Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
IIpart Стурктура управления проектом.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
15.09.2019
Размер:
154.62 Кб
Скачать

Процессы

Вход

Инструменты и методы

Выход

Вход

Инструменты и методы

Выход

Рис.2-4

Инициация – первый процесс в этой группе.

Обычно инициация начинается с решения топ-менеджмента стартовать проект и издание приказа о назначении менеджера проекта, которым менеджер проект наделяется правомочиями и ответственностью за результаты проекта.

Процессы планирования

Содержание

Планирование содержания

Сроки

Опред. взаимосвязей операций

Сроки

Составление

расписания

Сроки

Опред. состава операций

Сроки

Оценка длительности операций

Содержание

Определение содержания

Стоимость

Составление бюджета

Стоимость

Планирование ресурсов

Стоимость

Составление сметы

Интеграция

Разработка (создание) плана проекта

Риск

Планирование управления рисками

Планирование коммуникаций

Определение риска

Планирование

реагирования на риски

Организационное планирование

Назначение персонала

Планирование

поставок

Планирование заявок

Качественный анализ рисков

Колич. анализ рисков

Планирование качества

Рис.2-5

Процессы Планирования

Планирование содержания – его описание и основа для будущих решений.

Определение содержания – разложение основных этапов проекта на более мелкие.

Определение состава операций – для достижения целей проекта.

Определение взаимосвязей операций – взаимодействие и взаимосвязанность операций.

Планирование ресурсов – люди, оборудование, материалы.

Составление сметы – оценки стоимости ресурсов.

Планирование качества - какие стандарты используются при этом

Планирование коммуникаций – информационные и коммуникационные нужды стэйкхолдеров.

Организационное планирование – распределение проектных ролей, ответственности, отчетности.

Процессы исполнения

Получение предложений – котировки, цены, товар, деловые предложения.

Администрирование контрактов – управление отношениями с поставщиками.

Процессы управления

Общее управление изменениями – координация изменений.

Управление расписанием – контроль за изменениями расписания.

Управление стоимостью – контроль изменений в бюджете проекта.

Процессы завершения

Закрытие контракта – с разрешением всех спорных вопросов.

Административное завершение - создание, сбор и распространение информации для завершения фазы или проекта.

Потребность во всех процессах существует не всегда, и не всегда в проектах проявляются все взаимодействия!

Р

Поставки

Административное завершение

ис.2-6

Процессы исполнения

Исполнение плана проекта

Коммуникации

Распределение информации

Поставки

Получение предложений

Человеческие ресурсы

Развитие команды

Поставки

Выбор поставщиков

Качество

Подтверждение качества

ПРОЦЕССЫ МОНИТОРИНГА И УПРАВЛЕНИЯ

Коммуникации

ОТЧЕТНОСТЬ ПО ИСПОЛНЕНИЮ

Интеграция

ОБЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ

ИЗМЕНЕНИЯМИ

Содержание

Подтверждение содержания

Содержание

Управление

изменениями сод-я

Сроки

Управление

расписанием

Стоимость

Управление стоимостью

Риск

Мониторинг и управ. рисками

Качество

Контроль

качества

Рис.2-7