- •3. Организационно-экономический раздел
- •3.1. Общие сведения по модернизации установки рентгеновского контроля срк.
- •3.2 Конструкторская подготовка производства
- •3.2.1 Затраты времени на разработку технического задания
- •3.2.2 Затраты времени на разработку рабочей документации
- •3.2.3 Определение трудоемкости изготовления системы управления
- •3.3 Затраты времени на проведение работ, связанных с разработкой программного обеспечения
- •3.4 Трудоемкость технической подготовки производства и разработки программного обеспечения
- •3.5 Расчет затрат на всех стадиях жизненного цикла системы управления
- •3.5.1 Смета затрат на техническую подготовку производства и разработку программного обеспечения
- •2.5.2 Расчет себестоимости и цены реализации системы управления
- •3.5.3 Определение затрат у потребителя проектируемого изделия
- •3.6 Определение интегрального показателя конкурентоспособности по отношению к базовому
- •3.7 Технико-экономические показатели проекта
3. Организационно-экономический раздел
3.1. Общие сведения по модернизации установки рентгеновского контроля срк.
Организационно-экономический раздел дипломного проекта является важной частью дипломного проектирования. Он позволяет на основе полученных значений предполагаемых затрат на проектирование, организацию, эксплуатацию, а также на основе определения интегрального показателя конкурентоспособности, сделать вывод об экономической целесообразности автоматизации управления, а также выноса пульта управления за пределы линии, на ЭВМ.
Техническая подготовка автоматизации управления делится на конструкторскую и технологическую и включает:
- проектирование системы управления, обеспечение техническими условиями, чертежами, спецификациями и прочей конструкторской документацией;
- разработку новых и улучшение действующих технологических процессов, обеспечение производства технологической документацией;
- проектирование и изготовление технологической оснастки;
- отладку технологических процессов.
3.2 Конструкторская подготовка производства
Трудоемкость конструкторской подготовки производства включает затраты времени на разработку:
- технического задания;
- рабочей документации.
3.2.1 Затраты времени на разработку технического задания
Затраты времени на разработку технического задания определяются в зависимости от группы новизны и конструктивной сложности и составляют 20 н.часов;
Время на согласование и утверждение технического задания принимаем по рекомендациям равным 8 часов;
Тогда затраты времени на разработку, согласование и утверждение технического задания составляют:
20+8=28 (н. часов).
3.2.2 Затраты времени на разработку рабочей документации
Затраты времени на разработку рабочей документации определяются также в зависимости от группы новизны, конструктивной сложности конструкции и количества листов фактического формата по таблице 1 Время на согласование и утверждение рабочего проекта - 15% от суммы этих затрат.
Расчет трудоёмкости разработки рабочей документации приведен в таблице 1.
Таблица 1 – Трудоемкость разработки рабочей документации.
Наименование документа |
Формат |
Норма времени,н.часов |
Фактический формат |
Поправочный коэффициент |
Кол-во листов факт. формата |
Фактическая трудоемкость, нч |
Чертеж общего вида |
А1 |
60 |
А1 |
1 |
2 |
80 |
Кинематическая схема |
А1 |
30 |
А1 |
1 |
1 |
30 |
Структурная схема системы |
А1 |
35 |
А1 |
1 |
1 |
35 |
Структурная схема модернизированной системы управления |
А1 |
40 |
А1 |
1 |
1 |
40 |
Принципиальная электрическая схема главной платы управления |
А1 |
35 |
А1 |
1 |
1 |
35 |
Принципиальная электрическая схема управления нагревателями |
А1 |
28 |
А1 |
1 |
1 |
28 |
|
|
|
|
|
|
|
Общий алгоритм управления |
А1 |
30 |
А1 |
1 |
1 |
30 |
Технико-экономические показатели |
А1 |
20 |
А1 |
1 |
1 |
20 |
Всего: |
|
298 |