143. Як пов’язані між собою організаційна культура, стиль керівництва та стратегічна поведінка? Що із зазначеного є первинним, основним в спз су? Обґрунтуйте відповідь.

Організаційна культура — це явище, що існувало завжди, але увагу йому стали приділяти на певному етапі розвитку підприємств і персоналу, який працює у великих організаціях.

Стиль управління залежить від впливу багатьох об’єк­тивних і суб’єктивних факторів, однак формується під значним тиском ОК та окремих її складових. Стиль управління являє собою сукупність характерних методів, прийомів та дій, що використовуються конкретним керівником у тій або іншій ситуації.

Стратегічна поведінка — це поведінка юридичної або фізичної особи, яку вона обирає для себе як реакцію на вплив зовнішніх і внутрішніх факторів середовища; така поведінка проявом стратегічного мислення, що втілюється в механізмах розробки й реалізації стратегій; це один із видів організаційної поведінки, в якій відбиваються переважно підприємницькі характеристики. Стратегічна поведінка базується на стратегічному мисленні і є важелем упровад­ження СОР.

144. Що таке “соціальний аудит”? з якою метою він проводиться в організації?

Соціальний аудит — це спостереження, контроль та аналіз додержування соціальних норм, правил та визначених в організації методів мотивації, пов’язаних з діяльністю персоналу, які знаходять вираз в організаційній культурі, стилі управління, поведін­ці окремих осіб та організації в цілому.

Об’єктами соціального аудиту є соціально-психологічний клімат у колективі, колективні договори, психофізіологічні умо­ви роботи персоналу, дотримання ергономічних та екологічних норм, групова динаміка, методи навчання, атестації та оцінки персоналу тощо.

Організація — це сукупність людей, які спільно працюють для досягнення загальноорганізаційної мети. Однак, як вже зазначалося, в людей завжди існують різні інтереси, уподобання, мотиви тощо. Це призводить до розбіжностей в оцінках та діях окремих осіб, угруповань, колективів. Для початку будь-яких перетворень необхідно проаналізувати не тільки фінансовий, організаційний, а й соціально-психологічний стан організації. З цією метою слід використовувати соціальний аудит.

145. Що таке “стратегічна поведінка”? Які її основні ознаки? Чи пов’язана вона із стратегічним мисленням? Обґрунтуйте свою відповідь.

Стратегічна поведінка — це один із видів організаційної поведінки, в якій переважно відображено підприємницькі характеристики. Однак треба зауважити, що для безприбуткових організацій застосовується також еволюційна стратегічна поведінка, але обидві вони спрямовані на забезпечення існування організації у довгостроковій перспективі.

Стратегічна поведінка організації базується на відповідних навичках, відображається у здійсненні таких заходів у формі:проведення аналізу середовища функціонування організації: міжнародного, країни, ринків, галузі — з метою своєчасного виявлення потреб та інтересів споживачів, загроз та можливостей;активного реагування за допомогою доступного організації інструментарію на зміни в середовищі та, до деякої міри, формування середовища;цілеспрямованої діяльності щодо накопичення стратегічного потенціалу та підвищення конкурентоспроможності;формування та ефективного використання виробничого, інноваційного, кадрового потенціалу згідно з обраними цілями та стратегіями;забезпечення виготовлення продукції та надання послуг відповідної кількості та якості;розробки та впровадження ефективних систем стратегічного управління.