Раздел VI. Проектирование графика движения рабочей силы.

График движения рабочей силы (потока рабочих) строится в системе координат, в котором по вертикали в принятом масштабе откладывают суммарное количество рабочих, занятых в строительстве, а по горизонтали – время в днях, месяцах, годах (соответственно сетевому графику).

Для качественной оценки потока рабочих, принимаются два показателя использования рабочей силы по времени К₁ и по количеству К₂.

К₁ = Т_уст/Т,

где Т_уст – продолжительность установившегося периода. За него можно принять отрезок времени, в течение которого колебания по количеству рабочих не превышает 12%;

Т – общая продолжительность строительства.

К₂ = R_max/R_ср,

где R_max – максимальное количество рабочих в день; принимается по графику потока рабочих;

R_ср – среднее количество занятых на строительство рабочих; определяется отношением общего количества трудозатрат, выраженных в человеко-днях, к общей продолжительности строительства, определяемой в днях.

График движения рабочей силы считается удовлетворенным, если коэффициент К₁ находится в пределах 0,35-0,65; а коэффициент К₂ – 1,35-1,65.

Кроме соответствия указанных показателей численность рабочих не должно иметь на отдельных периодах строительства значительных отклонений от среднего их количества. Размеры этих колебаний не должно превышать 15%.

График движения рабочей силы выполнен на миллиметровке, лист 2.

Расчет показателя К₁:

Продолжительность установившегося периода Т_уст – 252 дня. Общая продолжительность строительства Т- 506 дней.

К₁=252/506 = 0,49

Расчет показателя К₂:

Максимальное количество рабочих в день – 174 человека. Среднее количество занятых на строительство рабочих – 106 человек.

К₂= 174/106 = 1,64

Раздел VII. Проектирование сводного календарного плана.

Проектирование сводного календарного производятся в денежном выражении на основании сметной документации и комплексного укрупненного сетевого графика.

Распределение денежных ресурсов в сводном календарном плане производится равномерно во время строительства в виде дроби, где в числителе указываются инвестиции (капитальные вложения), а в знаменателе – производственные затраты (объем строительно-монтажных работ).

Сводный календарный план детализируется по месяцам и дням.

В подготовительный период инвестиционные и производственный затраты распределяются на 3 месяца, исходя из расчетов в IV разделе, по 36,80 тыс.у.е (в числителе и знаменателе).

Инженерные сети и сооружения распределяются на 6 месяцев по окончании подготовительного периода в среднем по 50,05 тыс.у.е. Также автодороги распределяются на 2 месяца, май и июнь 2010 года, по 15 тыс. у. е.

Объекты основного назначения:

- 9-этажный 6-секционный жилой дом. Распределение инвестиционных затрат на общую сумму 2036,08 тыс. у.е. осуществляются неравномерно на 17 месяцев, из них 8 месяцев по 129,05 тыс.у.е и 9 месяцев по 111,52 тыс.у.е. Производственный затраты на сумму 1895,87 тыс.у.е. распределяются в среднем по 111,52 тыс.у.е на 17 месяцев.

- 9-этажный 4-секционный жилой дом. Распределение инвестиционных затрат на сумму 1523,49 тыс. у.е. осуществляется неравномерно, 8 месяцев по 114,49 тыс.у.е, 6 месяцев по 101,26 тыс.у.е. Производственные затраты распределяются равномерно на 14 месяцев в среднем по 101,26 тыс.у.е.

Благоустройство территории осуществляется на последнем месяце строительства, в сентябре 2010 года, т.е распределение инвестиционных и производственных затрат составит 8,95 тыс.у.е в месяц.

Прочие затраты распределяются исходя из следующих условий: зимнее удорожание равномерно распределяется на холодные месяцы года, остальные равномерно на весь период строительства.

Затраты на проектно-изыскательские работы планируется распределить на первые два месяца строительства. Инвестиционные затраты на 2 месяца составят по 60,14 тыс. у. е.

Резерв на непредвиденные работы и затраты распределяются на последние 5 месяцев. Распределение составит по 30,90 тыс. у.е.