3. Основные принципы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций в условиях рыночных отношений.

1) научность планирования, обеспечивающая обоснованность и оптимальность планов, базирующаяся на использовании прогрессивной нормативной базы планирования и современных методах решения плановых задач (экономико-математические методы, модели и т. д.);

2) безусловное выполнение договоров подряда, соблюдение договорной дисциплины и решение всех задач исходя из максимального достижения прибыли;

3) преемственность и непрерывность планирования по временным этапам и иерархическим уровням;

4) балансовый подход в решении вопросов ресурсного обеспечения производственной программы;

5) оптимальное распределение прибыли, остающейся в распоряжении строительных организаций;

6) территориально-отраслевой принцип: включая диверсификацию и участие в конкурсах на других территориях и административных подразделениях;

7) оптимальное сочетание системы экономических рычагов и экономических стимулов.

4. Нормативная база планирования.

Нормативная база разрабатывается с соблюдением следующих принципов:

1) обеспечение методического единства формирования норм и нормативов для различных временных этапов иерархических уровней (соблюдение этого принципа обеспечивает сопоставимость и преемственность нормативной базы при ее укруплении и рузукрупнении)

2) комплексное формирование нормативной базы, обеспечивающее проведение плановых расчетов по всем разделам годового плана

3) систематический пересмотр и обновление нормативной базы исходя из обновления нормативной базы, условий их производства, действующего законодательства и т.д.

Система плановых норм и нормативов характеризуется следующей схемой.

Основу нормативного обеспечения планирования составляют планово-расчетные цены на материалы, на машино-часы строительных машин и з/п работников.

Производственные нормативы и нормы определяют расход различных видов ресурсов в расчете на натуральную единицу измерения работ. Все производственные нормативы в зависимости от классификационных признаков могут быть разделены на следующие группы:

(см. КП).

5. Информационное обеспечение задач планирования

Исходными данными годовой, производственной и хозяйственной деятельности строительной организации является (КП):

1. заключенные договора подряда на планируемый год включая объемы работ по переходящим договорам (объектам);

2. заключённые договоры на поставку материально-технических ресурсов;

3. проектно-сметная документация на все объекты, включенные в годовую производственную программу;

4. проект организации строительства (ПОС);

5. проект производства работ (ППР) (на один объект);;

6. проекты организации работ (ПОР) (на всю организацию);

7. должностные оклады и штатное расписание;

8. данные отчетности и результаты технико-экономического анализа деятельности строительной организации за предшествующий год;

9. материалы ревизий и аудиторских проверок деятельности предприятия;

10. производственные строительные нормы затрат труда на единицу объема работ по видам;

11. производственные нормы материально-технических ресурсов (машино-часов и материалов);

12. планово-расчетные цены на материалы, эксплуатацию строительных машин, энергию, тарифы на перевозку.

Цель создания годового плана – определение путей, с помощью которых будем реализовывать поставленные цели и задачи.

Достоверность и реальность плановых расчетов определяется:

достоверностью исходной информации;

прогрессивность нормативной базы, которая должна отражать достижение науки и техники и передового опыта реальной строительной организации.

корректностью использования методов и приемов проведения плановых расчетов.

Часть исходной информации является унифицированной и используется строительными организациями независимо от формы собственность, остальная часть носит строго индивидуальный характер и должна отражать индивидуальный характер производства и условия реализации заключаются договора подряда.