •31. Система критериев для оц неплатежеспособности
- •30. Финансы пп, функц-х на комм началах.
- •32 Методы оценки инв проектов.
- •33. Основные методы финн анализа
- •34. Основные методы и приемы экон. Анализа
- •35.Организация управления персоналом.
- •36.Маркетинговые исследования рынка
- •37. Товар и товарная политика
- •39.Позиционирование товара в сегменте рынка
- •41.Коммуникация в системе маркетинга
- •40.Сбытовая политика фирмы
- •42.Ценовая политика фирмы
- •43.Сущность и задачи бухучета
- •44. Сущность финансов. Фин система рф
- •45. Бюджет: доходы и расходы
- •46. Содержание и методы экспортно-импортых операций
- •47. Экономические категории качества
- •48. Понятие качества и подходы к управлению качеством
- •51. Производственная структура предприятия
- •53. Факторный анализ себестоимости продукции промыш пп
- •54. Производственный цикл и его состав
- •58. Система ппр оборудования
- •59. Планирование производства и сбыта прод
- •62. План производительности труда
- •63. Цели и зад разработки бизнес-планов
- •64. Состав разделов бп
- •66. Расчет норм труда
- •7.Структура апк, функции, взаимосвязи и
54. Производственный цикл и его состав
Производственный цикл - календарный период времени, в течение которого материал, обрабатываемый предмет проходит все операции виде движения предметы труда производственного процесса или определенной его части и превращается в готовую продукцию. Он выражается в календарных днях или в часах
виды движения предметов труда:
При последовательном полностью обрабатываются на каждой операции партиями. Последующая операция начинается только после окончания обработки всей партии на предыдущей операции.
Параллельный вид движения хар-ся тем, что передача обрабатываемого предмета труда на последующую операцию производится сразу после обработки на предыдущей операции
Сущность параллельно-последовательного вида движения предметов труда состоит в том, что обрабатываемые изделия передаются с одного рабочего места к другому поштучно или частями партии в зав-ти от времени, затрачиваемого на смежные операции, другими словами выполнение каждой операции над всей партией изделий двигается с таким расчетом, чтобы операция выполнялась без перерыва.
Применение видов движения влияет на экономич показатели производства.
Длительность произв цикла-период времени, необх для изгот ед или опред кол прод от нач ло выхода гот продукции. Произв цикл склад из след частей: 1. Подгот-заключ время по всем операцпроизв проц.
2. Собств. Обработочных процессов
3. Естественные процессы
4. Контрольные процессы(технич, санит)
5. Нерабочие промежутки
6. Транспортировка предметов труда к раб местам, между цехами, складами
Чем короче произв цикл, тем больше продукции м. выпустить, тем меньше незаконч прод, тем больше оборачиваемость оборотных средств и следов ниже с\с.
Цех-обособл часть пп, в к-й протекает законч\частично законч процесс основного\вспомогательного производства, осущ отдельн коллективом работников под руководством технологии\предметному признаку. Цехи, организованные по технологич призн, призваны выполнять сложн технологич процессы, хар-ыедля многих видов выпуск продукции.(осн, вспомогат, обслуж)
Производственный участок-часть произв площадей с располож на ней оборуд и др средствами производства неодход для выполн опред стадий производства.(организ по предметному и технич признаку)
Линия-компл располож по ходу тех проц взаимосв раб мест, необх для осущ произв проц или его части.(прерывные, непрерывные, с пост ритмом, с с переменным ритмом)
58. Система ппр оборудования
Задача ремонтной службы - обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изготовление запасных частей, необходимых для ремонта, повышение культуры эксплуатации действующего оборудования, повышение кач-ва ремонта и снижение затрат на его выполнение.Службу возглавляет отдел гл. механика предприятия (ОГМ).
Функции службы:- разраб нормативов по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования; - планирование ППР;- планирование потребности в запасных частях;- орг-ия ППР и ППО, изготовления или закупки и хр запчастей;- оперативное планир и диспетчир слож. рем. раб; - организ работ по монтажу, демонтажу и утилизации оборуд;- организ работ по приготовл и утилизации смазочно-охлажд жидк; -разраб проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборуд.;-контроль кач ремонтов; - надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов.
Система ППР - это комплекс планируемых организационно-технических мероприятий по уходу, надзору, обслуживанию и ремонту оборудования. Они носят предупредительный характер, т.е. после отработки каж. единицей оборудования определенного количества времени производятся его профилактические осмотры и плановые ремонты: малые, средние, капитальные.
Периодичность ремонтов определяется назначением оборудования, его конструктивными и ремонтными особенностями, а также условиями эксплуатации. ППР оборудования предусматривает выполнение след. работ:- межремонтное обслуживание;- периодические осмотры;- периодические плановые ремонты: малые, средние, капитальные.
Межремонтное обслуживание - это повседневный уход и надзор за оборудованием, проведение регулировок и ремонтных работ в период его эксплуатации без нарушения процесса производства, выполняется во время перерывов в работе оборудования (в нерабочие смены, на стыке смен и т.д.) дежурным персоналом ремонтной службы цеха.
Периодические осмотры - осмотры, промывки, испытания на точность и прочие профилактические операции, проводимые по плану через определенное количество отработанных оборудованием часов.
Периодические плановые ремонты делят на малый, средний и капитальный ремонты.
Малый ремонт - детальный осмотр, смена и замена износившихся частей, выявление деталей, требующих замены при ближайшем плановом ремонте (среднем, капитальном) и составление дефектной ведомости для него (ремонта), проверка на точность, испытание оборудования.
Средний ремонт - детальный осмотр, разборка отдельных узлов, смена износившихся деталей, проверка на точность перед разборкой и после ремонта.
Капитальный ремонт - полная разборка оборудования и узлов, детальный осмотр, промывка, протирка, замена и восстановление деталей, проверка на технологическую точность обработки, восстановление мощности, производительности по стандартам и ТУ.
ППР осуществляется по плану-графику, разработанному на основе нормативов ППР:
- продолжительности ремонтного цикла;
-продолжительности межремонтных и межосмотровых циклов;
- продолжительности ремонтов;
- категорий ремонтной сложности (КРС);
- трудоемкости и материалоемкости ремонтных работ.
Ремонтный цикл - это период работы оборудования от начала ввода его в эксплуатацию до первого капитального ремонта, или период работы между двумя капитальными ремонтами. Структура ремонтного цикла - это порядок чередования ремонтов и осмотров, зависящих от типа оборудования, степени его загрузки, возраста, конструктивных особенностей и условий эксплуатации.
Категория ремонтной сложности (КРС) присваивается каждой единице оборудования. В качестве ремонтной единицы принята 1/11 трудоемкости капитального ремонта токарно-винторезного станка 16К20, относящегося к одиннадцатой группе сложности.
Для единицы ремонтной сложности рассчитаны нормативы в часах для ремонтов по видам работ:слесарные;станочные; прочие (окрасочные, сварочные и др.).