- •Тема 1 Основные понятия менеджмента
- •Тема 2. Менеджмент его сущность и разновидности.
- •11. Дайте полное определение субъекта управления?
- •12. Дайте полное определение объекта управления?
- •Тема 3. Основные функции менеджмента.
- •Тема 4. Цели, задачи и особенности менеджмента.
- •Тема 5. Принципы менеджмента.
- •Тема 6. Технологии менеджмента. Методы менеджмента. Предмет и объект менеджмента.
- •Тема 7. Внутренняя и внешняя среда менеджмента.
- •Тема 8. Школы менеджмента
- •Тема 9. Принципы управления Тейлора и Файоля.
- •Это вид управленческой деятельности, связанной с составлением планов организации в целом, ее подразделений, функциональных подсистем, отделов и служб
- •Направление развития, снижение влияния внешних и внутренних факторов, минимум потерь ресурсов и увеличение эффективности
- •Все выше перечисленные ответы верны
- •Все перечисленные ответы верны
- •Разработка планов маркетинг-менеджмента
- •Распределение ресурсов, адаптацию к внешней среде, внутренняя координация
- •Распределение труда
- •Рассмотрение организации как некоторой целостности, состоящей из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит вклад в развитие целого
- •Систему, состоящую из взаимодействующих частей, которые неразрывно связанные с внешним миром
- •15. Менеджер: задачи, роли, функции, основные черты.
- •16. Взаимодействие человека в организации. Вхождение человека в организацию.
- •17. Восприятие человека в организации. Основные критерии поведения человека.
- •18. Мотив. Мотивирование. Мотивация. Мотивационный процесс.
- •19. Теория потребностей а. Маслоу. Теория потребностей Макклелланда.
- •Тема 20. Теории мотивации альдерфера и герцберга. Теория ожидания в процессе мотивации врума
Тема 2. Менеджмент его сущность и разновидности.
1. Сущность менеджмента заключается в его функциях, основными из которых являются:
А) исследование, НИР, ОКР, реализация
В) маркетинг, сегментация рынка, анализ
С) планирование, организация, мотивация, контроль, анализ
Д) определение вида деятельности
Е) кадровая политика
2. Производственный менеджмент определяет:
А) оптимальный объем и структуру выпускаемой продукции; используемые технологии; рациональный способ загрузки оборудования
В) организацию подписания хозяйственных договоров; закупку, доставку и хранение сырья, материалов и отправку конечной продукции покупателям.
С) на управление научно-исследовательской деятельностью, прикладными разработками; создание опытных образцов; внедрение инноваций
Д) исследованием рынков; определением существующего и потенциального спроса на продукцию; разработкой ценовой и рекламной политики
Е) подбором, расстановкой и обучением персонала; определением методов мотивации сотрудников; созданием благоприятного психологического климата
3. Маркетинг - менеджмент занимается:
А) оптимальный объем и структуру выпускаемой продукции; используемые технологии; рациональный способ загрузки оборудования
В) организацию подписания хозяйственных договоров; закупку, доставку и хранение сырья, материалов и отправку конечной продукции покупателям.
С) на управление научно-исследовательской деятельностью, прикладными разработками; создание опытных образцов; внедрение инноваций
Д) исследованием рынков; определением существующего и потенциального спроса на продукцию; разработкой ценовой и рекламной политики
Е) подбором, расстановкой и обучением персонала; определением методов мотивации сотрудников; созданием благоприятного психологического климата
4. Снабженческо - сбытовой менеджмент включает:
А) оптимальный объем и структуру выпускаемой продукции; используемые технологии; рациональный способ загрузки оборудования
В) организацию подписания хозяйственных договоров; закупку, доставку и хранение сырья, материалов и отправку конечной продукции покупателям.
С) на управление научно-исследовательской деятельностью, прикладными разработками; создание опытных образцов; внедрение инноваций
Д) исследованием рынков; определением существующего и потенциального спроса на продукцию; разработкой ценовой и рекламной политики
Е) подбором, расстановкой и обучением персонала; определением методов мотивации сотрудников; созданием благоприятного психологического климата
5. Экономической сущностью управления является:
A) объективность проявления интересов всех участников общественных отношений, определяющих экономическое поведение субъектов этих отношений с присущими им законами проявления;
B) согласование интересов всех участников отношений в соответствии с функцией общественного благосостояния, вырабатываемой высшим органом государственной власти;
C) формирование и регулирование механизма практической реализации объективных законов природы и общества;
D) объективность проявления интересов всех участников общественных отношений, определяющих экономическое поведение субъектов этих отношений с присущими им законами проявления и согласование интересов всех участников отношений в соответствии с функцией общественного благосостояния, вырабатываемой высшим органом государственной власти;
E) достижение равновесия между спросом и предложением на рынке товаров, ликвидация дефицита бюджета государства
6. Инновационный менеджмент направлен:
А) оптимальный объем и структуру выпускаемой продукции; используемые технологии; рациональный способ загрузки оборудования
В) организацию подписания хозяйственных договоров; закупку, доставку и хранение сырья, материалов и отправку конечной продукции покупателям
С) на управление научно-исследовательской деятельностью, прикладными разработками; создание опытных образцов; внедрение инноваций
Д) исследованием рынков; определением существующего и потенциального спроса на продукцию; разработкой ценовой и рекламной политики
Е) подбором, расстановкой и обучением персонала; определением методов мотивации сотрудников; созданием благоприятного психологического климата
7. Менеджмент персонала занимается:
А) оптимальный объем и структуру выпускаемой продукции; используемые технологии; рациональный способ загрузки оборудования
В) организацию подписания хозяйственных договоров; закупку, доставку и хранение сырья, материалов и отправку конечной продукции покупателям.
С) на управление научно-исследовательской деятельностью, прикладными разработками; создание опытных образцов; внедрение инноваций
Д) исследованием рынков; определением существующего и потенциального спроса на продукцию; разработкой ценовой и рекламной политики
Е) подбором, расстановкой и обучением персонала; определением методов мотивации сотрудников; созданием благоприятного психологического климата
8. Разновидности менеджмента бывают: (вычеркните лишнее)
A) эккаунтинг-менеджмент
B) финансовый менеджмент управляет:
C) государственный менеджмент
D) ценовой менеджмент
E) стратегический менеджмент
9. Госменеджмент как вид деятельности предполагает в качестве субъекта:
A) сектор экономики;
B) хозяйственная деятельность всех звеньев народно-хозяйственной системы;
C) специалиста-госменеджера;
D) руководитель предприятия;
E) менеджер предприятия.
10. Что означает воздействие в управлении деятельности человека?
A) направленность только на совместную деятельность людей
B) влияние на деятельность человека, согласующее его труд с деятельностью других людей и ведущее к достижению общей цели или общего результата
C) специфика управления как вида деятельности проявляется в воздействии
D) совокупность действий человека, направленных на достижение определенного результата
E) совместная деятельность нуждается в согласовании