- •Методические рекомендации по написанию письменной работы для студентов очной формы обучения
- •Часть I: посвящена анализу предприятия (организации). Данная часть включает в себя общую характеристику организации, описание внутренней и внешней среды организации.
- •Часть II: представляет собой анализ конкретного направления в деятельности организации. Студент выбирает самостоятельно один из 7 вариантов задания.
- •Темы письменных работ по дисциплине «Менеджмент практикум» (очная форма обучения, 2 рубежная аттестация)
- •Часть I.
- •Дать общую характеристику конкретной организации.
- •2. Описать внешнюю среду выбранной организации.
- •3. Дать характеристику внутренних переменных организации.
- •Часть II.
3. Дать характеристику внутренних переменных организации.
Таблица 3. Финансовый анализ.
Возможные вопросы |
1 |
2 |
3 |
1. Каким образом на Вашей фирме осуществляется управление себестоимостью продукции? |
Только учет |
Нормирование и анализ отклонений |
Планирование |
2. Известна ли структура себестоимости Вашей продукции? |
В целом |
Отдельной партии |
Каждой операции |
3. Какова динамика уровня накладных расходов? |
Рост |
Без изменений |
Снижение |
4. Какова динамика дебиторской задолженности? |
Рост |
Постоянна |
Снижение |
5. Какова динамика кредиторской задолженности в оборотных средствах фирмы? |
Рост |
Постоянна |
Снижение |
6. Какова величина просроченной кредиторской и неоправданной дебиторской задолженности? |
Нет |
Меньше 5% |
Больше 10% |
7. Налагались ли на Вашу фирму штрафные санкции налоговой инспекции? |
Нет |
Однажды |
Многократно |
8. Есть ли у Вашей фирмы безнадежные долги (просроченная задолженность)? |
Нет |
Меньше 5% от кредиторской задолженности |
Больше 10 % от кредиторской задолженности |
9. Сколько показателей Вы используете при финансовом анализе? |
1 |
3 |
10 |
10. Как меняется уровень производственных запасов на фирме? |
Рост |
Снижение |
Постоянный |
11. Сколько методов Вы используете для оценки эффективности инвестиций? |
0 |
1 |
3 |
12. Размер денежных средств Вашей фирмы? |
Снижение |
Колебания |
Постоянный |
Таблица 4. Анализ организации маркетинга на предприятии.
Возможные вопросы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Понимает ли фирма свои сегменты рынка и требования к товарам? |
Нет |
Смутно |
Немного |
Неплохо |
Очень хорошо |
2. Знает ли фирма пожелания потребителей относительно своих товаров? |
Нет |
Смутно |
Немного |
Неплохо |
Очень хорошо |
3. Хорошо ли фирма понимает структуру затрат и прибыльность товара? |
Нет |
Смутно |
Немного |
Неплохо |
Очень хорошо |
4. Качество Вашего товара в сравнении с товарами конкурентов? |
Гораздо хуже |
Хуже |
Примерно одинаково |
Лучше |
Гораздо лучше |
5. Степень изменения свойств товара за последние 5 лет? |
10% |
20% |
30% |
40% |
50% |
6. Уровень контроля за реализацией новых товаров? |
Очень низкий |
Низкий |
Средний |
Значи-тельный |
Сильный |
7. % изменений в оформлении или упаковке товаров за последние пять лет? |
20% |
30% |
40% |
50% |
60% |
8. Как давно используется торговая марка? |
Не исполь-зуется |
Только разраба-тывается |
Недавно зарегистри-рована |
Несколько лет |
Давно |
9. Каков уровень сервизного сопровождения Вашей продукции? |
Очень низкий |
Низкий |
Средний |
Значитель-ный |
Сильный |
10. Влияли ли изменения цен на объем продаж? |
Очень сильно |
Сущест-венно |
Незна-чительно |
Немного |
Нет |
11. Затраты на товародвижение? |
Очень значи-тельные |
Значи-тельные |
Средние |
Неболь-шие |
Нет |
12. Выгоды фирмы от продажи товаров через торговую сеть? |
Ника-ких |
Неболь-шие |
Незна-чительные |
Сущест-венные |
Очень сущест-венные |
13. Какую долю в продажах занимают восемь наиболее важных потребителей? |
80% |
60% |
50% |
40% |
30% |
14. Когда Вы в последний раз сообщали о своей деятельности в местной печати? |
Не сооб-щали |
3 года назад |
2 года назад |
В прошлом году |
Недавно |
15. Когда оценивалась эффективность производимых затрат по продвижению товаров на рынок? |
Никог-да |
3 года назад |
2 года назад |
В прошлом году |
Недавно |
16. Какие стандарты работы установлены для служащих? |
Нет |
Некото-рые правила |
Несколько |
Много |
Слиш-ком много |
17. Как организована работа с жалобами клиентов? |
Никак |
Плохо |
Так себе |
Сносно |
Хорошо |
Таблица 5. Анализ производственных проблем.
