Теория организации.

1. Вводная.

Объект теории организации- регулируемые и самоорганизационые процессы происходящие во всех орг. Отношениях, а так же совокупность орг. Отношений по вертикали и горизонтали.

Предмет теор. Орг. – оргпнизационные отношения.

Регулирующие механизмы орг. Отн. Богданова: Мех-м конъюгации (соединение элементов и компонентов между собой)Мех-м ингресии ( образование связующего промежуточного звена, между разнородными звеньями при формировании новой системы)Мех-м дезингресии ( образование нейтрализующего , разрушающего звена в процессе дезорганизации системы)Мех-м цепной связи ( объединние по средствам общих звеньев)Мех-м отбора и потбора стихийно регулирующих мер.Мех-м бирегуляции ( обратная связь).Эгрессия и дигрессия ( центролизованный и не централизованный способы формирования системы).

Методы теор. Орг.- набор теоретикопозновательних и логических принципов и категорий, а так же науч. Инструментария для исследования системы орг. Отн.

Метод орг. Не описывает сам объект или субъект исследования, он предписывает исследователю какие методы применять и каким образом для того, что бы получить точные знания о предмете исследования.

Методы:

Индуктивный. Представляет развитие мысли от единичного к общему.

Статистический. Заключ. В количественном учете факторов и частоте их повторения.

Абстрактно- аналитический. Позволяет определять законы явлений отражающий связи и постоянные тенденции.

Сравнительный. Заключается в подборе сходных организаций как объектов исследования.

Подходы используемые в теор. Орг. :

Комплексный. Позволяет получить новые знания об организации вмеждисциплинарном аспекте.

Системный. Позволяет выявить системные требования организации.

Функциональный. Позволяет установить место занимаемое организацией в различных процессах. Выявить взаимодействие данной орг-ции с другими.

Системно-исторический. Анализирует темпы развития организации.

Функци теор. Орг. :

1. Позновательная

2. Методологическая

3. Раионально – организующая

4. Прогностическая.

2. Природа и сущьность орг-ции

Орг-ция- объединение людей совместно реализующих и действующих на основе опред. Принципов и правил.

Организациооные законы Богданова:

Закон организационного и дезорганизационного опыта. Если система состоит из частей высшей и низшей организованности, то ее отношение к внешней среде определяется низшей организованностью.

Закон расхождения. Системы расходятся, различаются между собой в силу первичной неоднородности, разности внешней среды и под воздействием исходных изменений.

3.Теории построения орг-ции

Класические теории.Научное управление по Тейлору. Сущность выражена в 4ех основных положениях:Вместо волевых решений науч. Обосновывать каждый элемент работы. С помощью опред. Критериев отбирать, затем обучать организовывать и развивать рабочую силу. Тесно сотрудничать с людьми обеспечивая при этом выполнение работы в соответствии с требованием науки. Обеспечивать разделение труда и ответственности между руководителем и работнциками. Теория орг. По Файолю.Считал ,что искусство управления- это выбор соответственных данных в конкретной ситуации. Предлагал классифицировать принципы по различным признакам: Структурных. Разделение труда, единство целей и руководства, отношение центролизации и децентролизации, власть и ответственность, цель команды.Процесса. Справедливость, десциплина, вознаграждение персонала, единство команд, подчинение главному интересу. Конечный результат. Порядок, стабильность, инициатива, корпоративный дух.

Бюрократическая теор. Орг. Макса Вебера

Суть теории:

1. Все задание необходимы для достижения целей должны разделяться на высокоспец. Виды работ.

2. Каждое задание должно выполняться в соответствии с постоянной системой абстрактных павил, с целью гарантированности однородности заданий.

3. Каждый сотрудник или подразделение орг-ции должны отвечать перед руководителем за свои действия или действия подчиненных.

4. Каждое офиц. Лицо в орг-ции должно вести дела своего подрязделения формально и безлично.

5. Наем на работу в бюрократич. Орг. Должен основываться на технич. Квалификации и предусматривать защиту от произвольного увальнения.

Современные теорииТеория Богданова . Теория эффективной орг. Рейса ЛАйкерта «система-4»

Эффективна та организация, кот. Побуждает руководителя сосредоточить внимание на стремлении создать эффектив. Рабочую группу с высокопроизводит. Целями. Данная теория предполагает что орг. Строиться на человеческих мотивациях, которые должны проявлять через: принятие решений, контроль, децентрализацию.Теория административного поведения Герберта Саймона.Исследовал процессы влияния установленных целей на рациональное поведение в организации. Предложил концепцию административного работника, который преследует собственные интересы, но не всегда четко их осознает, при выборе альтернтив он склонен принять адекватное решение, но не всегда оптимальное.Теория «Глассер» Элиота Джевонса и Уилфрида Брауна. Существование 4ех подсистем в каждой орг. : исполнительная, представительная, законодательная, апеляционная. Каждая из подсистем выполняет исключительные функции в рамках организации, но в тоже время подсистемы активно пересекаются и взаимодействуют с друг другом.Концепция формирования эффективных организаций «СТРУКТУРА5» Генри Ментуберг.Представляет организацию в 5 разновидностях, в разных модификациях представляют ее функционирование:

1. Предпринимательская орг-ция. Выделяет прямое управление

2. Машинная орг-ция. Выделяет стандартизацию рабочих процессов.

3. Профессиональная орг-ция. Стандартизация навыков

4. Инновационная орг-ция Стандартизация выпуска

5. Миссионерская орг. Взаимопомощь.

Теория «организационного потенциала» Игорь Ансофф

Пришел к выводу, что исторически сложилось 2 подхода к формированию организациооных структур.

структурный подход. Основное внимание уделялось внутр. Строению фирмы, разделению функций и рационализыций управления.Динамический подход. Основное внимание уделяется анализу связей фирмы со внешне средой.