Енергозабезпечення та енергозбереження Основні проблеми у 2012 році:

• наявність застарілого енергозатратного обладнання;

• зношеність мереж електропостачання;

• недостатній рівень фінансування заходів з енергозбереження.

Головні цілі на 2012 рік :

• заощадження енергоносіїв шляхом впровадження енергозберігаючих технологій у закладах бюджетної сфери та житлово-комунального господарства;

• забезпечення надійного і ефективного функціонування енергетичної системи для забезпечення споживачів міста якісною електроенергією;

• підвищення якості надання послуг теплопостачання установам міста;

• забезпечення прозорості встановлення тарифів на послуги водопостачання.

Основні завдання на 2012 рік:

• залучення та накопичення інвестиційних ресурсів для технічного переоснащення підприємств;

• продовження будівництва підвідного газопроводу до смт. Ворохта (уч.Микуличин);

• належний облік та оптимізація витрат і втрат енергетичних та матеріальних ресурсів у свері виробництва та надання послуг;

• виконання заходів Програми енергоефективності Яремчанської міської ради на 2009-2012 роки;

• здійснення формування планових тарифів на послуги згідно з новою методикою розрахунків за участю громадських організацій;

• поетапне переведення котелень бюджетних установ на використання альтернативних видів палива-паливних брикетів.

Очікувані результати:

• реконструкція мереж водопостачання в м.Яремче;

• заміна застарілого енергозатратного обладнання ( котли, котельні установки тощо) з використанням енергозберігаючих технологій;

• заміна вікон в дошкільному закладі «Гірський струмочок» м. Яремче;

• сприяння інвесторам у будівництві об’єктів малої гідроенергетики на річці «Прут» в м. Яремче та смт. Ворохта;

• забезпечення стабільної напруги в мережах шляхом модернізації та заміни мереж електропостачання та трансформаторних підстанцій.

(додаток 12)

Фінансування галузей виробничої сфери станом на 01.01.2011р представлено в додатку 27,а станом на 01.01.2012р в додатку

Висновки і пропозиції

Під час проходження практики в фінансовому управлінні Яремчанського міськвиконкому я ознайомилась з діяльністю, завданнями, та правами фінансового управління, з законодавчими документами, якими керується фінансове управління у своїй діяльності та з функціональними обов’язками працівників.

Важливим етапом проходження практики, на мою думку, було вивчення теми «Бюджетне планування», адже саме тут я ознайомилась з організацією бюджетного планування, порядком складання, розгляду та затвердження проекту місцевого бюджету. Тому отримання доходів і здійснення видатків місцевих бюджетів є основним фінансовим інструментом виконання органами місцевого самоврядування своїх повноважень. За таких умов місцеві бюджети стають головним інструментом реалізації регіональної політики та вирішення таких важливих завдань як структурна перебудова економіки, вирівнювання економічного розвитку територій та територіального поділу праці, розвиток місцевого господарства, здійснення житлового будівництва, благоустрій міст, проведення природоохоронних заходів. Місцеві органи самостійно визначають пріоритети у своїй діяльності, ставлять цілі та завдання, втілення яких забезпечується за допомогою бюджетних коштів, місцеві бюджети відображають політику органів місцевого самоврядування, є основним інструментом її реалізації. Важливим принципом формування бюджетних видатків є додержання пропозицій розподілу коштів із врахування реальної необхідності на них. Видатки бюджету, як і доходи на наступний рік до поточного року плануються із врахуванням виконання бюджету за минулий рік або більш тривалий період із визначенням коефіцієнта зростання. Це дає змогу обґрунтувати доцільність збільшення бюджетних видатків і правильно спланувати їх на майбутнє.

На мою думку, шляхами вирішення проблем формування видатків є:

1. внесення змін до бюджетних призначень, тобто видатки повинні бути заплановані в повному обсязі, а при їх недостатності повинні вноситись зміни до бюджетних призначень в сторону збільшення видатків.

2. використання резерву на непередбачені видатки;

3. використання додаткових призначень, що виділяються на покриття непередбачених видатків;

4. використання інших резервних фондів;

5. місцеві запозичення;

6. розширення податкової бази та зниження податкового тиску – це довгострокове вирішення проблем, адже відомо, що термін «доходи» і «видатки» тісно пов’язані між собою і коли говорити про проблеми видаткової частини бюджету, то проблемою є недостатність дохідної частини бюджету.

Важливим етапом було вивчення і дослідження бюджету м. Яремче з погляду програмно-цільового методу. Адже історія досвіду багатьох країн показує, що втілення ПЦМ – це поступовий процес, в якому елементи методу спочатку вводяться, перевіряються, і з розвитком процесу бюджету модифікуються. Країнам, які першими запровадили ПЦМ, знадобилося багато років для розробки ідей. Крок за кроком вони все ще змінюють і удосконалюють цю систему. Тому використання як позитивного, так і негативного досвіду інших країн може виявитися корисним і для нашої держави.