Возможные вопросы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Какова доля прямых затрат в стоимости товара? |
0 |
10% |
40% |
70% |
90% |
2. Когда фирма последний раз анализировала материальные затраты? |
Никогда |
5 лет назад |
3 года назад |
2 года назад |
Посто-янно |
3. Количество фирм, поставляющих большую часть комплектующих? |
1 |
4 |
8 |
12 |
15 |
4. Какова степень использования производственных мощностей фирмы? |
30% |
40% |
50% |
70% |
90% |
5. Как много оборудования фирмы подлежит замене на современное? |
50% |
30% |
20% |
10% |
5% |
6. Какая система контроля качества товаров? |
Никакая |
Нефор-мальная |
Элемен-ты контроля |
Выбо-рочный |
Контроль образцов |
7. На сколько % выросла производительность труда в прошлом году? |
0% |
1% |
2% |
3% |
4% |
8. Когда фирма последний раз приглашала внешних консультантов для улучшения производства? |
Никогда |
5 лет назад |
3 года назад |
В прош-лом году |
Посто-янно |
9. Какое количество готовой продукции хранится на фирме шесть месяцев и более? |
25% |
20% |
15% |
10% |
5% |
Таблица 6. Анализ системы управления персоналом.
Возможные вопросы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1. Осведомлен ли персонал фирмы о ее целях и бизнес-плане? |
Нет |
Едва ли |
Незначи-тельно |
Хорошо знает |
Прекрасно |
2. Участвует ли персонал фирмы в получении части чистой прибыли? |
Никогда |
Плохо |
Иногда |
Сравни-тельно хорошо |
Посто-янно |
3. Как определяет фирма потребность в кадрах на перспективу? |
Никак |
Плохо |
Иногда |
Частично |
Посто-янно |
4. Сколько работников выполняют такую же работу как и 5 лет назад? |
80% |
60% |
40% |
30% |
20% |
5. Какова процедура приема на работу? |
Простая |
Несу-щест-венная |
Собесе-дование |
Детализи-рованная |
Высокая детализа-ция |
6. Какой процент персонала не прошел обучения за последние 2 года? |
95% |
75% |
50% |
40% |
30% |
7. Как изменился уровень травматизма и пропусков по болезни? |
Сильно возрос |
Увели-чился |
Без измене-ний |
Умень-шился |
Сильно умень-шился |
8. Как Вы оцениваете работу по развитию форм оплаты труда на фирме? |
Никак |
Плохо |
Сносно |
Хорошо |
Посто-янно |
9. Каков уровень юридического понимания обязательств фирмы и обязанностей персонала? |
Нулевой |
Прибли-зитель-ный |
Неболь-шой |
Деталь-ный |
Очень детальный |
Таблица 7. Анализ организации управления.
Возможные вопросы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1.Как легко можно получить необходимую информацию? |
невозможно |
трудно |
относительно легко |
легко |
очень легко |
2.Как велико количество контролируемой информации? |
очень мало |
немного |
средне |
много |
слишком много |
3.Как много писем и документов по стандарту готовится вручную ежедневно? |
40 |
30 |
20 |
10 |
меньше10 |
4.Каково время выполнения заказа (дн.) |
5 |
4 |
3 |
2 |
1 |
5.Входит ли предприятие в какие-либо ассоциации? Как используются возможности этих организаций? |
никак |
плохо |
недостаточно |
хорошо |
очень хорошо |