1. Общие положения

Планирование на предприятии является одной из основных общепрофессиональных дисциплин, формирующих управленческое мировоззрение будущего экономиста-менеджера.

В процессе изучения этой дисциплины (специальности 080502 "Экономика и управление на предприятии (по отраслям)") у студентов формируются теоретические знания и навыки выбора и обоснования альтернативных вариантов функционирования и развития предприятия.

Задачами изучения дисциплины являются:

• получение студентами теоретических знаний о методологии и методиках планирования деятельности предприятия;

• формирование у студентов практических навыков по проведению плановых расчетов и обоснованию альтернативных вариантов деятельности предприятия в качестве основы для принятия планового управленческого решения;

• обеспечение изучения новейших методологических и практических разработок в области планирования на предприятии в условиях рыночной экономики;

• обладание навыками креативной реализации теоретических и прикладных знаний в практической деятельности экономиста-менеджера на предприятии.

"Планирование на предприятии" как обязательная дисциплина в системе подготовки экономистов-менеджеров связана со следующими дисциплинами учебного плана:

• в теоретически-методическом отношении - с экономической теорией, экономикой предприятия, бухгалтерским учетом, анализом хозяйственной деятельности предприятия, менеджментом;

• для обеспечения взаимосвязи экономических и теоретических показателей — с инженерно-технологическими дисциплинами, экономикой отрасли;

• с точки зрения обеспечения информационной базы - со статистикой и бухгалтерским учетом;

• в части использования методов и технических средств - с информатикой;

• относительно выбора средств для реализации запланированных целей - организацией производства, разработкой управленческого решения.

Перечисленные связи дисциплины «Планирование на предприятии» с другими дисциплинами обеспечивают необходимый уровень и практическую направленность при обучении и в будущей деятельности экономиста-менеджера в любых звеньях народно-хозяйственных комплексов РФ и других стран.

Логика построения учебного материала дисциплины «Планирование на предприятии»: вначале рассматриваются понятийный материал, затем - углубленно изучаются различные производственно-экономические процессы планирования деятельности предприятия в долгосрочном, среднесрочном и краткосрочном периодах.

Самостоятельная работа студентов по подготовке курсовой работы создает основу прочных и осознанных знаний, превращает последние в убеждение и профессиональный базис для формирования квалифицированного экономиста.

2. Содержание дисциплины

Темы лекционных занятий

Тема 1. Методология планирования в рыночной экономике

Предмет, объект и структура дисциплины. Цели и задачи дисциплины. Место дисциплины в системе подготовки экономиста. Планирование на предприятии как наука, философия бизнеса и вид деятельности на предприятии. Определения и основные понятия планирования. Эволюция планирования. Современные направления и тенденции развития планирования. Виды планирования. План предприятия: сущность, содержание и формы. Функции и структура плановых служб на предприятии.

Тема 2. Система плановых нормативов и показателей

Сущность плановых норм и нормативов. Классификация и характеристика нормативов и норм. Трудовые нормативы, их виды и назначение. Материальные нормативы и их применение. Методы разработки плановых нормативов и норм. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей.

Тема 3. Разработка производственной программы предприятия

Сущность и значение производственной программы. Методы ее составления. Процесс разработки производственной программы. Показатели производственной программы.

Тема 4. Планирование производственной мощности предприятия

Сущность производственной мощности. Классификации факторов, определяющих производственную мощность. Показатели интенсивности использования производственных мощностей. Планирование производственной мощности. Организация интенсивного использования производственной мощности на предприятии.

Тема 5. Сетевые методы планирования

Сущность сетевого планирования. Особенности построения сетевых моделей. Расчет плановых параметров сетевых графиков. Анализ и оптимизация сетевых планов. Комплексное планирование производства и материально-технического снабжения с использованием сетевых моделей.

Тема 6. Планирование производства и реализации продукции

Система внутрифирменного планирования на предприятии. Содержание плана производства предприятия. Основные показатели плана производства. Составление плана продаж товаров и услуг. Сбытовая политика и сбытовая стратегия.

Тема 7. Социально-трудовое планирование

Планирование потребности в персонале предприятия. Планирование производительности труда. Планирование фонда оплаты труда. Нормализация условий и интенсивности труда.

Тема 8. Планирование издержек производства и цен

Классификация внутрипроизводственных издержек. Планирование себестоимости продукции. Составление сметы затрат на производство. Планирование и регулирование рыночных цен.

Тема 9. Материально-техническое обеспечение предприятия и его планирование

Сущность и значение материально-технического обеспечения. Организация материально-технического снабжения. Планирование материально-технического обеспечения. Совершенствование материально-технического снабжения.

Тема 10. Оперативное планирование производства

Сущность оперативного планирования производства на предприятии. Виды и системы оперативного планирования. Методы оперативного планирования. Разработка оперативных планов производства. Оперативный учет и контроль производства. Планирование производственного цикла. Нормативы опережений. Оперативно-календарное планирование.

Тема 11. Финансовое планирование

Сущность финансового планирования. Концепции финансового планирования. Задачи, содержание и порядок разработки финансового плана (бюджета). Методы финансового планирования и прогнозирования. Бюджетное планирование (баланс расходов и доходов). Распределение прибыли предприятия. Планирование динамики финансовых ресурсов. Планирование потоков денежной наличности. Финансовое планирование в системе бюджетирования текущей деятельности.