- •«Зао «дмитровский деревообрабатывающий завод» ».
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоритические основы организации производства……………………………………………………………..…5
- •Глава 2. Общая характеристика зао «дмитровский деревообрабатывающий завод»…………………………………16
- •Глава 3. Организационно плановая подготовка производства………………………………………………………………24
- •Введение
- •Глава 1. Теоритические основы организации производства
- •1.1 Основные элементы и принципы эффективной организации производства
- •1.2 Предприятие как производственная система
- •1.3 Формы, методы и типы организации производства
- •Глава 2. Общая характеристика зао «дмитровский деревообрабатывающий завод»
- •Глава 3. Организационно плановая подготовка производства
- •Содержание и сроки выполнения работ по организации экспериментального производства химического продукта
- •Заключение
- •Библиографический список использованной литературы
Глава 3. Организационно плановая подготовка производства
Рассчитать параметры сетевого графика по сетевой модели. Оптимизировать процесс организации работ по технической подготовке производства с целью сокращения продолжительности их выполнения. Обосновать выбранный Вами алгоритм оптимизации. Содержание, последовательность и сроки выполнения работ даны по вариантам в Таблице.
Содержание и сроки выполнения работ по организации экспериментального производства химического продукта
Содержание работы |
Код работы |
Продолжительность работы, по вариантам, дней |
7 |
||
Оценка и выбор способа проведения эксперимента |
1-2 |
4 |
Разработка технического задания |
1-3 |
3 |
Расчеты по аппаратурному оформлению эксперимента |
1-4 |
5 |
Выбор исходного сырья и материалов |
2-5 |
2 |
Определение состава энергоносителей |
2-6 |
3 |
Расчет параметров технологического процесса |
3-6 |
5 |
Выбор КИП |
4-7 |
3 |
Проектирование аппаратуры для эксперимента |
5-7 |
3 |
Приемка и наладка аппаратуры |
6-7 |
4 |
Проведение эксперимента |
7-8 |
6 |
Оценка физико-химического состава продукта |
7-9 |
4 |
Корректировка технологических параметров эксперимента |
8-9 |
4 |
Критический путь после оптимизации |
- |
20 |
Расчёты:
ТР1: 0
ТР2: 0 + 4=4
ТР3: 0 + 3=3
ТР4: 0 + 5=5
ТР5: 4 + 2=6
ТР6: 3 + 5=8, 4 + 3=7
ТР7: 5 + 3=8, 6 + 3=9, 8 + 4=12
ТР8: 12 + 6=18
ТР9: 12 + 4=15, 18 + 4=22
ТП9: 22
ТП8: 22 - 4=18
ТП7: 18 – 6= 12, 22 – 4=18
ТП6: 12 – 4=8
ТП5: 12 – 3=9
ТП3: 8 – 5=3
ТП2: 9 – 2=7; 8 – 3=5
ТП1: 3 – 3=0; 9 – 4=4; 5 – 4=1
ТРВ1: 0 – 0=0
ТРВ2: 5 – 4=1
ТРВ3: 3 – 3=0
ТРВ4: 9 – 5=4
ТРВ5: 9 – 6=3
ТРВ6: 8 – 8=0
ТРВ7: 12 – 12=0
ТРВ8: 18 – 18=0
ТРВ9: 22 – 22=0
Нами было принято решение оптимизировать процесс организации работ на 2 дня. Для проведения корректировки технологических параметров эксперимента нам потребуется меньше 4х дней, для этого нам необходимо уменьшить рабочий процесс на 2 дня, а для выбора КИП нам потребуется больше 3х дней, для этого нам необходимо увеличить на 2 число рабочих дней. Следовательно, исходя из новых данных, нам необходимо составить новый план нашей работы. Главной задачей является, чтобы критический путь после оптимизации был равен 20.
Расчёты:
ТР1: 0
ТР2: 0 + 4=4
ТР3: 0 + 3=3
ТР4: 0 + 5=5
ТР5: 4 + 2=6
ТР6: 3 + 5=8; 4 + 3=7
ТР7: 5 + 5=10; 6 + 3=9; 8 + 4=12
ТР8: 12 + 6=18
ТР9: 18 + 2=20; 12 + 4=16
ТП9: 20
ТП8: 20 – 2=18
ТП7: 18 – 6=12; 20 – 4=16
ТП6: 12 – 4=8
ТП5: 12 – 3=9
ТП4: 12 – 5=7
ТП3: 8 – 5=3
ТП2: 9 – 2=7; 8 – 3=5
ТП1: 3 – 3=0; 7 – 5=2; 5 – 4=1
ТРВ1: 0 – 0=0
ТРВ2: 5 – 4=1
ТРВ3: 3 – 3=0
ТРВ4: 7 – 5=2
ТРВ5: 9 – 6=3
ТРВ6: 8 – 8=0
ТРВ7: 12 – 12=0
ТРВ8: 18 – 18=0
ТРВ9: 20 – 20=0
После того как мы провели оптимизацию нашей работы и получили заданный критический путь, мы автоматически изменили процесс проведения организационных работ.