- •6. Каковы функции социологии управления?
- •7. Для чего люди объединяются в организацию?
- •IV По отношению к бюджету
- •V По характеру деятельности
- •9. Что такое формальные и неформальные организации? Каковы их функциональные задачи и основные признаки?
- •10. Действие каких факторов оказывает решающее влияние на эффективность деятельности любой организации?
- •11. Какие задачи должен решать руководитель, чтобы сформировать и поддерживать среду, побуждающую работников к эффективному труду?
- •12. Что понимается под организационной культурой? Каковы ее основные элементы?
- •13. Какие характеристики организации могут служить индикаторами (критериями) ее корпоративной культуры?
- •17. Какова роль руководителя в формировании и поддержании организационной культуры?
- •18. В чем состоят основные различия в западной и российской организационной культуре?
- •25. Что такое управленческий стиль. Назовите основные виды (типы) управленческих стилей?
6. Каковы функции социологии управления?
Первая из функций социологии управления - познавательная. Ее основная цель: изучить основные особенности управления как специфической сферы трудовой деятельности, определить ее роль и значимость в развитии! общества и, его подсистем, организаций, групп и т.п.
Вторая функция социологии управления - оценочная: Ее сущность состоит в том, чтобы оценить, в какой мере соответствует (или, напротив, не соответствует) существующая в данном обществе, организации система управления основным тенденциям этого общества, социальным ожиданиям, потребностям и интересам большинства населения;
Третья функция социологии управления - прогностическая. Она направлена на выявление наиболее вероятных и желательных изменений в управленческой деятельности в пределах ближайшего или более отдаленного будущего, т.е. на определение возможных траекторий развития управления, на его прогнозирование.
Четвертая функция социологии управления - образовательная (обучающая). Сущность ее состоит в том, чтобы на основе определения и оценки значимости тех или иных управленческих концепций, тенденций их развития и совершенствования, прогнозирования их развития в будущем - распространять знания об управлении, т.е. об основных его задачах, функциях, механизмах реализации. Речь идет о распространении знаний через систему учебных заведений, различных институтов и центров повышения квалификации, переобучения и переквалифицирования кадров, помогающую им лучше понять, в чем заключается сущность процессов управления, приобрести знания, умения и навыки практического осуществления управленческой деятельности.
Пятая - вооружать управленческие кадры новыми приемами, технологиями управления, превращаясь тем самым в практически действующее средство совершенствования системы управления.
7. Для чего люди объединяются в организацию?
Наиболее частыми причинами, которые заставляют людей объединяться в группы, являются следующие потребности: достижение целей, усиление власти, обеспечение безопасности, общение, самоуважение, получение определенного статуса.
Объединяясь в группы, люди чувствуют себя сильнее и увереннее в решении различных проблем. Кроме того, принадлежность к определенной группе, например к профессиональной ассоциации, может обеспечивать ее члену престижное положение в обществе, в коллективе, среди родственников и знакомых. При этом одновременно будет удовлетворяться и потребность в самоуважении. Объединение людей в группы может также увеличивать власть ее членов: то, чего нередко трудно добиться одному, вместе, оказывается, добиться намного проще.
8. По каким критериям можно классифицировать социальные организации?
Классификация организаций по разным признакам:
I По основанию цели
Социально-экономические. (Основная цель – получение прибыли)
Социально-образовательные (достижение определенного уровня образованности населения)
Социально-культурные (достижение определенного уровня культурных ценностей)
II По отношению к прибыли
Коммерческие (получение прибыли)
Не коммерческие (достижение определенных социальных результатов)
III По организационно-правовой форме
Коммерческие организации
Общества, в том числе акционерные (открытые и закрытые)
Общества с ограниченной ответственностью
Общества с дополнительной ответственностью
Товарищества(на вере)
Производственные кооперативы
Унитарные предприятия (государственные, муниципальные)
Некоммерческие
Фонды
Учреждения
Потребительский кооператив
Общественные и религиозные организации
Ассоциации, союзы